《管理学原理》离线作业3.doc
精选文档精选文档..精选文档.《管理学原理》离线作业3模块5沟通与合作一、判断题1.沟通的特点表现为反馈性。（×）2.沟通具有目的性、信息传递性和双向交流性等特点。（√）3.工作横向协调的方式是行政方式。（×）4.通过建立协调组织来进行工作协调的方式是组织方式。（√）5.协调下级关系的方法与艺术是多沟通，多联络。（√）6.合作的基本途径是群体心理冲突管理。（√）7.交谈的技巧是尊重与赞美。（×）二、单项选择题1.哪一项是管理者行使领导职能的最重要的条件。（①）①权力②权威③个性④责任2.哪一项是指挥有效性
护理管理学课程标准.doc
护理管理课程标准建议课时数：30学分：2适用专业：高职护理、助产专业先修课程：文化基础课及医学基础课开课单位：金华职业技术学院医学院1、前言课程的性质护理管理主要研究护理管理的现象和规律，通过管理的职能(计划、组织、人员管理、指导与领导、控制)达到保证护理工作质量、提高工作效率的目的。就护士工作过程而言，促进病人康复过程本身即是管理过程。因此本课程是护理专业和助产专业的必修课程，它与护理学的许多理论和实践密切相关，是现代护理学科的一个重要组成部分。本课程通过对护理管理的基本知识、基本技能和相关制度、法律法
终极版管理学考点.doc
名词解释1.信息有别于数据数据经过加工处理就成了信息。2.决策管理者识别并解决问题的过程或管理者利用机会的过程。3.组织变革就是组织根据内环境的变化及时明确组织活动的内容或重点并据此对组织中的岗位机构岗位的组合以及结构机构间的权力配置进行调整以适应组织发展的要求。4.直线职权是指管理者直接指导下属工作的职权。5.学习型组织:是指具有持续不断学习、适应和变革能力的组织。6.反馈控制是指在一个时期的生产经营活动已经结束以后对本周期的资源利用状况及其结果进行总结。7.控制是一种监视活动是一个纠编过程。现场控制是
财务管理学试卷(A)及答案.doc
最新范本,供参考！最新范本,供参考！最新范本,供参考！大专财务管理学期末试卷（A卷、闭卷考试）班级姓名学号题次一二三四五六七八九十总分评卷人分数1526151628100评分填空题：（每空1分，共15分）1、财务管理的目标。2、货币的时间价值是指一定量的货币随着时间的推移而的价值。3、年金是指在内收到或付出的等额系列款项。年金有普通年金、、和永续年金。4、财务分析的基本方法有、两种。5、股票可分为、两种类型。6、在财务管理中，财务杠杆作用是指在提高企业所有者权益中起的作用。7、股利支付方式主要、、、。8、
公共管理学黎民讲义.doc
第一讲什么是公共管理学习要点：：公共管理与私部门管理的区别公共管理学对传统行政学的突破公共管理学产生的时代条件公共管理学的内涵公共管理学在中国发展中的地位第一节公共管理学的内涵与研究方法一、公共管理的涵义（一）公共物品、公共事务与公共管理“公共”指多数人的或关于多数人利益的，公共性及其问题广泛地存在于社会生活之中。从公共管理的角度看，处理“公共”问题的核心，是如何生产和分配公共产物品，处理公共事务，以满足民众的公共性需求。公共物品（Publicgoods）和公共事务（Publicaffairs）是公共管理
自我管理学教案9.doc
许昌学院城市与环境学院教案课程名称：自我管理学课程类型：□理论课□理论、实践课□实践课学时：36学分：2授课教师：赵学琴授课班级：校公选课授课学期：20至20学年第学期教材名称：自我管理学参考资料：1．安东，自我管理九步走，中国发展出版社，2005年2．严中华，大学生自我管理技能开发，华南理工大学出版社，2000年3.王革非，秘密倾诉：大学生自我管理的32个基本法则，广东经济出版社，2004年2012年1月30日《自我管理学》课程教案授课题目：第九章技能管理教学时数：3授课类型：■理论课□实践课教学目的、
建筑企业管理学教案.doc
课程基本信息一、课程简介《建筑企业管理学》课程是建筑经济管理专业的专业课，是针对专业人才培养目标所确定的工程造价员、工程审计、会计、资料员、工程计量等岗位开设的。主要讲授建筑企业管理的基本理论和方法。二、教学目标（一）知识目标：⑴管理的基本问题、管理学的研究对象与方法。⑵管理学的形成和发展；管理的系统原理、人本原理、动态原理和效益原理；管理道德与企业的社会责任。⑶分析管理的计划、决策、组织、领导和控制职能，阐明这些管理职能的概念、特点、内容、原则、程序和方法等。（二）能力目标：⑴使学生初步掌握比较系统的管
管理学原理试题2 (2).doc
管理学原理试题（一）一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题后的括号内，每小题1分，共15分)1．决定管理社会属性的是()(1)生产方式(2)生产力(3)生产关系(4)上层建筑2．被称为组织理论之父的管理学家是（）(1)泰罗(2)法约尔(3)韦伯(4)巴纳德3．在计划工作的步骤中，计划决策的关键是()(1)确定目标(2)评价各种方案(3)选择方案（4）制订派生计划4．木桶原理是下列哪一原理的形象说法（）(1)限定因素原理(2)许诺原理(3)灵活性原理(4)改变航
《管理学原理》课程比赛PPT.ppt
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自考管理学原理笔记 (2).doc
第一篇绪论一管理与管理学1、管理：是指组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能，来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。2、管理的基本特征：1.管理是一种文化现象2.管理的主体是管理者3.管理的任务、职能与层次3、管理的任务：设计和维持一种环境，使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出，实现既定的目标。4、管理的基本职能：1.计划2.组织3.人员配备4.领导5.控制5、掌握管理两重性（自然属性、社会属性）的重要意义：1.认真总结正反两方面的经验教训，更好的发挥社
管理学原理复习内容.doc
管理学原理考试复习应注意的几个问题1、结合《考试大纲》（见教材附录）每章考核要求来复习，复习要全面，无遗漏，不能存侥幸心理。2、对相关联内容要对照复习，多多比较。如科学管理理论与人际关系学说的主要观点、X理论与Y理论关于人性的假设，计划工作、组织工作、人员配备、领导工作、控制工作应遵循的原理，等等。3、不要死记硬背，要深入理解，尤其是要把握管理学的思维方式。4、不能忽略教材中的图表、公式。5、考试中，回答诸如“控制工作的基本原理”这一类论述题时，不仅要回答控制工作应遵循的几个原理，还要解释一下什么是控制工
管理串讲 --管理学原理(自考).docx
HYPERLINK"http://www.china-b.com/kecheng/gsqyglb/20090903/3157_1.html"全国高等教育自学考试管理学原理第一章管理与管理学主讲老师：徐丽凤概述：本书共六篇，一共十九章。第一篇称为绪论，第二篇是计划工作篇，第三篇是组织工作，第四篇是人员配置工作以及第五篇领导工作和第六篇控制工作。第一篇绪论，要了解管理学的发展史以及发展阶段。第一篇总共分为三章，第一章是管理和管理学。通过本章的学习，考生们主要了解管理的概念及基本特征，使学员对管理有一个初
专升本管理学原理考试大纲.doc
专升本《管理学原理》考试大纲一、参考教材1.王兆峰、蒋才芳.管理学原理[M].长沙：中南大学出版社，2007年3月第1版2.杨文士.管理学原理[M].北京：中国人民大学出版社，2004年1月第2版二、考试内容1.管理与管理学（1）管理的定义和基本特征；（2）管理的二重性；（3）管理与环境；（4）管理学的研究内容和学习管理学的重要性。2.管理学的形成和发展（1）管理学发展阶段的划分；（2）管理运动；（3）泰罗的科学管理理论；（4）法约尔的管理过程理论；（5）霍桑试验及其结论；（6）现代管理理论丛林八大学派。
管理学原理模拟试题及答案.doc
《管理学原理》模拟练习题一一、简述题（本题共4小题，每小题6分，共24分）1.简述管理的二重性。2.简述霍桑实验的结论。3.简述计划的制定步骤。4.简述预算控制的不足之处。二、判断分析题（判断正误并说明理由。本题共3小题，每小题5分，共15分）1.决策追求的是最优方案。（）2.一般情况下，组织的规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些。（）3.在一个领导班子中，“帅才”应该多些，以提高领导班子的整体领导能力。（）三、论述题（本题共2小题，第1小题10分，第2小题11分，共21分
管理学原理复习试题 (2).doc
单选题邀请专家、内行，针对组织内某个问题或某个议题，让大家开动脑筋，畅所欲言地发表个人意见，充分发挥个人和集体的创造性，经过互相启发，产生连锁反应，集思广益，而后进行决策的方法是()。A.德尔非法B.头脑风暴法C.个人决策法D.集体决策法最早的和最简单的组织形式是()。A.职能制B.参谋制c.矩阵制D.直线制()是各类组织中基层管理者重要的管理内容与最基本的激励手段。A.奖酬B.鼓励c.思想工作D.科学管理最基本、最普遍的团队形式是()。A.班组B.基层组织c.工作团队D.领导班子管理者最经常使用的领导手
管理学原理 (本科)参考题.doc
管理学原理(本科)参考题一、单项选择题1、“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”，体现的是管理学的（D）A效益原理B人本原理C系统原理D责任原理2、组织要做到奖赏分明，必须首先明确组织的（A）A职责B权力C利益D目标3、管理层级和管理幅度呈(B)A正比关系B反比关系C没有关系D不确定性4、矩阵式组织的主要缺点是(B)A分权不充分B多头领导C对项目经理要求高D组织稳定性差5、领导方式主要理论类型没有（C）A领导品质理论B领导行为理论C领导权变理论D期望理论6、某公司销售部经理被批评为“控制的太多
2考试复习-管理学原理.doc
李晓光《管理学原理》节录（河北大学谷冠鹏老师）管理学原理考试复习应注意的几个问题一、结合《考试大纲》（见教材附录）每章考核要求来复习，复习要全面，无遗漏，不能存侥幸心理。二、对相关联内容要对照复习，多多比较。如科学管理理论与人际关系学说的主要观点、X理论与Y理论关于人性的假设，计划工作、组织工作、人员配备、领导工作、控制工作应遵循的原理，等等。三、不要死记硬背，要深入理解，尤其是要把握管理学的思维方式。四、不能忽略教材中的图表、公式。五、自己去发现“题眼”（即容易出题的地方）。六、考试中，回答诸如“控制工
02625企业管理学(1).doc
02625现代企业管理（一）领会部分（1）企业概念的界定答:按照<企业法>及有关规定,企业是以盈利为目的,专门从事商品服务的生产和流通等经济活动,依法自主经营、自负盈亏，并具有独立法人资格的经济组织。（2）企业管理的概念答：就是由企业管理当局或经理人员对企业的经济活动进行计划、组织、领导、控制，以获取最大经济利润的所有活动的总称。（3）企业的类型划分答：分为个人企业、合伙制企业和公司制企业。（4）企业管理的特点答：盈利性、自主性、风险性。（5）企业管理的性质答：自然属性、社会属性、科学性、艺术性。（6）企
民主管理学案.doc
郫县二中高2013级政治四步导学学案第页共NUMPAGES4页第二课第三框民主管理：共创幸福生活【目标解读】（一）知识目标1、知识目标：比较不同选举方式的特点；说明选举方式选择的制约因素；提高参与民主选举的素养。2、能力目标：培养学生理论联系实际的能力，逐步提高政治参与的实际本领。3、情感态度价值观目标：珍惜自己享有的民主权利，增强主人翁责任感。【重难点】1、直接选举和间接选举的优点及局限性2、我国采用直接选举和间接选举相结合的选举方式【学习过程】学习活动一最广泛的民主实践活动主题活动要求活动内容自
现代企业管理学PPT.ppt
现代企业管理学教材第一章绪论第二章企业管理发展史第3章现代企业管理基本原理第4章企业的现代化管理方法第5章企业制度第6章计划管理6.2企业计划的种类与指标体系6.3计划管理的方法与程序6.4企业目标管理第7章组织理论7.2管理组织理论和原则7.3现代企业组织制度7.4组织机构第8章企业人力资源管理8.2企业人力资源的组织8.3企业人力资源的再生和发展8.4劳动定额与定员管理8.5劳动工资奖励和劳动保护第9章企业财力资源管理9.2资本金与负债的管理9.3流动资产的管理9.4长期资产的管理9.5成本、费用和利
