端品牌文化理念加设计)_企业管理_经管营销_专业资料.doc
品牌策划设计推广服务表*一、品牌策划品牌梳理*品牌故事*品牌定位*品牌广告语*品牌MI理念识别方案*产品功能塑造*……费用：2万元品牌设计CIS导入费用表项目内容费用(8万元)一、CIS概念确立阶段CIS企划书(含细部企划书)视觉物料制作标志+应用物10项设计完稿(不含印刷)二、ＭＩ理念识别阶段1.形象策略确立形象定位形象定位形象概念系统化、语意化企业文化（企业愿景.使命.精神.核心价值观.口号标语）三、ＶＩ视觉识别阶段基本设计系统开发标志＋象征图案＋中英文标准字＋色彩计划＋中英文基本组合规范＋吉祥造形(
排班怎样做最好_人力资源管理_经管营销_专业资料.ppt
2024/10/2www.seeyon.com每个组织都需要考勤管理，但看似简单的事却很麻烦2024/10/2迈锐思C1考勤套件致远协同OA致远V5在“表单+工作流+门户”的客户应用外，通过融合以移动技术、云计算、大数据处理等为代表的新技术，来帮助更多的组织实现更加高效的协同管理，让组织变的越来越智慧，让员工感受到快乐！通过C1协同考勤，将考勤机与协同OA完美整合2024/10/2实现异地统一考勤管理特点1---异地考勤管理特点2---在协同门户，轻松搞定复杂排班管理特点3---OA表单集成，完成HR考勤
广州到大同货运_生产经营管理_经管营销_专业资料.pdf
广州到大同货运专线铭顺物流【TEL:13560222982】≡≡020-87433656≡≡“【顾客第一】【质量第一】【服务第一】【信誉第一】”商流与物流中文版第二节商流与物流四、商流与物流分离的表现形式–结算程序引起的分流形式•信汇、电汇——商流在先，物流在后•托收承付——物流在先，商流在后•三角结算——商流迂回，物流直达–购销方式引起的分流形式•预购•赊销•分期付款–期货市场形成引起的分流形式•此时买卖双方关心的不是商品，而是市场波动的价格差。–电子商务条件下商流与物流的分离第三节物流活动的构成一、包
违纪人员开除通告_人力资源管理_经管营销_专业资料.doc
武天字[2014]04号关于甘肃百胜电子商务有限公司违纪人员开除通告甘肃百胜电子商务有限公司员工文平、丁国栋、杜文祥、陈梅在职期间工作积极性一惯不佳并习惯性滥用私权。对于上级领导安排的工作，曾多次拒不执行且当面顶撞上级领导，属严重违犯公司管理规定行为，且在2014年12月13日公司运营繁忙的情况下无故旷工，致使公司的运营停滞，经济遭受重大损失，为严肃公司纪律，提高公司内部员工整体工作效率，经公司领导研究决定：对文平、丁国栋、杜文祥、陈梅给以开除处理，希望公司全体员工引以为戒并且严格遵守公司各项规章制度。特
马永飞平面标注_人力资源管理_经管营销_专业资料.doc
成绩课程名称：T梁预制施工技术分析学院：土木与建筑工程学院学生姓名：马永飞学号：201104030003专业班级：土木工程任课教师：赵军2014年12月第PAGE\*MERGEFORMAT7页目录目录---------------------------------------------------------------------1摘要，关键字---------------------------------------------------------2前言----------------
人事部职责_人力资源管理_经管营销_专业资料.doc
质量手册、程人力资源部编制成品库和原材料、配件库的《库房管理制度》ZD-7.5.5-001，规范仓库的管理，按规定码放，对有贮存期限要求的物品，要明确标识有效期，保证先入先出。序文件经批准后，由人力资源部在封面盖上“受控”和“生效日期”红印，作为原件保存在人力资源部，并填写分发号或以电子文档“PDF”发放给中层管理人员(总经理、总经理助理、管代、各部门负责人)及与工作直接相关的程序的责任人员。工艺、表格经审核批准后，工艺原件由工艺技术部工艺负责人保管；表格作为原件保存在各编制部门并以电子档发送给人力资源部
简洁清新_人力资源管理_经管营销_专业资料.ppt
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第十三章 治理模式_企业管理_经管营销_专业资料.ppt
第十三章治理模式：是否趋同第一节外部控制主导型公司治理模式第二节内部控制主导型公司治理模式二、内部控制主导型公司治理模式的特点第三节家族控制主导型公司治理模式第四节公司治理模式的趋同化
调休单最新范例_人力资源管理_经管营销_专业资料.ppt
2024/10/2www.seeyon.com每个组织都需要考勤管理，但看似简单的事却很麻烦2024/10/2迈锐思C1考勤套件致远协同OA致远V5在“表单+工作流+门户”的客户应用外，通过融合以移动技术、云计算、大数据处理等为代表的新技术，来帮助更多的组织实现更加高效的协同管理，让组织变的越来越智慧，让员工感受到快乐！通过C1协同考勤，将考勤机与协同OA完美整合2024/10/2实现异地统一考勤管理特点1---异地考勤管理特点2---在协同门户，轻松搞定复杂排班管理特点3---OA表单集成，完成HR考勤
BSC关键绩效指标_人力资源管理_经管营销_专业资料.doc
BSC关键绩效指标财务类指标关键绩效指标指标定义/计算公式数据来源部门费用预算达成率(实际部门费用/计划费用)*100%部门费用实际及预算资料项目研究开发费用预算达成率(实际项目研究开发费用/计划费用)*100%项目研究开发费用实际及预算资料课题费用预算达成率(实际课题费用/计划费用)*100%课题费用实际及预算资料招聘费用预算达成率(实际招聘费用/计划费用)*100%招聘费用实际及预算资料培训费用预算达成率(实际培训费用/计划费用)*100%培训费用实际及预算资料新产品研究开发费用预算达成率(实际新产品
工程经济复利系数表 (1)_财务管理_经管营销_专业资料.xls
年金现值系数表-n计算公式：f=1-（1+i）ii期数1%2%3%4%5%6%7%8%9%10%11%12%13%14%15%16%17%18%19%20%21%22%23%24%25%26%27%28%29%10.99010.98040.97090.96150.95240.94340.93460.92590.91740.90910.90090.89290.88500.87720.86960.86210.85470.84750.84030.83330.82640.81970.81300.80650.800
日期管控记录_生产经营管理_经管营销_专业资料.xls
拓展培训项目—你的最佳表现_企业管理_经管营销_专业资料.doc
明阳天下拓展培训项目——你的最佳表现人数：集体参与时间：20分钟道具：无场地：不限应用：1.员工激励2.思维拓展游戏目的：这个游戏是让学员在一个受到部分引导假想的环境中，想象自己在最佳的状态下工作。游戏步骤：1让参与者以一种放松的姿势坐下.闭上他们的眼睛并自由地呼吸。然后以一种舒缓的语调复述以下内容:继续自由地呼吸，清理你的思维。仔细地听我说话，集中注意力于我的语音，放松你的身体。仔细听我是指示，继续自由地呼吸….闭着眼睛放松身体，我让你设想一个工作场景——对你非常重要的工作场景。这是一个日前你不能表现出
员工股权激励的心法和干法_企业管理_经管营销_专业资料.doc
员工股权激励的心法和干法在创业公司实施员工股权激励时，进入机制能够让激励方案发挥效果，而股权激励的退出机制，即约定员工离职时已行权的股权是否回购、回购价格等，避免在员工离职时出现不必要的纠纷。一、员工股权激励的心法泽亚企业管理咨询在这里要纠正一个大家普遍的常识性错误，就是授予股权不是说你把股权给出去就完事儿了，重点是通过授予股权的过程，结合公司机制，赋予员工管理企业的权利和责任。激励的初衷，顾名思义，首要目的是为了激励员工。股权激励，也可以成为一种仪式，可以成为把公司组织细胞激活的过程，给创始人松绑、把责
危化品生产单项选择_企业管理_经管营销_专业资料.doc
危险化学品生产民用爆炸品、放射性物品、核能物质和城镇燃气的安全管理不适用（）。作业场所安全使用化学品公约工作场所安全使用化学品规定危险化学品安全管理条例C危险化学品生产危险化学品单位发生化学品事故造成人员伤亡、财产损失的，应依法承担赔偿责任，拒不承担赔偿责任或负责人逃匿的，依法（），用于赔偿。拍卖家产拍卖财产拍卖原料B危险化学品生产危险化学品单位发生化学品事故造成人员伤亡、财产损失的，应依法承担（）。赔偿责任刑事责任行政责任A危险化学品生产危险化学品单位发生危险化学品事故，未按规定立即组织救援，或不向安全
1收银系统简介_生产经营管理_经管营销_专业资料.docx
第一章系统概述本系统大致分为迎宾、收银、排钟、钟房四大模块。迎宾模块主要用于带客及技师的安排；收银模块主要用于办理会员卡的相关业务及宾客结算；排钟模块实现了排钟自动化管理，节省排钟人员；钟房系统技师可以很清楚的明白自己处于什么顺序避免盲目的瞎猜。我们的系统严谨性高，功能完整，操作简单易学，便于管理；各岗位分工明确。数据统计精确，更利于分店分析各项营业数据从而提高运营管理效率。运营的流程图如下：迎领人员将客人带至房间询问客人是否有熟悉的技师，在迎宾系统内安排技师客人进店，迎领人员将客人带至鞋吧换鞋并领取手牌
如何控制人力成本_人力资源管理_经管营销_专业资料.doc
PAGE-11-如何控制人力成本如何有效的控制人工成本，应该说是人力资源管理重大内容，因为人力成本不单事关公司的整体成本。成本过高或影响企业在其他方面如技术上的投入，成本太低及人工成本支付不足往往又很难吸引人才的加入而最终形成对企业发展的阻碍。我想通过人力成本控制及效绩管理两个方面入手，谈一谈如何控制人力成本，从而提高企业工作效率。一、正视人力成本的几个观点1.人力成本≠工资≠工资总额≠使用成本企业的人力成本常常被误认为是工资或是工资福利等支出，其实不然。首先，人力成本不等于工资。人力成本是指企业在
第10章风险管控_财务管理_经管营销_专业资料.pdf
经理人员应该具有尝试失败的勇气，力求改进；而不应畏惧风险而停滞不前。——葛谱●克拉克第1010章风险控管汽车教研室2012-5-3○学习目标读完这章你应该了解：●何谓风险●风险管理流程●风险指认办法●鱼骨图或是因果图●风险评估的方法●PI矩阵●风险回应策略●风险监控汽车教研室2012-5-3项目风险管理的内容风险识别风险管理风险分析风险反应汽车教研室2012-5-3Nokia风险因素图外部因素汇率股票价格客户需求行业变化利率内部因素信用竞争压力对手人力资本研发商品价格流动性和现金流收购/兼并管理层能力合同
第3章 货币时间价值_财务管理_经管营销_专业资料.docx
第3章货币的时间价值1、什么是货币的时间价值？货币的时间价值就是指当前所持有的一定量货币比未来持有的等量的货币具有更高的价值。即货币的价值会随着时间的推移而降低。货币之所以具有时间价值，主要有以下三个方面的原因：首先，现在持有的货币可以用于投资，获取相应的投资收益。其次，物价水平的变化会影响货币的购买力，因而货币的价值会因物价水平的变化而变化。最后，一般来说，未来的预期收入具有不确定性。单利与复利有何区别？如何计算单利与复利？按照利息的计算方法，利率分为单利和复利。所谓单利就是不对本金产生的利息再按一定的
打卡怎样做最好_人力资源管理_经管营销_专业资料.ppt
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