《软件工程与项目管理》第7章 软件维护.ppt
第7章软件维护7.1软件维护的概念7.1.1软件维护的定义7.1.2软件维护的种类1．改正性维护在软件交付使用后，由于开发时测试的不彻底、不完全，必然会有一部分隐藏的错误被带到运行阶段来。这些隐藏的错误在某些特定的使用环境中就会暴露。为了识别和纠正软件错误、改正软件性能上的缺陷、排除实施中的误使用而进行的诊断和改正错误的过程，就叫做改正性维护。2．适应性维护随着计算机技术的飞速发展，外部环境（新的硬、软件配置）或数据环境（数据库、数据格式、数据输入／输出方式、数据存储介质）可能发生变化，为了使软件适应这种
04第四章建设工程风险管理.ppt
工程监理第四章建设工程风险管理第一节风险管理概述一、风险的定义与相关概念★（一）风险的定义（二）与风险相关的概念1.风险因素（Hazard）（1）自然风险因素（2）道德风险因素（3）心理风险因素2.风险事件(Peril)3.损失4.损失机会（三）风险因素、风险事件、损失与风险之间的关系二、风险的分类★1.按风险的后果分2.按风险产生的原因分2.按风险产生的原因分2.按风险产生的原因分2.按风险产生的原因分2.按风险产生的原因分3.按风险的影响范围分三、建设工程风险与风险管理★★★（一）建设工程风险（二）风
关于建筑工程施工项目管理的几点体会.doc
探讨建筑工程施工项目管理的几个要点解析前言：随着社会经济的飞速发展，近数年，建筑工程HYPERLINK"http://www.qikan.com.cn/SearchResult.aspx?type=0&startpos=1&sort=1&keywords=?"施工竞争日益激烈。技术HYPERLINK"http://www.qikan.com.cn/SearchResult.aspx?type=0&startpos=1&sort=1&keywords="管理水平所反映出的竞争势力也较为突出,不少
2006年《工程项目组织与管理》试题及答案解析.doc
2006年注册咨询工程师（投资）执业资格考试试卷及答案《工程项目组织与管理》一、单项选择题（共60题，每题l分。每题的备选项中，只有１个最符合题意）1.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性答案：B2.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段答案：Ａ3.工程项目总控的核心是（）。A.质量控制B.费用控制C.进度控制D.合同控制答案：D4.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在
建筑工程项目管理课程标准.doc
《建筑工程项目管理》课程标准管理工程系工程管理教研室一、课程定位从2000年以来，我们结合内蒙古地区建设行业的特点，进行广泛的企业调研，通过对工程造价专业的职业岗位——造价员、资料员、材料员、项目管理师等进行岗位职业能力的分析，制定了专业教学计划，并在不断改革课程体系构架。该课程在专业课程体系中起着承前启后作用，在课程进程设计中先开设《建筑识图与房屋构造》《建筑施工技术》《建设工程招投标实务》《建筑工程计量与计价》等课程，后续开设《项目管理软件应用》《建筑工程施工质量验收》等课程。根据造价员、质检员及项目
市政公用工程施工管理实务考试常识.doc
市政公用工程施工管理实务考试常识市政公用工程施工技术城市道路主要分为刚性路面和柔性路面，柔性路面在荷载作用下产生的弯沉变形较大、抗弯强度小，在反复荷载作用下产生累积变形，它的破坏取决于极限垂直变形和弯拉应变。一般柔性路面包括各种沥青路面、砾（碎）石路面、沥青加固土路面；刚性路面在行车荷载作用下产生板体作用，弯拉强度大，弯沉变形很小，呈现出较大的刚性，它的破坏取决于极限弯拉强度。主要代表是水泥混凝土路面。城市道路主要由路基、路面和人行道构成。路基的断面形式主要有：路基、路垫、半填半挖；从材料上分，路基可分为
2012年建筑工程管理与实务辅导资料.doc
2012年建筑工程管理与实务在教材上的案例重点看标注红色的（1）：一、（一）1．“如结构自重……焊接变形等。”2．“可变作用……积灰荷载等。”3．“偶然作用……台风等。”（2）：2．线荷载3。集中荷载图2A311011-1（计算）（3）：（三）稳定行架的内力计算：图2A311011-3（5）：（六行：“安全性、适用性和耐久性概括成为结构的可靠性。”（三段最后两行：“所以对所有结构和……以满足结构的安全性。”（6）：（三）（4）压杆的支撑情况：“两段固定的……两端连接的Plj大。”（7）：（3）构件的跨度：
二级建设建设工程施工管理3.doc
单项选择题二级建设工程施工管理模拟31.在建设工程项目管理的概念中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。A:规划和审批工作B:计划和协调工作C:组织和管理工作D:筹划和准备工作参考答案:D题目分值:1.0分您的答案:得分:0.02.编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期的()。A:动用前准备阶段B:决策阶段C:设计准备阶段D:实施阶段参考答案:B题目分值:1.0分您的答案:得分:0.03.对建设工程项目管理进行总体诊断，应首先分析其()方面的问题。A:组织B:成本C:质量D:进度参考答案:A
我国建设工程项目管理合同设计.doc
我国建设工程项目管理合同设计摘要:在工程建设市场中,由于我国对项目管理系统研究和行业实践起步较晚,设计既符合我国国情又符合国际建筑市场惯例做法的项目管理合同,是十分必要的通过借鉴和吸收国内外现有的建设工程项目管理合同,并结合我国建筑市场的实际状况,设计了我国建设工程项目管理合同关键词:建设工程;项目管理;项目管理合同0前言由于我国的建筑市场还不健全不完善,还没有项目管理专业和行业范围内的指导实施准则,社会中介组织服务尚不规范,在概念认识与理解上还存在着局限等,直接使用这些国际项目管理合同文本会产生很多
第二章 建筑工程项目管理.ppt
第二章建筑工程项目管理（一）建筑工程项目管理的主体三、工程项目管理的类型（二）建筑工程项目管理的分类及涵义一、施工方项目管理的内容1、建立施工项目管理组织：（1）选聘称职的项目经理；（2）组建施工项目管理机构，明确责任、权限和任务；（3）制订施工项目管理制度。2、进行施工项目管理规划：（1）进行工程项目分解，形成施工对象分解体系；（2）建立施工项目管理工作体系，绘制管理图和流程图；（3）编制施工管理规划，确定管理点，形成文件，以利执行。3、进行施工项目的目标控制：（1）进度控制目标；（2）质量控制目标；（
二级建设建设工程施工管理5.doc
单项选择题二级建设工程施工管理模拟51.项目实施期的主要任务是通过()使项目的目标得以实现。A:控制B:监督C:管理D:协调参考答案:C题目分值:1.0分您的答案:得分:0.02.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目()。A:组织实施方式B:组织运行方式C:组织协调方式D:组织管理方式参考答案:A题目分值:1.0分您的答案:得分:0.03.A:A可直接向C1、C2、C3下达指令B:A可直接向B1、B2、B3下达指令，B2可直接向C1、C2、C3下达指令C:A可直接向B1、B2、B3下达指令，
市政工程管理办法1(常用版).doc
市政工程管理办法1（常用版）(可以直接使用，可编辑完整版资料，欢迎下载）市政工程施工管理办法.........区管委会........监理公司年月日市政工程管理细则根据国家和地方现行工程建设法律、法规的有关规定，为了认真落实本工程的施工管理程序，加强各参建单位的施工组织协调，规范施工现场参建人员的建设行为，确保建设工程质量、进度、投资、安全文明施工目标的顺利实现，特制订本工程管理细则，望各参建单位严格遵照执行。一、参建各方组织管理：1.参建各单位项目部应建立结构合理、分工明确的现场管理机构，建立健全各项工
2008公路工程管理与实务模拟题.doc
2008公路工程管理与实务模拟题单项选择题1．以饱水的()沉积为主的地区称为软土地区。A．亲水性较强的蒙脱石B．软弱黏性土C．较多的黏粒D．强性伊利石2．下列可用于排地下水和地面水的排水设施是()。A．暗沟B．排水沟C．蒸发池D．渗沟3．在()上设置拦水缘石的目的是为了避免高路堤边坡被路面水冲毁。A．路堤B．路基C．路肩D．路缘4．下列属于弯沉的静态检测方法的是()。A．贝克曼法B．核子密度湿度仪法C．环刀法D．落锤弯沉仪法5．()适用于地下水引水较长、流量较大的地区。A．管式渗沟B．洞式渗沟C．填石渗沟
水利工程建设项目档案管理规定.doc
水利工程建设项目档案管理规定第一章总则第一条为加强水利工程建设项目（以下简称"水利工程"）档案管理工作，明确档案管理职责，规范档案管理行为，充分发挥档案在水利工程建设与管理中的作用，根据《中华人民共和国档案法》、《水利档案工作规定》及有关业务建设规范，结合水利工程的特点，制定本规定。第二条水利工程档案是指水利工程在前期、实施、竣工验收等各建设阶段过程中形成的，具有保存价值的文字、图表、声像等不同形式的历史记录。第三条水利工程档案工作是水利工程建设与管理工作的重要组成部分。有关单位应加强领导，将档案工作纳入
05工程项目质量管理-单选题.docx
4.项目质量计划由（B）P269A．企业经理主持编写B．项目经理主持编写C．项目管理者主持编写D．监理单位主持编写5.隐蔽工程在隐蔽前应由何方通知有关单位进行验收，并形成验收文件？（A）A．施工单位B．监理单位C．业主方D．项目管理单位6．“重合同、守信用，为企业提供最优质的工程和最优质的服务”可以作为企业的（C）A．质量目标B．质量手册C．质量方针D．质量体系1、质量控制的核心为（B）。A、事前控制B、人C、工序D、事前和事中2、影响质量的“五大”因素简称为“4M1E”，其中“1E”是指（D）。A、方法
施工技术管理在装饰工程中应用.doc
论施工技术管理在装饰工程中应用【摘要】本文分别从装饰工程技术特点，发展趋势以及装饰工程技术管理核心，详细阐述了在装饰工程施工中应该如何做好技术管理工作。【关键词】装饰施工；技术管理；新技术1前言随着科学、技术，艺术的不断发展和装饰行业水平不断提高，装饰工程技术管理工作也一定要随时代发展而发展，不断改进完善管理方式和内容，这是企业可持续发展的技术保障。因此，装饰工程技术管理工作目标的制定和实施，为装饰企业管理的规范化。技术标准化和经营规模化创造条件，为装饰企业打造精品工程奠定基础。2装饰工程技术特点装饰工程
建筑工程职业健康安全管理计划优质资料.doc
建筑工程职业健康安全管理计划优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）招商银行大厦施工现场职业健康安全管理方案中铁建工集团安装工程招商银行大厦机电安装项目部编制人：审核人：审批人：编制日期：2021年7月26日职业健康安全管理计划一、总体简介1、工程概况工程名称：沈阳招商银行大厦工程工程地点：沈阳市沈河区热闹路北建设单位:沈阳惠民房地产开发股份施工单位：中铁建工集团安装工程2、项目职业健康管理体系概况本项目根据GB/T28001标准及公司职业健康安全环境管理体系文件要求，建立和实施项目职业健康安全
浅谈公路工程机械设备的管理控制.doc
http://www.lwjdyl.com/http://www.sensornet.com.cn/http://www.tsxyqs.com/http://www.taql.com.cn/浅谈公路工程机械设备的管理控制Managementandcontrolofhighwayengineeringmachineryequipment.伴随着我国经济的良好发展势头，我国的公路工程行业也呈现出稳定健康的发展趋势，但近年来，随着我国许多大型公路工程的建设，机械设备陈旧、维护不好、施工技术力量薄弱等许多工程施工
3-15工程资料的过程管理-马夺标课件.ppt
城市轨道交通设备工程1概述1概述建筑工程（土木建筑）1概述1.1建设项目1概述1.1建设项目1概述1.2设备专业1概述1.2设备专业1概述1.2设备专业1概述1.2设备专业1概述1.2设备专业1概述1.2设备专业2工程项目管理2工程项目管理项目是由一组有起止日期的、相互协调的受控活动所组成的独特过程。该过程要达到?目标。管理是指挥（指导）和控制组织的协调的活动。项目管理是在项目连续过程中对项目的各方面进行策划、组织、监测和控制，并把项目管理知识、技能、工具和技术应用于项目活动中，并达到项目目标的全部活动。
公路工程安全生产管理文件汇编.doc
道路建设工程安全生产管理制度汇编目录道路建设工程安全生产监督管理制度································2道路建设工程安全生产责任制度························································6附件1：安全教育培训记录·······························································12附件2：安全技术交底记录····························
