您所在位置: 网站首页 / 文档列表

工程建设合同履约.docx

工程建设合同履约发包方(全称):_____________________承包方(全称):_____________________根据《中华人民共和国民法典》和相关法律法规的规定,发包方和承包方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则,经友好协商,就本工程施工事宜达成如下协议:第一条工程概况1.1工程名称:_____________________1.2工程地点:_____________________1.3工程规模:_____________________1.4工程质量标准:_____________

发布时间:2024-09-11
大小:24KB
页数:27页
5

小区路灯工程合同.docx

小区路灯工程合同随着时间的推移,能够利用到合同的场合越来越多,它也是实现专业化合作的纽带。那么一份详细的合同要怎么写呢?下面是小编整理的小区路灯工程合同,希望能够帮助到大家。小区路灯工程合同1发包方:(以下简称甲方)承包方:(以下简称乙方)。依照《合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关规定,经双方协商,签订本合同,共同遵守。第一条工程项目。二、工程地点:城区320国道长龙至楮塘段、兴廉大道、车站路三、承包范围和内容:范围:按招标方提供的工程量清单除甲方提供的的材料清单以外的所有路灯安装、调试、管道敷设、

发布时间:2024-09-11
大小:15KB
页数:8页
5

建筑工程管理.doc

单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、建设单位迫使承包方以低于成本的价格竞标的,应处以(B)的罚款。A.20万以下B.20万以上50万以下C.项目HYPERLINK"http://www.jianshe99.com/web/zhuanyeziliao/hetongfanben/"\o"合同"\t"_blank"合同金额的5‰D.项目合同金额的10‰2、商标的构成要素不包括(D)。A.商标的名称B.商标的图案C.商标的颜色D.商标的使用范围3、下列合同中,属于从合同的是(C)。

发布时间:2024-09-11
大小:117KB
页数:35页
5

工程项目管理.pdf

1N4200001N420000装饰装修工程项目管理专业知识1N4200001N420000装饰装修工程项目管理专业知识1N421000装饰装修工程项目管理专业知识1N422000检验应试者解决实际问题的能力www.paobujixuangou.com家用跑步机1N421000装饰装修工程项目管理专业知识1N421010掌握装饰装修工程质量检验的内容及要求1N421020掌握幕墙工程质量检验的内容及要求1N421030掌握装饰装修工程项目施工中质量通病的防治措施1N421040掌握幕墙工程中质量通病的防治

发布时间:2024-09-10
大小:113KB
页数:8页
5

国际工程管理复习.doc

国际工程管理复习课题型判断题10×1分=10分单选题15×2分=30分多选题5×2分=10分简答题(含名词解释)30分案例题20分第一章国际工程1、国际工程的概念:是指一个项目的参与者来自不止一个国家和地区,并且按照国际通用的工程项目管理模式进行管理的工程。2、国际工程特点:1、具有合同主体的多国性,2、影响因素多、风险增大。3、按照严格的合同条件和国际惯例管理工程。4、技术标准、规范和规程庞杂。3、国际工程市场的特点与发展趋势特点:(1)、需求变化不定;(2)、需求内容多样,项目趋于大型化和复杂化;(3

发布时间:2024-09-10
大小:93KB
页数:11页
5

工程管理员.doc

山西长达交通设施有限公司–岗位说明书工程管理员岗位说明书岗位名称工程管理员所属部门工程部岗位层级C直接上级工程部经理职族类别管理岗位编号CD-GC-002直接下级施工人员岗位使命负责工程现场的施工管理,对项目进度、质量、成本、安全进行控制;协调公司内部、部门内部工作关系;岗位职能职能性质职能模块职能描述KPI核心职能工程管理组织准备工作,对施工工程的建设进度、质量、成本、安全负责参与次数;满意度;及时率;有效率参与项目可行性研究,参与项目前期规划方案论证、施工图设计会签指导项目的实施,监督检查项目完成的进

发布时间:2024-09-10
大小:68KB
页数:2页
5

工程管理专题(参考).doc

面向21世纪的中国工程项目管理摘要:现代项目管理作为管理学中的一个重要学科领域,是在第二次世界大战即将结束之时产生,并在本世纪50—60年代获得成熟性的发展。关键词:项目管理建筑经济对于项目管理的定义,有各种不同的解释。一般说来,项目管理是指以高效率地实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,能够对工程项目(或其他一次性事业)按照其内在规律进行有效地计划、组织、协调、控制的管理系统。建设领域的工程项目管理,是指从工程项目立项的可行性研究开始,包括立项、规划、设计、建设至直交钥匙的全过程的工程项目管理。目

发布时间:2024-09-10
大小:31KB
页数:4页
5

工程经济与管理3.doc

~PAGE\*MERGEFORMAT7~工程经济与管理选择题:1、(C)属于国民经济评价的经济参数。C.影子汇率2、按照价值工程原理,“价值”是指(D)。D.功能与实现这个功能所耗费用的比值3、不考虑资金的时间价值,收回初期投资所需要的时间称为(A)。A.静态投资回收期4、采用双倍余额递减法计算折旧时,其正常折旧率(A)。A.各年相等5、初步可行性研究对项目所需投资和生产费用的计算,误差允许在(D)范围内。D.士20%6、大型复杂工程初步设计完成后即开始进行施工招标,所采用的合同类型为(A)。A.总

发布时间:2024-09-10
大小:76KB
页数:7页
5

浅谈工程资料管理.doc

浅谈工程资料的管理[摘要]工程资料是记载工程施工活动全过程的一项重要内容,它是施工单位在工程施工过程中形成的,是实物质量的真实写照,无论工程的原材料、构配件质量,还是分项工程质量评定,资料都客观的反映了实际施工状况,因此它是核定工程质量等级的重要依据,同时,它又是城建档案的重要组成部分,也是工程竣工交付使用的必备文件,又是对工程进行检查、验收、移交、使用、管理、维修、改建和扩建的原始依据。[关键词]工程资料;收集整理;质量问题;对策工程资料是记载工程施工活动全过程的一项重要内容,它是施工单位在工程施工过程

发布时间:2024-09-10
大小:29KB
页数:7页
5

工程现场资料管理.doc

目的规范工程项目部内业资料管理,统一内业资料分类和归档管理办法和编号规则,实行台帐管理,方便查阅;规范工程项目部工程管理标准化,明确工程管理人员在各个阶段需要做的工作;明确工程各个管理岗位人员在工程管理过程中必须要填写的资料,做到工程管理过程中能够留下管理痕迹;以规范的内业资料体系指导项目部日常工作和检验工程管理人员的工作质量;知识管理;2.工程项目部文件分类分册及内容:A册:项目部组织管理A1:工程管理策划(该策划书是对整个项目的管理过程的一个全面的策划,是项目部整个管理过程开展各项工作的依据,也是工作

发布时间:2024-09-10
大小:30KB
页数:4页
5

工程档案管理.doc

工程档案管理<一>相关概念一)建设工程文件主要包括:建设工程文件指:在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件,也可简称为工程文件。(1)工程准备阶段文件:工程开工以前,在立项、审批、片地、勘察、设计、招投标等工程准备阶段形成的文件。(2)监理文件:监理单位在工程设计、施工等阶段监理过程中形成的文件。(3)施工文件:施工单位在工程施工过程中形成的文件。(4)竣工图:工程竣工验收后,真实反映建设工程项目施工结果的图样。(5)竣工验收文件:建设工程

发布时间:2024-09-10
大小:38KB
页数:13页
5

国际工程承包与管理.doc

湖北省高等教育考试大纲课程名称:国际工程承包与管理课程代码:6396第一章(一)重点部分:国际工程的范畴和特点,我国应具有的专家类型,国际工程项目管理模式。识记:国际工程是工程项目从咨询、融资、采购、承包、管理以及培训等各阶段的参与者来自不同国家,按照国际通用的项目管理模式进行管理的工程。国际工程包括国内和国外两个市场,分为咨询和承包两大行业。我国应具有的国际工程专家,包括:项目经理、国际工程咨询专家、合同管理专家、财务专家、物资管理专家、投标报价专家、工程施工专家、索赔专家、风险管理和保险专家、融资专家

发布时间:2024-09-10
大小:69KB
页数:14页
5

家装隐蔽工程.doc

隐蔽工程百科名片所谓“隐蔽工程”,就是在装修后被隐蔽起来,表面上无法看到的施工项目。根据装修工序,这些“隐蔽工程”都会被后一道工序所覆盖,所以很难检查其材料是否符合规格、施工是否规范。隐蔽工程是指敷设在装饰表面内部的工程。家庭装修的隐蔽工程主要包括六个方面:给排水工程、电器管线工程、地板基层、护墙板基层、门窗套板基层、吊顶基层。目录HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/107.htm"\l"1#1"简介HYPERLINK"http://baike.baidu.

发布时间:2024-09-10
大小:494KB
页数:65页
5

工程材料报审表.doc

工程材料/构配件/设备报审表工程名称:编号:01致:我方于年月日进场的工程材料数量如下(见附件)。现将质量证明文件及自检结果报上,拟用于下述部位。请予以审核。附件:1、数量清单/2、质量证明文件(出厂合格证和检测报告)3、自检结果合格承包单位(章)项目经理日期年月日审查意见:经检查上述工程材料/构配件/设备,符合/不符合设计文件和规范的要求,准许/不准许进场,同意/不同意使用于拟定部位。项目监理机构总/专业监理工程师日期

发布时间:2024-09-10
大小:12KB
页数:1页
5

12工程联系单.doc

工程联系单工程名称:发包单位:主送单位:抄送单位:建设单位:摘要:联系内容:主管:经办:日期:签复意见:签复单位盖章:签收人:签收日期:年月日注:本联系单一式多份,交业主单位两份,其中一份签收后交还发还人。

发布时间:2024-09-10
大小:24KB
页数:1页
5

单位工程评定.xls

市政基础设施工程单位工程质量检验评定表市政质检—13工程名称:深圳如意路~东莞龙凤大道连接线道路工程承包单位:深圳市建艺市政工程有限公司工程地点人行道K0+120~K0+741.919段绿化工程工程规模621.919m序号部位(工序)名称合格率(%)质量等级1灌木栽植95合格2乔木栽植95合格3袋苗栽植95合格平均合格率(%)95%承包单位评定意见监理单位评定意见(公章)(公章)项目经理:承包单位技术负责人:总监理工程师:年月日年月日技术负责人:质检员:填表人:年月日

发布时间:2024-09-10
大小:20KB
页数:1页
5

7工程开工报告.xls

续市政施管—1.1报告单位申请意见监理单位意见

发布时间:2024-09-10
大小:139KB
页数:3页
5

1、工程开工报告.xls

续市政施管—1.1报告单位申请意见现场“三通一平”及临设满足施工要求,工程控制基准点、基线复核,具备开工条件,请监理单位及建设单位复核并批准。(公章)项目经理(签名):赖伟文2011年4月28日监理单位意见同意开工(公章)总监理工程师(签名):欧阳风2011年5月1日

发布时间:2024-09-10
大小:145KB
页数:4页
5

道路-工程洽商记录.xls

市政基础设施工程工程洽商记录编号:道路-03市政施管—11.2工程名称广州南沙开发区创业冷库项目配套道路承包单位江西省第二建筑工程公司分包单位/洽商事项:水泥砼板强度改为Cf5.0早强砼事宜。洽商内容:1、由于原设计图号DL-01-30路面设计方案,线路面采用12cmCf4.5水泥砼板,按设计配比试验砼(加早强剂)三天强度只能达到2.3MPa,而Cf5.0砼(加早强)三天强度达到4.3MPa左右,该道路车辆流量较大,为了提早日期行车疏通,施工道路必须提前通车,确保路面基层砼强度质量,经我司技术人员同住现场

发布时间:2024-09-10
大小:182KB
页数:5页
5

√01、工程开工报告.xls

续市政施管—1.1报告单位申请意见现场“三通一平”及临设满足施工要求,工程控制基准点、基线复核,具备开工条件,请监理单位及建设单位复核并批准。(公章)项目经理(签名):年月日监理单位意见同意开工(公章)总监理工程师(签名):年月日

发布时间:2024-09-10
大小:154KB
页数:3页
5
手机号注册 用户名注册
我已阅读并接受《用户协议》《隐私政策》
已有账号?立即登录
我已阅读并接受《用户协议》《隐私政策》
已有账号?立即登录
登录
手机号登录 微信扫码登录
微信扫一扫登录 账号密码登录
新用户注册
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)
年会员
99.0
¥199.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用