中国航空运输业市场化改革和竞争研究的任务书.docx
中国航空运输业市场化改革和竞争研究的任务书任务背景：近年来，中国航空运输业在国家支持下持续发展，并逐步面临市场化改革和竞争挑战。航空公司的数量和规模不断增加，竞争激烈，行业集中度逐渐提高。在不断优化航空市场竞争环境的同时，注重加强航空安全、提高服务质量、降低售价，提高其国内外影响力，成为航空运输业竞争的关键竞争力。任务目标：1.深入了解和分析当前中国航空运输业市场化改革的政策和背景，探讨市场化改革的成效与不足。2.通过对国内外多家航空公司的经营状况和管理模式的案例分析，总结其成功经验和亟待解决的问题。3.
复杂网络视角的中国航空运输业现状及其演化研究的开题报告.docx
复杂网络视角的中国航空运输业现状及其演化研究的开题报告一、研究背景和意义航空运输业作为现代物流体系中的重要组成部分，对于经济发展和国际贸易的促进具有重要作用。然而，随着全球化的发展，航空运输业面临着诸多的问题和挑战，如航空安全、航空公司经营策略、机场管理等。因此，对航空运输业进行全面深入的研究，强调对该行业的分析和监测，对于实现航空运输业的可持续性和健康发展至关重要。随着物联网技术和大数据分析的发展，复杂网络视角下的航空运输业研究成为了研究的热点。“复杂网络”指的是由大量节点和连接而形成的网络结构，如社交
2016年民用航空气象人员执照考试题库(气象观测).doc
民用航空气象人员执照考试题库气象观测PAGE-134-目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc254681504"1、法律规章PAGEREF_Toc254681504\h-2-HYPERLINK\l"_Toc254681505"1.1《中华人民共和国民用航空法》PAGEREF_Toc254681505\h-2-HYPERLINK\l"_Toc254681506"1.2《中国民用航空气象工作规则》PAGEREF_Toc254681506\h
东海航空公司迪拜至广州航线“花好月圆中秋节活动方案设计论文.pdf
目录一.方案背景及意义............................................................................................1二.活动目标........................................................................................................1三.方案设计思路................................
观《感动中国》2023年度空军航空兵某团飞行二大队有感.docx
观《感动中国》2023年度空军航空兵某团飞行二大队有感观《感动中国》2023年度空军航空兵某团飞行二大队有感空军航空兵某团飞行二大队是人民空军首批组建、首支参战、首立战功的轰炸航空兵部队。以下是小编为大家整理的观《感动中国》2023年度空军航空兵某团飞行二大队有感（精选7篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。观《感动中国》2023年度空军航空兵某团飞行二大队有感1观看《〈感动中国〉2023年度人物盛典》，我被空军航空兵某团飞行二大队的事迹深深打动。这支英勇的队伍，从抗美援朝一战成名，到新时代上高原、跨远洋，始
2016年民用航空气象人员执照考试题库(气象预报).doc
民用航空气象人员执照考试题库气象预报PAGE-162-目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc285177319"1、法规标准PAGEREF_Toc285177319\h-2-HYPERLINK\l"_Toc285177320"1.1通用法规和空管知识PAGEREF_Toc285177320\h-2-HYPERLINK\l"_Toc285177321"1.2航空气象观测、预报、服务和电码PAGEREF_Toc285177321\h-14
航空遥感与空间数据库投资项目可行性研究报告.doc
北京合众思壮科技股份有限公司航空遥感与空间数据库投资项目可行性研究报告编制负责人：曹红杰查志伟陈荣国主审：郭信平概述在北京合众思壮科技股份有限公司《首次公开发行股票招股说明书》中，确定了公司发展的总体战略遵循“123”的原则，即围绕一个战略主体，选择两大发展方向，按照三个步骤稳健实现跨越式发展。（1）一个战略主体：自主创新，增强核心竞争力；（2）两大发展方向：面向专业市场和大众消费市场两大方向实现技术突破；（3）三项具体步骤：巩固专业市场、发展大众市场、引领位臵服务市场。专业产品是公司利润的主要来源。公司
海军航空大学某基地舰载机飞行教官群体事迹个人心得10篇.docx
海军航空大学某基地舰载机飞行教官群体事迹个人心得10篇海军航空大学某基地舰载机飞行教官群体事迹个人心得1当中国第二艘航母完成首次海上试验任务后,航母建设发展进入加速期,规模化培养舰载战斗机飞行员迫在眉睫.任务加重,规模扩大,周期缩短,课目增多.飞行教官团队打破固有模式,边组建边开飞,边实践边探索,不断刷新飞行极限、保障极限、带教极限、空域利用极限.教官梁李彬带着飞行学员曲坤升空,他们的飞行课目是“昼间双机低空山谷飞行训练”.高度160米,一群大雁迎面而来,梁李彬修改坡度,成功避让过去.谁曾想到,后面还有一
航空材料研究行业-质量管理部-质量检验专责任务绩效考核指标（KPI）.doc
XX航空材料研究院质量管理部质量检验专责任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）质量检验系统完善程度促进全院质量检验工作落实检验制度、检验程序等完善程度，每年审查完善一次副部长与工作相关的认证审核情况保证审核效果一般不符合项不超过[1]项，无严重不符合项质量统计统计完整真实质量检验数据统计完整，每年审查合理性一次产品漏检率保证产品出厂检验完全产品漏检率=交货漏检产品数/总交货产品数不高于[5]%检验员遵守质量规范检查频次与范围保证检验员遵守规范每月现场检查检验员工
航空材料研究行业-群众工作部-文体专责任务绩效考核指标（KPI）.doc
XX航空材料研究院群众工作部文体专责任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）工作计划性保证文体工作的计划性、有序性有无年度、季度工作计划，缺少的种类和个数团委书记（工会副主席）计划完成率保证计划任务的完成实际完成工作与计划任务相比较完成的比例文工团筹建进度保证文工团按计划组建文工团筹建工作实际进度与计划进度比较完成的情况文工团训练次数提高文工团的整体水平，保证正常演出文工团日常训练工作完成计划任务的比例文艺演出次数保证有适当的文艺演出文艺演出场次与计划完成次数比较
航空材料研究行业-科技发展部-综合计划专责任务绩效考核指标（KPI）.doc
XX航空材料研究院科技发展部综合计划专责任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）计划完成情况保证岗位计划目标与部门计划目标相一致计划是否按时完成，计划执行效果部长综合计划的质量保证综合计划的严肃性、客观性、操作性综合计划制定的及时性、可操作性；计划的执行过程中反复的次数综合统计的质量保证综合统计的科学性统计数据的全面性、及时性、准确性综合统计资料的利用度确保综合统计资料收集的及时性和利用的合理性统计资料分析的及时性、合理性、全面性；统计分析报告的数量、质量科研经费
航空材料研究行业-科学技术委员会专职委员任务绩效考核指标（KPI）.doc
XX航空材料研究院科学技术委员会专职委员任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）分管本专业发展规划编制的有效性考察业务能力对本专业中长期规划报告的评价主任评审会发言的积极性鼓励专家作用发言多少的记录，检查发言次数评审会发言的价值鼓励专家作用对发言有用性的评价对咨询报告的贡献鼓励专家作用建议的质量和数量关于本专业的专题报告的数量保证工作量一定期间专题报告的数量要求技术评审的客观公正监督公正性技术评审的差错次数对基层技术指导的有效性鼓励专家作用对基层进行技术指导的次数
航空材料研究行业-科技发展部-试样加工测试专责任务绩效考核指标（KPI）.doc
科技发展部试样加工测试专责任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）科研试样加工、测试任务的完成率保证科研进度试样加工、测试任务是否能按时保质保量的来完成，配合科研课题的顺利进行副部长科研试样加工、测试任务完成的质量保证质量相关单位的投诉次数外协供方资格形式审查的严谨性维护院方利益质量审核不符合项的多少对科研管理的支持力度培养全局意识对试样加工、测试任务预测的准确性、对外协供方管理的有效性、对院加工测试能力的状态掌握程度资料文件整理规范性加强管理基础工作各种文件完整
航空材料研究行业-技术改造部-基建设备副部长任务绩效考核指标（KPI）.doc
技术改造部基建设备副部长任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）年度基建计划的完成率基建项目按时完成计划完成率不低于[]%部长基建项目勘察设计的科学性保证项目勘察设计不出问题对勘察设计过程和结果的总体评价项目预算的准确性保证预算准确项目实施过程的反映项目招投标标底的准确性维护院方利益从招投标结果总体上评价标底的准确性承包商选择的准确性保证项目顺利完成从承包商完成工程结果方面进行综合评价工程监理的有效性保证满足质量要求，避免重大质量事故发生重大质量事故的次数和影响范
航空材料研究行业-技术改造部-综合计划专责任务绩效考核指标（KPI）.doc
技术改造部综合计划专责任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）工作计划完成率保证岗位计划目标与部门计划目标相一致计划完成率不低于[]%部长综合计划的及时性和质量保证综合计划的严肃性、客观性、操作性综合计划制定的及时性、可操作性；计划的实际效果与预期效果对比情况综合计划下达的准确性、可行性提高综合计划编制水平综合计划实施过程中更改比率综合统计的质量保证综合统计的科学性统计数据的全面性、及时性、准确性，为领导决策服务项目实施过程监督的及时性保证项目按计划进行是否有项目
