车辆租赁经营合同范文(精选3篇).docx
车辆租赁经营合同范文(精选3篇)以下是小编整理的车辆租赁经营合同范文大概有3篇左右，仅供参考，欢迎大家阅读。篇一：车辆租赁经营合同范文甲方：乙方：甲方因单位业务需要，使用乙方(车牌)(私)汽车一辆，经双方协商一致，达成协议如下：一、使用期限：乙方自_201_年__1_月__1_日起，将车辆()交付给甲方使用，至_201_年_12_月_31_日收回。二、使用方式：甲方使用乙方汽车期间，乙方不得再将该车作为私车使用。三、费用分摊：(一)甲方承担对乙方汽车在业务范畴内进行使用所发生的一切费用，包括汽油费、过路费
房产估价师考试《经营与管理》模拟习题.docx
房产估价师考试《经营与管理》模拟习题2017房产估价师考试《经营与管理》模拟习题1.以下关于房地产市场的说法正确的有( )。A.由于不同类型的房地产在投资决策、规划设计、工程建设、产品功能、面向客户的类型等方面均存在较大差异，因此需要按照房地产的用途，将其分解为若干子市场B.从市场营销的角度出发，房地产市场可以按照目标群体特征的不同分为低档、中低档、中档、中高档和高档物业市场C.根据研究和决策的需要，可以将不同的房地产市场细分方法叠加起来，得到更细的子市场D.市场所包括的地域范围越广，其研究的.
简单版加盟经营合同模板3篇最新.docx
简单版加盟经营合同模板3篇最新简单版加盟经营合同模板1甲方：____乙方：________________________签约地点：____________________为提升品牌的信誉和消费者的合法权益。本着双方互利互惠、共同协作的原则，遵循我国《经济合同法》商标专利等有关法律、法规及_____市_____服装公司经营管理模式，现就授权委托“_____”代理事宜，依法订立本协议。第一条代理许可内容、区域、方式(一)代理许可内容：乙方在协议签订区域内经营“_____”。(二)代理许可经营区域范围甲方授权
租赁承包经营合同范文模板大全.docx
租赁承包经营合同范文模板大全甲方：地址：乙方：身份证号码：为了更好地开展国内外业务，经各方充分协商，就乙方承包经营甲方的AAA部事宜达成一致，并签订本协议书，以资共同遵守：一、合同期限：甲方将其业务AAA部承包给乙方经营(主要经营品种为AAA)，合同期限AAA年，自20_年1月1日至20_年12月31日止。在此期间，乙方不得在外另行经营与AAA经营品种类似的产品。二、承包方式：承包经营期间实行独立核算、自负盈亏、自主经营。三、资金投入：甲方投入资金AAA万，乙方投入资金AAA万，作为业务AAA部独立运营资
文明诚信经营承诺书范文.docx
文明诚信经营承诺书范文文明诚信经营承诺书范文篇一：诚信经营承诺书为在直销市场树立合法经营，公平竞争，诚信待客的良好风气，不断提高报务质量，规范市场秩序，更好地保护消费者的合法权益，树立直销市场良好形象，倡导经营户之间合法、公平竞争，本市场在实行行业自律的基础上同时接受社会监督，特作如下承诺：一、诚实守信，杜绝欺诈坚持诚实守信、明码实价、公平合法的原则，杜绝各种欺诈行为，不短斤缺两，弘扬以德经营的道德风尚，共同塑造诚信购物的市场环境。在市场内凡发现销售商品短斤少两者，一律少一罚十并立即停止其经营资格责令整改
公司年度经营计划书模板精编.docx
公司年度经营计划书模板第一部分公司概况公司为国内著名钢材制造商之一，以生产建筑用钢材为主，已有38年的生产历史，历年平均钢材产量最高为40万吨，最低为35万吨，公司员工总数为470名。第二部分年度工作计划形成步骤1.准备阶段。20xx年12月2日，以这一年的生产实际与预测为基础，对下一年做出展望，由各部门经理向总经理提出报告。2.立案阶段。20xx年12月4日，由各部门负责人召集部门内员工协助制定部门“年度工作计划”，并由总经理助理进行总体整理。3.审议及调整阶段。20xx年12月11日由总经理召开会议，
生产经营单位的安全生产规章制度.docx
生产经营单位的安全生产规章制度生产经营单位的安全生产规章制度篇1总则安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的安全管理，消除各种隐患，防止行车事故的发生，提高运输的经济效益和社会效益。根据本公司的运输工作实际情况，制定本制度。本公司属下各运输安全管理部门及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。细则第一章管理机构及工作职责公司安全生产第一负责人是（姓名）职务，主要工作职责是：1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定，组织各项活动、技术培训。2、根据上级要求和企业
2022公司经营管理方案5篇(精选).docx
2022公司经营管理方案5篇(精选)一、总体思路认真落实公司的各项规章制度、有关决定，全面培养适应公司发展所需的人才计划，加强中层干部队伍建设，打造和谐团队，以全面提高服务为宗旨，开拓创新实现公司的跨越式发展。二、规划目标(一)总目标在未来三年内，在公司的领导下，通过公司全体员工的不懈努力，大力开拓市场业务、努力实现公司收入的稳步增长。(二)具体目标1、加强职工队伍建设，努力提高员工的专业、技能水平，提高服务意识、风险意识。组织好员工的培训学习，培养中层干部的市场意识、管理能力、以及适应企业发展需要的阶梯
公司经营计划书范文集锦大全.docx
公司经营计划书范文集锦大全一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现20__年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按_____签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的
2022年酒店合伙经营合同最新5篇.docx
2022年酒店合伙经营合同最新5篇酒店合伙经营合同1甲方:乙方:丙方:甲、乙、丙三方经友好协商，就乙方整体承包经营丙方大酒店及其相关事宜，签订如下合同：一、基本约定1、丙方系由甲方全额投资的下属全资独立法人。2、乙方愿整体承包经营酒店，并向甲方支付承包金。甲、丙双方有权对乙方的承包经营行为监督检查。3、丙方对此表示确认和同意。二、整体承包经营的范围及条件1、甲方下属的全资独立法人丙方酒店位于2、乙方整体承包经营丙方酒店的餐饮部营业用房包括营业大厅、包房、后厨、粗加工房，二楼至五楼的客房，六楼的商务房间。3
五星白领培训课程-如何经营自己.doc
五星白领职业素养训练系统课程提供：长春汇诚管理顾问有限公司一、自我经营的理念1、自我分析（1）、个人发展的四个阶段（2）、生命中的三个自己自己是命令的下达者、执行者、考核者2、自我管理1、如何做好自己的人际管理（1）遵守大自然的法则因果法则平均法则运用法则（2）友谊比金钱更重要（3）<aname=baidusnap1></a><Bstyle='color:black;background-color:#A0FFFF'>舍得</B><Bstyle='color:black;background-color:
商务部“诚信经营”示范创建活动.doc
PAGE-14-商务部“诚信经营”示范创建活动中国民俗文化产业“诚信经营示范单位”申报书申请单位：联系人：联系电话：E-Mail：申请日期：年月日民俗产品贸易研究与开发委员会印制承诺书本企业自愿申请参加中国民俗产品行业诚信经营示范创建活动；同意将企业名称、组织机构代码、信用等级、通讯地址、电话、邮编、主营业务及产品等基本信息在媒体上公开。本企业承诺，在申请本行业诚信经营示范创建活动中所提交的证明材料、数据和资料全部真实、合法、有效，复印件与原件内容相一致，并对因材料虚假所引发的一切后果负法律责任。本
高阶经营管理硕士在职专班（EMBA）.doc
高階經營管理碩士在職專班(EMBA)掌握兩岸經貿實務與提昇企業管理競爭力○大學部○二年制○碩士班●碩專班○博士班發展特色因應愈來愈多海外台籍中高級幹部返台進修需求及配合區域經濟發展趨勢及國際分工的需要，本校開設高階經營管理碩士(EMBA)在職專班，未來將朝以下五大特色發展：一、重視商業、工業及產銷整合的管理理論和實務知識的教學設計。二、配合當前管理發展趨勢與亞太地區產業特性的課程訓練。三、掌握中國、亞洲地區及全球市場經濟的脈動。四、不同地區、領域的專家與學員進行互動式多元化學習。五、國際化的教育訓練為台灣
上海市广告经营情况统计表.doc
上海市广告经营情况统计表2010年12月1日至2011年11月30日企业名称：（盖章）表号：广告1表制表机关：上海市工商行政管理局组织机构代码：□□□□□□□□—□文号：沪统审字〔2011〕7号批准机关：上海市统计局一、从业人员情况（A）指标名称计量单位代码本年实际企业单位和事业单位填报广告从业人员合计人01其中：管理人员人02创意设计人员人03业务人员人04其他人员人05其中：广告审查员人二、经营情况（B）指标名称计量单位代码本年实际仅企业单位填报1．营业收入万元01其中：广告业务收入万元02其中：广告
守法经营承诺书最新精编.docx
守法经营承诺书守法经营承诺书篇1我公司郑重承诺：一、严格执行《建筑法》、《招标投标法》等相关法律法规规章和政策规定，依法经营，公平竞争，自觉维护建筑市场秩序，保障政府投资工程建设廉洁、高效、优质、安全。二、严格遵守《ХХХ市国有投资建设工程项目招标投标及相关政府采购失信惩戒办法(试行)》。在工程建设活动中，诚实守信，严于律己，坚决杜绝严重不良行为。三、如违反规定，在工程建设活动中有严重不良行为的，自愿按《ХХХ市国有投资建设工程项目招标投标及相关政府采购失信惩戒办法(试行)》接受相应的惩戒处理。承诺人：X
酒店企业发展策划案(经营篇).doc
酒店企业发展策划案（经营篇）第一章：从酒店发展规律探索当前酒店的运做思路任何酒店的发展都无非经历了以下四个发展过程。1、市场切入阶段（开业试运营）达到基本市场准入和消费者渐次接受阶段。2、稳定经营阶段（酒店发展初期）指对销售市场，酒店对管理方式、经营定位、服务措施、产品种类、消费价格等内容进行相对稳定的经营联阶段。3、管理与销售提升成熟阶段（酒店发展中期）指对酒店各项管理工作进行行业性提升以及注重市场外向开拓阶段。4、集团化发展阶段（酒店发展后期）指酒店的品牌化扩张阶段，进行酒店连锁以及多元化经营发展的最
器械企业经营自查报告.docx
器械企业经营自查报告器械企业经营自查报告1为保证公司医疗器械质量管理体系的有效运行和促进质量安全稳步提升，确保《医疗器械经营质量管理规范》的顺利实施和公司质量管理体系持续稳定运行，公司质量管理领导小组根据《医疗器械经营质量管理规范》以及现场检查指导原则要求和公司现行制度文件内容，公司组织相关人员对经营的所有医疗器械进行了全面检查，现将具体情况汇报如下：一、机构与人员：我公司设置有合理的组织架构。公司经常开展有关医疗器械监督管理法律法规的学习和培训，公司负责人、质量管理人员、售后服务人员等熟悉国家和省市有关
农业产业化经营政策汇编大全.doc
——农业产业化经营政策汇编目录国务院关于支持农业产业化龙头企业发展的意见（国发[2012]10号）1湖南省人民政府关于加快农业五大产业链建设推进农业产业化经营的意见（湘政发[2005]24号）12湖南省人大常委会关于加快发展农业产业化经营的决定22湖南省人民政府关于加快农产品加工及物流业发展的意见（湘政发[2010]2号）25湖南省人民政府办公厅关于印发《湖南省农产品加工业振兴规划（2011-2015年）》的通知（湘政办发[2011]40号）33湖南省乡镇企业局关于印发《湖南省农业产业化省级龙头企业申报认
化妆品店经营及管理制度.doc
化妆品店经营及管理制度为建立健全管理制度，使连锁店能够有序运行，特制定专卖店人员管理制度、薪金及员工晋级制度、专卖店店面基本管理制度、专卖店货品管理制度、专卖店客户管理制度，以期通过完善的管理将品牌建立起来，达到服务销售的目的。I、专卖店店面管理一、专卖店人员配备1、店长1名2、储备店长1名3、美容顾问4、店面营业员若干名（根据店面规模而定）二、专卖店店面管理：1、店长工作职责：店长是连锁店的灵魂，主要负责连锁店面的日常管理（人、财、物）、组织、激励、培训工作，全面负责店内员工的管理工作，主要包括如下内容
我国特许经营企业营销策略设计.doc
XX航空航天大学毕业设计(论文)第页一、绪论（一）课题背景及目的特许经营是指一家成功企业将自己积累多年的成熟品牌、经营模式或产品等以特许经营合同的形式授予加盟者使用。它的核心是特许权的转让，主要是由特许商将自己的商标、品牌技术、管理等授权给加盟商使用，而加盟商必须缴纳一定的特许加盟费用。虽然特许经营兴起与发展的时间才仅仅100多年，却在世界范围内得到不少商家的高度推崇，著名企业麦当劳、肯得基、可口可乐等都是依仗特许经营的方式发展壮大的。如今，特许经营已成为优秀企业在全球扩张的重要方式，而我国也已成为最受关
