您所在位置: 网站首页 / 文档列表

工程质量管理工作实施方案.doc

精选范本,供参考!精选范本,供参考!精选范本,供参考!工程质量管理工作实施方案为进一步加强房屋建筑和市政以及水利环境基础设施建设工程质量监督检查力度,提升我公司建设工程质量水平,确保工程参建各方的质量主体责任能够有效落实。根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《江苏省工程建设管理条例》等有关法律法规,结合我中心实际情况,特制定本实施方案。指导思想围绕“落实主体责任”和“强化各环节监管”两个重点,坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、施工行为与工程实体质量并重

发布时间:2024-09-15
大小:22KB
页数:5页
5

市政工程施工现场管理办法.doc

..可编辑范本可编辑范本.可编辑范本管城区春晓路道路工程施工现场管理办法第一章总则根据管城区城乡建设和交通局领导指示精神,为了确保质量、投资、工期目标的顺利实现,切实加强本工程施工现场管理,监理有效地进行“三控制、两管理、一协调”。由甲方委托监理单位制定本管理办法。本办法规定的全部条款,由甲方、监理、施工三方共同会签后由监理单位具体监督执行。本办法依据建设部颁布的《建设工程施工现场管理规定》、《工程建设监理规范(GB50319-2013)》和“郑州市创建国家卫生城市建筑工地文明施工工作标准(十六条)”的有

发布时间:2024-09-15
大小:30KB
页数:6页
5

南京联通客户工程项目管理分析与优化的中期报告.docx

南京联通客户工程项目管理分析与优化的中期报告尊敬的领导和各位评审专家:本报告是关于南京联通客户工程项目管理分析与优化的中期报告。我们的项目团队由五位成员组成,正在进行这个项目的实施和管理工作。通过对项目进展情况和目前存在的问题的分析,我们提供以下的中期报告:一、项目进展情况:1.项目背景和目标:南京联通客户工程项目管理分析与优化的目标是提升南京联通客户工程项目管理流程的效率,降低管理成本并提高客户满意度。2.已完成的工作:在项目启动后,我们首先就进行了详细的需求调研,了解了公司的现有客户工程项目管理流程,

发布时间:2024-09-14
大小:10KB
页数:2页
5

北京电缆工程项目管理效能监察研究的中期报告.docx

北京电缆工程项目管理效能监察研究的中期报告尊敬的领导:本研究项目以北京电缆工程项目管理效能监察为研究对象,旨在深入分析项目管理的核心内容,探究如何有效监察电缆工程项目管理的效能,从而提高电缆工程项目管理效果。本中期报告主要内容包括以下几点:1.项目管理效能监察的概念及研究现状分析。该部分详细阐述了项目管理效能监察的定义,以及国内外相关研究领域的现状,对电缆工程项目管理效能监察的研究进行了深入探讨。2.北京电缆工程项目管理现状分析。该部分对北京市某电缆工程项目的管理现状进行了详细分析,并结合实际情况提出了存

发布时间:2024-09-14
大小:10KB
页数:1页
5

浅谈工程造价管理发展历史论文.docx

浅谈工程造价管理发展历史论文浅谈工程造价管理发展历史论文2021-07-0620:00:01小编:admin论文摘要:工程造价管理,尤其走设计阶段的工程遣价完全由设计人员所来用的工艺技术、材杆、设备、结构型式等因素决定。不同的方法也会得出不同的造价。随着时代的进步,工程造价管理在不断的完善。现简单的介绍国内外工程造价管理的发展历史。一、我国工程造价管理发展历史改革开放以前,我国工程造价管理模式一直沿用着前苏联模式一基本建设概预算制度。改革开放后,工程造价管理历经了计划经济时期的概预算管理、工程定额管理的“

发布时间:2024-09-14
大小:38KB
页数:4页
5

建设工程项目经理安全管理承诺书.doc

建筑工程项目经理安全管理承诺书(仅供参考)我受本企业法定代表人的委托,全权,全过程地负责工程项目的施工现场及有关该工程的一切事务.为了保证本工程优质高速,文明施工,我将严格执行建设工程管理的法律法规,认真遵守《广东省住房和城乡建设厅建筑工程安全生产动态管理办法》,并对本工程的管理工作作出如下承诺:1、认真履行项目经理岗位职责,对工程项目施工全过程及整个现场承担全面管理的责任,保证每周在施工现场履职的时间按招投标合同中的要求执行,并保证专职安全员常驻现场不少于6天;2、自觉接受并积极配合各级管理部门对工程安

发布时间:2024-09-14
大小:21KB
页数:2页
5

基于Web的工程硕士管理系统的实现的任务书.docx

基于Web的工程硕士管理系统的实现的任务书任务书题目:基于Web的工程硕士管理系统的实现任务目的:1.了解工程硕士专业的培养模式和管理要求,掌握工程硕士管理系统的设计开发方法;2.熟悉Web应用程序开发技术,掌握客户端和服务端的开发方法;3.掌握数据库设计和应用开发技术,如数据建模、数据操作语言和数据库的应用;4.通过开发一个完整的工程硕士管理系统,实践所学的技术和方法,提高综合分析、设计和开发能力。任务内容:1.需求分析:对工程硕士培养、学生管理和教学管理等方面的需求进行分析,确定系统的功能需求和性能要

发布时间:2024-09-14
大小:10KB
页数:2页
5

论文1浅谈装饰工程施工科学管理.doc

--浅谈装饰工程施工科学管理随着我国HYPERLINK"http://www.studa.net/Economic/"经济建设的不断HYPERLINK"http://www.studa.net/fazhan/"发展,人们生活水平的提高及建设和谐社会的实践,人们对衣、食、住、行的要求也在不断的提高,因此拉动交通、居住、办公、环境及社会配套公建设施的内需,由此带来了新的建设周期。我市最近几年的建设力度空前,取得了骄人的成绩:京沪高铁常州站、城际高铁常州客运中心、机场航站楼、环城高架的建成投入使用、

发布时间:2024-09-14
大小:29KB
页数:4页
5

第一节设备工程合同管理的法律基础.ppt

设备工程监理合同管理第一章设备工程合同管理的相关法律第一节设备工程合同管理的法律基础重点、难点:掌握:《民法通则》有关代理诉讼时效的规定。熟悉:民事法律关系的构成要素、知识产权法律制度的基本规定。了解:物权、债权、法律责任。一、法律渊源(考纲无要求)(一)民事法律关系的概念和特征民事法律关系,是指由民事法律规范调整的具有民事权利和民事义务内容的社会关系。民事法律关系是民法调整的平等主体之间的财产关系和人身关系在法律上的表现,具有以下特征:1)民事法律关系是平等主体之间的法律关系2)民事法律关系主要是一种财

发布时间:2024-09-14
大小:310KB
页数:63页
5

2004年一建《建设工程项目管理》试题及答案.doc

2004年一级建造师执业资格《建设工程项目管理》试题及答案单项选择题(70题,每题1分,共70分,四个备选答案中,有一个最符合题意)1、项目管理的核心任务是()A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是()A.政府主管部门B.质量监督机构C.项目法人D.项目总承包方3、我国《建筑法》规定,()可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。A.全国人大常委会B.国务院C.各级地方政府D.县级以上建设行政主管部门4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,

发布时间:2024-09-14
大小:76KB
页数:19页
5

电梯工程项目管理与安全技术1ppt课件.ppt

序言序言序言第1章电梯项目管理基础知识1.1项目管理的定义、目标和任务1.1项目管理的定义、目标和任务1.1项目管理的定义、目标和任务1.1项目管理的定义、目标和任务1.2电梯工程的项目管理内容1.2电梯工程的项目管理内容1.2电梯工程的项目管理内容1.2电梯工程的项目管理内容1.3项目跟踪管理

发布时间:2024-09-14
大小:387KB
页数:13页
5

管理科学与工程专业就业前景 (多篇).docx

管理科学与工程专业就业前景(多篇)[摘要]管理科学与工程专业就业前景(多篇)为的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。管理科学与工程专业就业前景篇一管理科学与工程专业的就业主要行业或部门为:**建设主管部门、银行、大专院校、房地产开发公司、工程建设单位、工程设计单位、工程咨询公司、工程监理公司、工程建设公司等。信息管理与信息系统专业主要到国家各级管理部门、工商企业、金融机构、科研单位等从事计算机网络管理、信息管理以及信息系统分析、设计、实施管理和评价等工作。电子商务专业就业部门主要有公司企业、**机关

发布时间:2024-09-14
大小:12KB
页数:3页
5

铁路工程项目管理系统的研究与开发的开题报告.docx

铁路工程项目管理系统的研究与开发的开题报告一、研究背景及意义我国铁路工程建设不断加速,项目数量不断增多,质量要求也越来越高。现有的铁路工程项目管理方式存在一些问题,例如管理效率不高、进度下滑、成本超支等,已经不能完全满足项目发展需求,故需要开发一套全新的铁路工程项目管理系统,以提高项目的管理水平。二、研究内容和目标本论文的研究内容为铁路工程项目管理系统的研究与开发,通过对传统工程项目管理方式的分析,结合新的技术手段,开发出适用于铁路工程项目的信息化管理系统。该系统包含项目进度管理、成本管理、质量管理等多个

发布时间:2024-09-14
大小:11KB
页数:3页
5

七标段工程建设管理工作报告(1).doc

宝鸡市石头河引水工程工程Ⅶ标段建设管理工作报告宝鸡市石头河引水工程建设处2013年1月宝鸡市石头河引水工程工程Ⅶ标段建设管理工作报告一、工程概况1、工程位置及作用陕西省宝鸡市石头河水库引水工程符合陕西省水资源配置总体规划。该项目东起石头河水库斜峪水电站前池,西至宝鸡市高新十三路,沿线埋设0.941公里的原水压力管道二根,进入斜峪关净水厂净化后,利用压力管道重力输水,依次横穿石头河、岐山诸葛亮庙旅游公路、法土特公司进厂公路、西宝南线、陈太公路,全长47.57公里,沿线分别设蔡家坡(支线6.33公里)、陈仓区

发布时间:2024-09-14
大小:192KB
页数:29页
5

桥梁工程管理部工作总结及工作计划.docx

桥梁工程管理部工作总结及工作计划金阿桥梁工程管理部工作总结及工作计划2010年,工程管理部在项目领导的大力支持及项目部全体人员的共同努力下,完成了项目的预定目标,取得了令人满意的成绩。回首2010年,对项目部全体技术人员来说是辛苦的一年、是付出的一年,从征地边界的放样,到沿线控制桩位的布置;从特大桥第一个桩基钻孔到最后一个桥墩的完成、到连续梁的中跨合龙;从路基原地面清表到路基主体的成型;从每一个涵洞基础开挖到主体结束。每一个细节,每一个角落,每一道工序,无不凝结着现场技术人员辛勤的汗水。付出总有回报,付出

发布时间:2024-09-14
大小:16KB
页数:11页
5

通信传输设备工程质量控制管理办法.doc

精选范本精选范本精选范本通信传输设备工程质量控制管理办法设备通电质量控制;通信设备加电检测室质量控制的关键点之一,监理人员应进行旁站监理,按要求检测设备加电条件并监督施工人员加电各个步骤,已保证设备的正常运行。1、设备加电前的检查:(1)检查布放的电源线缆、信号线应插接或焊接牢固。正、负极性无误,告警信号端子连接正确。直流电源线外皮颜色、信号线标志应正确。(2)所有设备的保护地线安装牢固,接地良好。(3)检查设备、部件、布线的绝缘电阻应符合技术指标要求。(4)设备的各级过电流限值应符合规定要求。开关位置正

发布时间:2024-09-14
大小:454KB
页数:14页
5

项目管理工程师考试英文缩写(5篇).docx

项目管理工程师考试英文缩写(5篇)第一篇:项目管理工程师考试英文缩写英文缩写ERP企业资源计划MRP物料需求计划APICS生产与库存管理协会CRP能力需求计划MRPII制造资源计划OLAP在线分析处理ROLAP基于关系数据的OLAP实现MOLAP基于多维数据组织的OLAP实现HOLAP基于混合数据组织的OLAP实现CRM客户关系管理ERM企业关系管理BPR工作流程重组SCM供应链管理ETL过程抽取、转换、装载过程OLTP联机事务处理DataMining数据挖掘DataWarehouse数据仓库ITILIT

发布时间:2024-09-13
大小:23KB
页数:21页
5

八大工程应对新生代员工管理.pdf

万方数据八大工程应对新生代员工管理作者刘康东作者单位富康集团有限公司刊名印刷经理人英文刊名PrintingManager年卷(期)2011(8)本文链接http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_ysjlr201108023.aspx

发布时间:2024-09-13
大小:8.4MB
页数:2页
5

公司工程管理部二级职员竞职演讲.docx

公司工程管理部二级职员竞职演讲公司工程管理部二级职员竞职演讲尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先我非常感谢公司领导和在座的各位同事这么多年来给予我工作上的支持和关心,也更加感谢大家对我在以往工作中给予的鼓励,我将非常珍惜公司领导给我提供这次在工程管理部管理岗位竞聘的机会。公司管理岗位实行公平、公正、公开地竞岗,是公司为了走出困境,加快发展,再创辉煌的重大举措,也是深化人事改革,更优化地使用人才,最大限度地发挥个人优势的重大举措。我本人非常拥护这次改革,也更加珍惜这次锻炼自己的机会,我愿意接受大家的评议。

发布时间:2024-09-13
大小:12KB
页数:3页
5

工程质量精细化管理实施细则制度.doc

PAGE\*MERGEFORMAT55精细化管理实施细则实现工程质量精细化管理的意义工程质量精细化管理,以规范施工现场管理行为、强化执行力、实现工程质量提升为主要目标,是对建设项目总体质量目标分解细化和落实的过程,是管理职能有效的贯彻到每个环节并发挥作用的过程。工程质量精细化管理具有理论与实践相结合、可操作性强的特点。二、工程质量精细化管理的目标1、依据现行的有关工程质量管理规范性文件对工程质量的要求,对工程施工质量进行控制和评定,保证工程施工质量符合相关工程施工质量验收规范中的合格标准,并倡导在建

发布时间:2024-09-13
大小:243KB
页数:55页
5
手机号注册 用户名注册
我已阅读并接受《用户协议》《隐私政策》
已有账号?立即登录
我已阅读并接受《用户协议》《隐私政策》
已有账号?立即登录
登录
手机号登录 微信扫码登录
微信扫一扫登录 账号密码登录
新用户注册
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)
年会员
99.0
¥199.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用