社区物业管理系统分析与设计学士学位论文.doc
XX学院课程设计--目录引言11系统规划21.1现状调查21.2系统目标21.3可行性分析31.3.1技术可行性31.3.2经济可行性分析31.3.3社会意义可行性31.4总结42系统分析52.1系统业务分析52.2系统数据流程分析72.3数据字典82.3.1数据流82.3.2处理逻辑102.3.3数据存储132.3.4外部实体143系统总体设计153.1系统结构设计153.2总体数据库设计164系统详细设计174.1数据库设计174.1.1概念结构设计174.1.2物理结构设计204.2处理流程图235
公路大厦用户消防责任书【物业管理经验分享】.doc
物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，谢谢！公路大厦用户消防责任书【物业管理经验分享】为贯彻执行《消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》、《福建省消防条例》,根据”谁主管、谁负责、谁出租、谁负责”的原则,进一步明确公路大厦各用户单位的消防安全责任,确保国家财产及人民群众生命安全,预防和遏制火灾事故的发生,特制定本责任书。一、公路大厦各用户单位应依法成立消防领导机构。各用户单位的法定代表人或主要负责人为本单位的消防安全责任人,对本单位的消防安全工作全面负责。二、各用户单位应
商场防火、防盗管理制度【物业管理经验分享】.doc
物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，谢谢！商场防火、防盗管理制度【物业管理经验分享】防火、防盗管理制度1．目的减少公司及顾客财产损失，最大限度降低人员伤亡。2．范围适用于本公司全体人员。3．职责3．1广播室负责广播提示顾客及员工注意物品、商品安全。3．2员工负责提示顾客看管好顾客财物，报告护管队可疑或异常情况。3．3护管队全体在岗人员负责商场财产及顾客、员工人身安全。3．4护管队负责本制度的制定、改良。3．5各部门配合护管队维护本公司安全。4．管理规程4．1制止盗窃及违法行为的常规操作办
君临国际广场交通管理措施【物业管理经验分享】.doc
物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，谢谢！君临国际广场交通管理措施【物业管理经验分享】君临国际广场交通管理措施（一）车辆管理1、严格执行车辆出入证卡制度,完善物业内各类交通标志，引导车辆在指定位置停放；2、机动岗每小时对停车点巡查一次，并用规范的动作指引车辆的驶放；3、科学的配置及维护停车、指示标识；4、提醒车主关好车门窗，并将车内贵重物品带走；5、留意进入地下车库车辆的情况，拒绝载有危险品的车辆进入；6、发现无关或可疑人员在车场闲逛，应劝其离开，若有突发情况，按紧急事件处理流程图处理；
住宅小区物业员工培训计划【物业管理经验分享】.doc
物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，谢谢！住宅小区物业员工培训计划【物业管理经验分享】住宅小区物业员工培训计划源源不断的人员培训是陆家嘴物业的管理水平不断提高的根本保证。为此，公司根据自身发展的需要，建立了自己的“培训中心”。“培训中心”每年举办二期6个月全脱产的物业经理培训班和不定期的各类专业的培训班。培训师资由公司中级以上的专业管理人员和外聘一些专家、学者及境外资深物业管理专家担纲，讲授市场的营销策划和各类物业的管理，从物业管理的规范服务、运用计算机管理到物业管理人员的配备及物业管理
产业园区员工餐厅管理规定【物业管理经验分享】.doc
物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，谢谢！产业园区员工餐厅管理规定【物业管理经验分享】产业园区员工餐厅管理规定为提高园区内部餐厅的餐饮服务质量，加强园区内部餐厅的管理，保障园区企业员工的身体健康，使餐厅能为其提供卫生、洁净的就餐空间，特制定本规定。内部餐厅实行服务中心与园区企业共同监督的管理机制，由服务中心代表公司负责对餐厅的管理工作，同时园区企业可以就餐厅的经营、服务等方面问题提出建议、意见及投诉。1园区服务中心对餐厅的职责-贯彻执行国家、省、市、以及卫生防疫等有关部门颁布实行的餐饮管
物业项目消防安全制度及规定【物业管理经验分享】.doc
物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，谢谢！物业项目消防安全制度及规定【物业管理经验分享】物业项目消防安全制度及规定根据北京**消防安全工作的要求，为了确保客户、业主、开发商生活中的消防安全，除重点部门要编制具体制度外，都适用于《北京**消防安全管理制度》之规定，本规定XX各部门、各级领导及全体员工必须认真贯彻执行，不得违反。一、火灾的预防及要求第三十七条各单位或部门要认真贯彻”谁主管，谁负责”的原则，将消防工作纳入日常管理工作中去，全体员工都要严格执行XX消防安全制度，积极参加消防活动，
物业入、退住管理规程(五)【物业管理经验分享】.doc
物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，谢谢！物业入、退住管理规程（五）【物业管理经验分享】物业入、退住管理规程（五）1.0目的明确物业入伙的工作，控制程序，确保业主及时、顺利、有序地入（退）伙。2.0适用范围适用于公司所辖各物业服务中心的入（退）伙。3.0职责3.1物服中心主任协助开发商草拟入伙相关文件3.2物服中心主任负责制定入伙方案的工作3.3物业服务中心主任组织并其授权相关人员负责审批入伙、入住、搬迁手续。3.4客服中心负责入（退）伙手续的具体办理。3.5客服中心文秘将顾客资料录入电
项目管理处投诉处理程序【物业管理经验分享】.doc
物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，谢谢！项目管理处投诉处理程序【物业管理经验分享】项目管理处投诉处理程序1、客户的投诉可能有以下几种形式通过书面形式进行投诉（包括信函、传真、电子邮件等）。通过电话形式进行投诉。直接到各区管理处面对面进行投诉。2、针对不同形式的投诉，采取以下相应的处理操作程序（1）对书面形式的投诉处理操作程序。①详细阅读所来的投诉资料，必须弄清楚业主的投诉目的（如有疑惑之处，应立即致电业主了解清楚）。②致电业主表明我们已收到其投诉资料，正着手安排解决，并表示歉意，请求谅
长青湾小区《业主临时管理规约》【物业管理经验分享】.doc
物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，谢谢！长青湾小区《业主临时管理规约》【物业管理经验分享】长青湾小区《业主临时管理规约》【KD·长青湾】是全体业主共同的家园，为维护小区的安宁、整洁，全体业主共同立约如下：1、与人为善，与邻里和睦相处，以诚恳友好的态度，理性处理邻里纠纷。2、按照有利于物业使用、安全、整洁以及公平合理、不损害公共利益和他人利益的原则，在供电、供水、供热、排水、通行、通风、采光、装饰装修、环境卫生、环境保护等方面妥善处理与相邻业主关系。3、业主不得违反法律法规以及管理规约，
金科物业交房管理流程【物业管理经验分享】.doc
物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，谢谢！金科物业交房管理流程【物业管理经验分享】金科物业交房管理流程1目的确保业主（住户）及时、满意地接房，便于物业管理工作的顺利开展，协助开发商回收房款。2适用范围适用于金科物业管理有限公司各管理处物业的交付办理。3定义交房：是指业主（住户）收到《接房通知书》，并办理完相应手续获得所购物业的钥匙。业主（住户）接房后为物业已交付给业主（住户）。4职责：4.1管理处主任负责对业主（住户）接房时物业交付的组织工作。4.2管理处物业助理负责业主（住户）交房资料
物业管理早期介入和售楼中心管理服务重难点分析.docx
物业管理早期介入和售楼中心管理服务重难点分析物业管理早期介入是从物业管理角度,对物业的规划设计,建筑安装、设施配置、设备选型等方面提出合理化意见和建议,使之既符合相关规范要求,又满足使用和维护方便,尽可能减少疏漏,保证质量,节约成本。随着物业管理的发展，服务范围也在不断拓展，售楼中心的管理已成为早期介入阶段重要的工作内容。售楼中心作为项目形象展示窗口，通过对中心整体物业的安全保卫、管理养护和物业服务人员的操作规范管理，为客户提供优质服务，创造售楼中心优良环境，同时，统筹区域内各项设施的管理养护，配合开发商
物业管理系统软件及智慧社区推广方案设计与建议.doc
目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l_Toc93751方案处理旳问题PAGEREF_Toc93751HYPERLINK\l_Toc260692物业企业及小区管理处信息管理PAGEREF_Toc260691HYPERLINK\l_Toc168522.1客服部对全国已签约物业企业回访信息记录PAGEREF_Toc168521HYPERLINK\l_Toc316452.2物业企业及小区管理处信息改正与管理PAGEREF_Toc316451H
金州国际城物业管理方案毕业设计---方案.doc
“金洲国际城”物业管理方案-NUMPAGES24“金洲国际城”物业管理方案第一章情况简介第一节物业简介“金洲国际城”是位于长沙市宁乡金洲乡高尚住宅楼，层高十一，为使“金洲国际城”的物业服务水准真正达标、上档次，充分满足业主、使用者的服务需求，宁乡金洲物业管理有限公司通过实地调研及专业分析，针对“金洲国际城”物业服务的各个要素，了解其具有的各项特点以及物业管理服务工作的难点和重点，确立了整体构想和管理思路。第二节公司简介及经营理念一、简介宁乡金洲物业管理有限公司成立二00九年三月，自公司成立之初按照国
广州天河鸿意花园前期物业管理方案--毕业论文.doc
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京汉物业管理公司园区保安服务招标标书-标书.doc
京汉物业管理公司园区保安服务招标文件服务产品采购（邀请）招标文件(BIDDINGDOCUMENTS)招标项目名称：园区保安服务招标文号：京汉物业招字第号招标单位：北京有限公司日期：200年月招标文件目录投标邀请书…………………………………………………………………………2第一章投标须知……………………………………………………………3一.投标须知前附表………………………………………………………3二.投标须知…………………………………………………………5A.投标方…………………………………………5B.招标文件组
4物业管理专业人员及技术人员花名册.xls
物业管理师注册真题仿真系列笔记秘籍宝典.doc
华夏辉煌高艺祖（高代华）执业资质证书权威讲师985大学与社会机构终身顾问2011《物业经营管理》一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．关于物业经营管理内涵的说法，错误的是（）。A．物业经营管理是以收益性物业为对象，为业主提供的贯穿于物业整个寿命周期的综合性管理服务B．物业经营管理就是对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护和管理C．物业经营管理既包括保证物业正常使用的运行操作管理活动，也包括将物业作为一种收益性资产所进行的一系列的经营活动D．收益性物业通过物业经
广州市物业管理服务合同示范文本优质资料.doc
广州市物业管理服务合同示范文本优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）广州市物业管理服务合同示范文本第一章物业基本情况第一条物业基本情况:物业名称：中海锦苑小区；物业类型：住宅、会所及停车场；座落位置：广州市海珠区滨江东路957号、959号、961号及小区地下停车场；本物业服务范围——主体建筑物描述：A1、A2、A3共3栋高层、会所、以及地下共二层停车场。建筑面积共计：62268平方米。第二章乙方的服务内容及服务标准第二条在物业管理区域内，乙方提供的物业管理服务内容包括：一、物业共用部位的维修、
2022年菜市场物业管理合同范本.docx
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