创省示范物业管理项目规划和实施方案.doc
.精选范本花园小区物业创建江苏省省级示范物业管理项目规划和实施方案物业管理有限公司二〇一七年七月十四日精选范本花园小区物业创省级示范物业管理项目工作实施与工作进度为了实现江苏省省级示范物业管理项目验收达标合格，结合花园小区实际，现就争创江苏省省级示范物业管理项目制定如下实施方案。以“人本、乐业、诚信、求实”的企业精神，“优质服务,诚信立业”的服务理念为指导，以创造一流工作业绩为目标，以改进服务质量，提高服务水平为中心，对照《江苏省省级示范物业管理项目服务质量评价标准》，加大工作力度，采取有效措施，切实完成
国有科研院所物业管理问题及解决措施我论文.docx
国有科研院所物业管理问题及解决措施我论文【关键词】国有科研院所；物业管理；能力重构；解决思路一、物业管理概述物业管理在20世纪50年代进入香港，伴随着中国的改革开放，各沿海城市政府打破了传统的管理方法，出台了一系列关于土地使用的优惠政策，吸引了一批海外人士来中国居住和投资，促进了房地产业的迅速发展。因为海外人士生活方式的不同，对居住条件提出了更高的要求，传统的房屋管理体制已远远不能满足他们的需求，于是内地第一家物业管理公司于1981年3月在深圳成立。中国的物业管理经过近四十年的发展，已由一个传统初级管理行
写字楼物业管理中的风险研究的任务书.docx
写字楼物业管理中的风险研究的任务书任务书任务名称：写字楼物业管理中的风险研究任务背景：随着城市化的加速，写字楼建设越来越多，对于物业管理企业来说，风险管理显得尤为重要。如何识别和规避写字楼物业管理中存在的风险，是物业管理企业需要认真思考和解决的问题。任务目标：本次任务旨在对写字楼物业管理中的风险进行研究，深入探讨写字楼物业管理存在的问题，分析其原因，并提出相应的解决方案，为物业企业的风险管理提供科学依据。任务内容：1.了解写字楼物业管理的现状，掌握主要风险点和可能存在的风险类型。2.对写字楼物业管理中的风
小区物业管理年度工作总结精编.docx
小区物业管理年度工作总结小区物业管理年度工作总结总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，我想我们需要写一份总结了吧。我们该怎么写总结呢？下面是小编整理的小区物业管理年度工作总结，希望对大家有所帮助。小区物业管理年度工作总结1时间飞逝，20xx年即将结束。在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领
首次物业管理师资格考试情况分析.doc
首次物业管理师资格考试情况分析——写在2011年度物业管理师资格考试进行之前谢家瑾人力资源和社会保障部办公厅印发的《关于2010年度物业管理师资格考试合格标准有关问题的通知》公布了去年考试合格标准，并就资格证书发放等有关事项进行了说明。至此，在各方面的共同努力下，2010年度物业管理师资格考试的各项工作顺利完成。现根据掌握的相关信息，对相关情况做如下汇总和分析。一、基本情况2010年全国物业管理师资格考试有56420人报名参考，其中报考四科的考生为55688人，报考两科的考生为648人。实际参考49551
一个企业物业管理系统的设计与实施的中期报告.docx
一个企业物业管理系统的设计与实施的中期报告尊敬的领导：在此中期报告中，我将介绍我们团队设计和实施的企业物业管理系统的进展情况。首先，我们团队完成了需求分析阶段的工作，包括对用户需求和现有系统缺陷的了解。我们与客户进行了多次沟通，收集了用户对系统的期望，以便最大限度地满足客户的需求，并尽可能减少他们的工作量。我们通过对现有系统的研究和测试，确定了系统的缺陷和难点，以此为我们的设计提供了有价值的信息。其次，我们完成了设计阶段的工作。在这个阶段，我们开始运用我们的创造力和技术知识来构思并设计系统。我们确定了系统
XX房地产集团全员训练 物业管理之三.ppt
山西中之元管理咨询有限责任公司物业管理实务第三章物业管理的前期介入物业管理第一节规划设计介入规划设计人员侧重于依据技术标准和建筑规范进行规划与设计，往往忽视了物业管理的特点和需求，这就要求物业公司事先应根据房地产开发商的投资规划、物业档次、建筑规模、环境与道路规划、居住人口数量等前提条件，从建筑设计、环境设计、设施设备选型及安装、降低管理成本、提供优质服务等方面入手，在规划设计阶段向开发商提出合理化建议。物业管理早期介入物业管理早期介入一)、配套设施的完善对于一个较大型的居住小区而言，开发商应根据周边区域
昆明市物业管理办法最新版.doc
.精选范本昆明市物业管理办法第一章总则第一条为规范物业管理活动，维护业主、物业服务企业及其他管理人的合法权益，根据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》等法律、法规，结合本市实际，制定本办法。第二条本办法适用于本市行政区域内的物业管理活动。第三条本办法所称物业，是指房屋和与其相配套的共用设施、设备和场地等。本办法所称物业管理，是指业主选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及其配套设施设备和相关场地进行维修、养护和管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。本办法所称
物业管理租赁委托收费协议书最新精选.docx
物业管理租赁委托收费协议书物业管理租赁委托收费协议书甲方：_________乙方：_________丙方：_________为提高工作效率，简化各承租企业缴纳房租、综合管理服务费、水电费及电话费的手续，甲、乙、丙三方本着平等互利、共同发展的原则，经友好协商，达成以下协议：一、甲方委托乙方采用转账扣款方式，为甲方代收进驻企业的房租，综合管理服务费；水电费和电话费；同时，丙方委托乙方采用转账付款方式，代扣缴丙方应支付给甲方的上述费用。上述费用每月集中一次性扣划。二、为方便资金划转，加速资金周转，甲、丙双方应在
2024年物业管理活动方案策划2500字(三篇).docx
2024年物业管理活动方案策划2500字(三篇)为有力保证事情或工作开展的水平质量，预先制定方案是必不可少的，方案是有很强可操作性的书面计划。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是我给大家收集整理的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。物业管理活动方案策划2500字篇一1、站在前沿制定切实可行的高标准。只有高起点，高标准，服务标准的定位自然能上新的台阶。所谓前沿就是开发建设的前瞻性，市场预测的精确性，用发展的眼光看待现实存在的问题。服务标准的定位关系着全方位的经营理念。起点高，标准高，服
本小区物业管理合同书最新精编.docx
本小区物业管理合同书本小区物业管理合同书（精选15篇）本小区物业管理合同书篇1本小区物业管理合同书甲方（委托方）：_________（业主管理委员会）乙方（受托方）：_________（物业管理公司）为加强_________（物业名称）的物业管理，保障房屋和公用设施的正常使用，为业主创造优美、整洁、安全、方便、舒适、文明的居住环境，根据《中华人民共和国民法典》、建设部第33号令《城市新建住宅小区管理办法》等国家、地方有关物业管理法律、法规和政策，在平等、自愿、协商一致的基础上，就甲方委托乙方对______
南方国际物业管理有限公司危机处理预案手册.doc
南方国际物业管理有限公司危机处理预案手册危机处理预案目录前言4应急方案组织与指挥5三、疏散应急方案6四、安全类事件处理预案81．防爆、防强暴、防恐怖“三防”处理程序82.值勤中发现可疑人员的处理程序113.盗窃、匪警应急处理程序124.发现斗殴事件的处理程序145.发现精神病人等处理程序166.遇受伤/急诊病人的处理程序177.发现业户醉酒闹事的处理程序188.对爆炸及可疑爆炸物品的处理程序199.对推销、闲散人员乱窜楼座及楼层的处理程序2110.对无理取闹、流氓滋扰的处理程序2211．对施工队、装修方面
2024年物业管理主管的工作职责描述(优秀10篇).docx
2024年物业管理主管的工作职责描述(优秀10篇)在写总结之前，我们应该先明确总结的目的与意义，以便更好地完成总结的任务。制定总结的时间计划，以提高效率和质量。以下是小编为大家整理的一些运动训练计划和健身建议，供大家参考和实践。物业管理主管的工作职责描述篇一2、负责对物业管理处保安、保洁、绿化、安全、消防、设备设施及物业管理队伍进行管理，并提出整改意见。3、负责与政府相关职能部门的协调沟通。4、负责组织、指导建立客户基础资料、电子档案和相关管理办法，确保客户资料得到及时调整，保证客户资料的完整、准确。5、
手册大全--物业管理有限公司危机处理预案手册.doc
重庆旭高物业管理有限公司危机处理预案手册危机处理预案目录前言4应急方案组织与指挥5三、疏散应急方案6四、安全类事件处理预案81．防爆、防强暴、防恐怖“三防”处理程序82.值勤中发现可疑人员的处理程序113.盗窃、匪警应急处理程序124.发现斗殴事件的处理程序145.发现精神病人等处理程序166.遇受伤/急诊病人的处理程序177.发现业户醉酒闹事的处理程序188.对爆炸及可疑爆炸物品的处理程序199.对推销、闲散人员乱窜楼座及楼层的处理程序2110.对无理取闹、流氓滋扰的处理程序2211．对施工队、装修方面
日照市区道路、公园绿地绿化养护物业管理项目.doc
日照市区道路、公园绿地绿化养护物业管理项目公开招标公告日照市大成工程招标咨询有限责任公司受日照市园林绿化养护中心的委托，现对市区所辖范围内部分道路、公园绿地绿化养护物业管理工作进行公开招标，欢迎符合相应资格条件的投标人参与投标。一、项目概况与面积（详见附件）二、投标资格2.1、投标人须为市内注册具有良好的信誉和财务状况的独立法人企业。2.2、投标人应具备物业服务企业三级（含三级）以上资质，并在人员、设备、资金方面具备相应的能力。三、投标报名有意投标的企业请于2011年12月13日至2011年12月17日上
2024年物业管理经理的岗位职责(通用9篇).docx
2024年物业管理经理的岗位职责(通用9篇)不管做什么事情，都要有始有终，才能取得好的结果。总结时要注意哪些写作技巧和提炼重点的方法？总结范文中的亮点和经验值得我们借鉴和学习，帮助我们写出更好的总结。物业管理经理的岗位职责篇一1.协助董事长开展公司的经营、管理工作，完成公司下达的目标任务。2.制定物业公司的管理制度、工作程序、工作流程、工作标准并落实执行。3.落实物业公司年度经营、管理目标的分解和制定公司的年度工作计划。4.协助董事长与外部相关部门和单位建立良好的工作关系。5.负责分管项目管理，包括:住宅
2021年物业管理员年终总结10篇.docx
2021年物业管理员年终总结10篇2021年，我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下，按照公司的要求、部署，较好地完成了部门的职能工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将物业管理处一年来的工作情况总结如下：一、管理处的日常管理工作自公司进行“三定”和分管理处，形成各施其职，各负其责后，对我处来说是一个全新的工作领域。物业管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门，是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构，推动各项工作朝着公司既定目
物业管理员年度工作总结精编.docx
物业管理员年度工作总结物业管理员年度工作总结范文总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是小编帮大家整理的物业管理员年度工作总结范文，希望能够帮助到大家。物业管理员年度工作总结范文1一、自觉加强学习努力适应工作，我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已
小区物业管理人员岗位职责7篇.docx
小区物业管理人员岗位职责7篇1、受理业主来电来访和投诉，及时登记、跟进、落实和反馈;2、负责巡视检查管理区域内设施设备、安全防范和绿化;3、负责管理区域内各项费用的催缴，并按时向上级部门提供各种报表;4、按规定做好日常管理工作的自检，接受主管的监督检查;5、完成领导交办的其它工作。小区物业管理人员岗位职责21.巡查现场公共区域和公共设施设备状况，发现问题并协同有关部门处理。2.协助客主管处理日常事务，负责各部门的沟通、联络与协调，及时处理问题。3.巡查台账建立和更新。4.监督现场装修施工作业，对违规施工进
小区物业管理年终总结通用5篇【精选】.docx
小区物业管理年终总结通用5篇【精选】小区物业管理年终总结（精选篇1）如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的员工，对客服工作也由陌生变成了熟悉。以前我认为客服工作很简单、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录。其实不然，要做一名合格、称职的物业客服人员，需具备相关专业知识，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会出现失误、失职状况。回顾过来的客服工作，有得有失。下面我就简单总结一下：1、日常接待及接听电话：热情接待来访业主，并积极为业主解决困难。接听业主电话，要有耐心，记录
