冲突管理视野下高校课堂管理研究的中期报告.docx
冲突管理视野下高校课堂管理研究的中期报告本研究旨在基于冲突管理视野，探讨高校课堂管理中存在的冲突问题及其应对策略。经过前期的文献研究和实证调查，本中期报告对研究成果进行了总结和分析。一、课堂管理中存在的冲突问题1.学生与教师之间的冲突。教师对学生的要求和批评容易引起学生不满或反感，而学生的不良行为也可能导致教师对其产生负面情绪。2.学生之间的冲突。学生之间的冲突主要表现为言语、肢体冲突等，引起了学习氛围的恶化和课堂秩序的混乱。3.教师之间的冲突。在合作教学、集体备课等活动中，教师之间存在的意见不合、角色不
工商管理 企业管理 管理学社会调查报告范文.doc
工商管理企业管理管理学社会调查报告范文对上海柴油机股份有限公司现代化管理模式的调查内容提要:上海柴油机股份有限公司位于黄浦江畔,始建于1947年4月,面积82万平方米,现有在职员工4000多人,总资产达37亿多元人民币。目前,上柴公司已成为集开发、设计、制造、营销于一体的国家特大型高新技术企业。但在10年前,公司原有经验式的管理模式、落后的管理手段和不透明的信息反馈机制已不适应新的形势,企业经济效益大幅下滑。2002年企业利用计算机技术、网络技术等一系列现代信息技术,引进现代管理理念,对不适应市场经济要求
知识管理视角下公共管理论文.docx
知识管理视角下公共管理论文知识管理视角下公共管理论文1知识管理与案例教学本质的统一知识管理理论不仅强调隐性和显性知识对管理效能提高的作用，而且关注隐性知识和显性知识间的转化问题，认为两种不同的知识之间通过不同的转化模式可以实现知识螺旋式的上升。也就是说，知识管理的核心在于知识的创新和共享，而这恰恰需要管理参与者的积极性、创新性和自主性的介入。案例教学作为对传统教学模式变革的存在，其本质也是通过参与者对教学过程的实践性参与建构其内在的知识体系，采用的目的是培养参与者的创新能力、决策能力以及与人合作能力。因此
实施精细化管理 提升学校管理效能.doc
实施精细化管理提升学校管理效能四川省宣汉中学王专摘要：新的历史时期，随着社会的不断发展、变革，学校管理必须催生一种科学管理的方式，它就是“精细化”管理。“精细化”管理的必要条件是规范化、充分条件是系统化、基本方式是流程化、显性标志是数据化。校长在学校精细化管理中，主要从两方面入手，一是学校宏观的精细化管理，抓好岗位职责、细化计划、工作程序、健全制度、考核评价、检查督促等环节，二是局部性的精细化管理，一方面要抓好二级执行处室的精细化管理，另一方面要抓好年级、班级管理精细化。在精细化管理过程中，在关注精细化目
手册大全--风险预控管理体系(煤制油化工)仪表管理中心安全管理手册.doc
神宁煤制油仪表管理中心风险预控管理体系（煤制油化工）仪表管理中心安全管理手册神华宁夏煤业集团煤制油分公司仪表管理中心危化品安全技术说明书盐酸·····································2-3页硫酸·····································4-5页丙酮·····································6-8页高锰酸钾································9-11页氨气···············
行政管理管理个人工作总结.docx
行政管理管理个人工作总结行政管理管理个人工作总结总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此好好准备一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编整理的行政管理管理个人工作总结，欢迎大家分享。行政管理管理个人工作总结1进入公司三个月了，这段时间是在不断地融合和循序渐进的工作中度过的。行政部作为一个重要的执行部门，在工作中取得了哪些业绩，出现了哪些疏漏和失误，都值得好好总结，以便下次提升能力，改进问题。现将具体个人工
(建筑工程管理)施工组织与管理答案精编..pdf
（建筑工程管理）施工组织与管理答案单选题1、建筑生产的流动性是由于建筑产品的(B)造成的。A．周期长B．固定性C．多样性D．体积庞大2、最理想的流水组织方式是(A)A．等节拍流水B．异节拍流水C．无节奏流水D．依次流水3、单位工程施工组织设计编制的对象是(B)A．建设项目B．单位工程C．分部工程D．分项工程4、双代号网络图和单代号网络图的最大区别是(B)A．节点编号不同B．表示工作的符号不同C．使用范围不同D．参数计算方法不同5、流水施工的施工段数m和施工过程数n的正确关系是(D)。A．m<nB．m≤nC
企业人力资源管理系统的设计与实现培训管理与招聘管理-大学毕业设计.doc
第PAGE\*MERGEFORMAT29页（共NUMPAGES\*MERGEFORMAT29页）企业人力资源管理系统的设计与实现——培训管理与招聘管理摘要：我国社会现在处于一个知识与经济全球化相结合的时代。产品的各个业务流程都离不开人的参与。员工素质与士气已成为企业生存与发展的基础。越来越多的企业开始推动人力资源管理的变革。该系统以现代企业人力资源管理的特点作为基础，借助于信息化的手段，有效提高人力资源方面数据的及时性、准确性，为公司决策提供全面、真实的数据支持；规范网络人事管理体系，优化人力
财务管理：管理会计的7大趋势--对更好的行为成本管理技巧和能力的需求.pdf
管理会计的7大趋势--对更好的行为成本管理技巧和能力的需求另一个不断演化的趋势则是,管理会计师中的积极分子,即那些推行上述趋势描述的现金方法的管理会计师,却面临着他人难以认同和接受其想法的困境.他们意识到若想成功,需要改进自身行为变革管理的技巧和能力. 这里插一个背景故事.几年前我在研讨会上总结演说时都会以这个问题开始:”既然这些管理方法都如此合乎逻辑、久经考验又有利可图,为什么组织的采用率如此之低呢?”哇!听众们的踊跃回答给出了不同的障碍和困难. 同我那些”如何去做”的讲座相比,我发现自己对这些”为什么
物业管理公司业主客户管理制度【物业管理经验分享】.doc
物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，谢谢！物业管理公司业主客户管理制度【物业管理经验分享】物业管理公司业主客户管理制度首问责任制一、第一个接待人或对话人为首问责任人。二、对客户或来访人员，必须认真接待。三、业主、客户要求解决问题或提出询问、意见，要耐心倾听。四、在不违背有关规定的前提下，做到有问必答，回答准确，不得以任何借口推诿、拒绝、搪塞、应付了事。五、对自己无把握回答的应婉转地表示歉意，并进行文字记录，及时联系相关部门和有关人员给予解答（办理业主、客户提出的有关问题、事项和要求）。六
购物中心管理处运作管理工作规程【物业管理经验分享】.doc
物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，谢谢！购物中心管理处运作管理工作规程【物业管理经验分享】购物中心管理处运作管理工作规程一、内部检查1.目的规范管理处物业管理服务的监督和检查工作，确保提供的服务质量能满足规定的要求。2.适用范围适用于管理处各专业班组的服务质量的内部检查。3.职责3.1管理处各专业主管、保安主管、清洁管理员负责辖区各项工作的日检。3.2管理处分管领导负责分管工作的周检。3.3管理处经理组织管理处每月工作的月检。4.具体要求4.1日检4.1.1机电设备4.1.1.1各专业
(管理制度)物业管理有限公司人事行政管理制度.pdf
（管理制度）物业管理有限公司人事行政管理制度目录1.2004年度质量目标展开表2.行政办公室职责3.行政办公室人员任职条件与岗位职责4.行政办公室工作流程图5.工作要求6.行政管理制度6.1会议管理规定6.2文件管理规定6.3证件、图书、档案管理规定5.4印章管理规定6.5机动车辆管理规定6.6乘坐出租车管理规定6.7员工就餐管理规定6.8工服管理规定6.9日常报销管理规定6.10资源节约管理规定6.11制订各类计划/总结的管理规定6.12物资采购及管理控制程序6.13行政表格清单及样表7.人事管理制度7
财务管理财务管理在企业管理中的地位--大学毕业设计论文.doc
财务管理论文财务管理在企业管理中的地位院、部：财务管理在企业管理中的地位学生姓名：专业：工商管理班级：1303班完成时间：2015年12月摘要无论是国有企业，还是民营企业或其他经济类型企业，凡是企业财务管理作用发挥得好的，都有一个共同的特点，这就是企业领导人对财务管理工作高度重视，企业整体管理水平也比较高。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是组织企业资金活动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作，企业生产经营的过程就是资金运动增值的过程，财务管理深入企业生产经营的
经济管理类(含金融、财务管理、工商管理)辅修专业毕业.doc
经济管理类（含金融、财务管理、工商管理）辅修专业毕业论文大纲毕业论文是经济管理类辅修专业教学计划的一个重要组成部分，通过毕业论文的教学过程，能检验学生综合运用基础理论和基本知识解决问题的能力。一、毕业论文训练内容一篇好的毕业论文，应当具有以下基本特点：第一，观点正确，具有一定现实指导意义；第二，文章观点与材料统一，层次分明，条理清楚；第三，论证逻辑严密、推理正确；第四，文风庄重、语言准确、通畅、简练。为此，应对论文准备和撰写的各个阶段进行严格训练，具体要求如下：1.选题题目选得准确、恰当，指导教师和学生都
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医院管理论文医院财务管理论文：医院财务管理存在的问题及对策〔摘要〕财务管理是组织医院财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。抓医院管理要以抓财务管理为核心内容。只有加强财务管理,才能带动和推动其他各项管理。本文指出现代医院财务管理中存在的问题,并提出如何加强医院财务管理成的对策。〔关键词〕财务管理;医院管理;医院发展医院财务管理存在的问题1·1财务管理的目标定位不准确从医院的角度来说,利润当然是越多越好,可以直接反映医院创造剩余产品的多少,因此,大多数医院把追求利润最大化作为财务管理的最终目标。其实,利
设备台账故障管理性能管理应用软件系统设置配置管理预警.ppt
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物料、生产管理的自检4-生产管理和质量管理自查情况汇报.ppt
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