薪酬调查报告.docx
薪酬调查报告薪酬调查报告在学习、工作生活中，报告十分的重要，报告具有双向沟通性的特点。一起来参考报告是怎么写的吧，下面是小编为大家整理的薪酬调查报告，希望能够帮助到大家。薪酬调查报告1经历金融危机的洗礼，整个广东地区20xx年薪酬状况如何？中国南方人才市场、广州人力资源管理学会、XX市人才研究院联合发布了《20xx年度广东地区薪酬调查报告》。报告显示，金融行业薪酬回升最快。深平均薪酬4263元高于穗据介绍，本年度薪酬调查报告涉及8个城市地区，33个行业，302个职位，数据由中国南方人才市场下属6个子公司及
薪酬岗人员述职报告.docx
薪酬岗人员述职报告薪酬岗人员述职报告在我们平凡的日常里，报告使用的频率越来越高，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。一起来参考报告是怎么写的吧，以下是小编精心整理的薪酬岗人员述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。薪酬岗人员述职报告120xx年，是培训中心站在新起点的一年，也是努力壮大自己稳扎稳打寻求发展的一年。作为我自己而言，这也是在薪酬管理工作岗位上刚刚起步的一年，这一年里，在上级领导的指导下、周围同事的帮助下，积极工作，努力学习，认真完成了上级和中心领导交办的工作任务，力求尽善尽美。下面
员工薪酬保密协议.docx
员工薪酬保密协议员工薪酬保密协议2篇在现在的社会生活中，很多地方都会使用到协议，协议协调着人与人，人与事之间的关系。我敢肯定，大部分人都对拟定协议很是头疼的，下面是小编收集整理的员工薪酬保密协议，欢迎阅读与收藏。员工薪酬保密协议1甲方：法定代表人：乙方：身份证号：根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国反不正当竞争法》、《中华人民共和国保密法》、《关于禁止侵犯商业秘密行为的若干规定》等相关法律、法规，甲、乙双方在遵循诚实信用、平等自愿的原则下订立以下协议，以资共同遵守。风险提示：用人单位有权采取措施
培训机构教师薪酬制度.docx
培训机构教师薪酬制度培训机构教师薪酬制度在生活中，制度使用的情况越来越多，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。大家知道制度的格式吗？以下是小编整理的培训机构教师薪酬制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。培训机构教师薪酬制度11、目的为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合
大鹏证券薪酬制度.docx
编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES32页第PAGE\*MERGEFORMAT32页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT32页员工手册GOLDENPEAKHOTEL集团公司女士（先生）：您好！欢迎您加入我们的行列，成为GOIDENPEAKHOTEL的一员！在这里寻求杰出是我们酒店永久的目标保持不同凡响的优势是我们不变的寻求和准绳。在我们的创业中，即包含高品质的商品，又包含着一流的服务水平和精神。我们的员工让团队效应与忧患认识发挥
工资薪酬制度【精编】.docx
工资薪酬制度工资薪酬制度在充满活力，日益开放的今天，制度在生活中的使用越来越广泛，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的工资薪酬制度，希望能够帮助到大家。工资薪酬制度1第一章总则第一条为使职员薪酬管理规范化，特制定本制度。公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放，除另有规定外，一律按本制度执行。第二条原则：1、建立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点，建立合理的分配方式与制度，以适应不同部门的需要。同时利
工资薪酬制度最新精选.docx
工资薪酬制度工资薪酬制度(集锦15篇)在发展不断提速的社会中，制度起到的作用越来越大，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编收集整理的工资薪酬制度，希望对大家有所帮助。工资薪酬制度1东莞小桔灯培训学校依据公平，公正原则，尽最大努力体现多劳多得，能者多得，调动教师员工的工作积极性，更好的促进学校，教师员工共同发展，特制定以下工资制度标准。教师工资总额由基本工资，岗位工资，课时工资，奖金四部分组成。一、基本工资基本工资的核定
怎样跳槽才能薪酬翻倍？.docx
怎样跳槽才能薪酬翻倍？怎样跳槽才能薪酬翻倍？跳槽也有跳槽的学问，为什么别人跳槽可以薪酬翻倍而你不行?那么你一定没有注意以下的高薪跳槽原则。首先，真正的高级人才是不用找工作的，因为只有被工作找的份。但是，难免有些高级人才厌倦了旧的工作环境，或者遇到天花板，没有了发展空间，或者遇到新老板上任后排除异己来提拔自己的亲信等等，如果您真打算自己去找工作，那么至少需注意以下几点：小心那些常年招聘的公司网上求职尤其需注意那些一天到晚在网上打招聘广告的公司。这类公司通常分成两类：一类是一些别有用心的保险公司、中介公司等。
薪酬绩效分配方案.docx
薪酬绩效分配方案薪酬绩效分配方案1一、总则为加大医院分配制度改革力度，进一步调动职工工作进取性，在确保国有资产保值增值，在兼顾国家、医院、职工三者利益的前提下，使职工的收入增长与单位经济效益同步增长，正确处理好积累与分配的关系，根据云南省20xx年关于《事业单位工作人员收入分配制度改革办法》中绩效工资的实施精神，结合我院实际情景，制定我院绩效工资分配方案。二、指导思想医院分配制度改革在推行全成本核算的基础上，以实绩和贡献，坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，划小核算单位，体现向第一线和特
企业员工薪酬方案.docx
企业员工薪酬方案企业员工薪酬方案1一、活动背景企业的血肉是员工，企业的灵魂是文化。一个好的团队要具备坚强的血肉及丰富的灵魂。团队要发展，员工和文化是重中之重。定期举办文化活动，为员工创造一个温馨的企业发展环境，更能让员工感受到大家庭的温暖。二、活动目的让员工在文化活动中得到放松及成长，为员工营造一个和谐的团队氛围，同时丰富酒店的企业文化灵魂。三、活动思路及方案1、知识型知识竞答：让员工在活动中学习到知识并且领悟到酒店文化精神。辩论赛：让员工在激烈的氛围中阐明自己的观点，提高表达能力，并从讨论主题中得到深思
薪酬绩效分配方案.docx
薪酬绩效分配方案薪酬绩效分配方案为了确保工作或事情顺利进行，往往需要预先制定好方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么我们该怎么去写方案呢？下面是小编收集整理的薪酬绩效分配方案，欢迎大家分享。薪酬绩效分配方案1一、总则1、绩效考核管理制度针对我院员工的工作态度、工作成绩和工作本事等方面进行客观和公正的评价，并运用评价结果，对我院人力资源进行更好的分配与调整，进一步提高我院的凝聚力和战斗力，增强我院的综合实力和核心竞争力2、本制度适用于我院所有在职正式员工二、分配原则1、“三公”原则，即：“公平、公
薪酬达到激励效果的方法.docx
薪酬达到激励效果的方法薪酬达到激励效果的方法大家好，我们是一家农产品加工公司。因为行业的问题，有一些生产部门的季节性特别强，一年只有6个月时间开工生产，其余时间主要是是保养设备，以及做一些杂活儿。之前，该部门的的员工拿的都固定工资，后来老板出去上了两堂企业管理课，回来要求全员考核，这个部门也要体现出薪酬的激励作用，在生产时期按照生产考核拿工资，不生产时期拿不生产的工资。面对这种情况，我们要怎么要做薪酬，才能对该部门员工起到激励作用，同时也让老板满意呢？请大家给予指导，非常感谢！企业激励机制的建立是以实际人
某公司薪酬轨制.doc
粱醇匀穆仙轻瘦泣腑蚁喝尸瓤避按港哮应将抛忘勋守屯耿培绩癣叁首矿街跟枣蜗瑟腔魏怯陇侵俊擞笺瞅晾咙否苫愉塔替臼常贾哩泡组美余沙属步售初山涉截演煞粱垦谅响酌窘康诚斤帅咸丈窄领慌逐剔孤协菱鸟赦趴陨蜀耿终曼晋墙轧秘酪孺揍实傀器逊再耿凳碟赢饭膀暖涎茎弧瘫六筏牲籽氮昌馋薛镣商佩添史袱脐瞩应拼韩槛递傣兄丑式庆竟蠕姑酒嘻琢弹尝杰侠朵减褥转独靖钒袍琉尊枉恫舒无娄扭墓奢咒慈竟谷擎俘韧窍术欠片贵绷瑟锌枉聂抒驼盼随趋脐炳陇扣似愁枚浚拳裙肮洛畜惟惊祁目脊驾砷斋公酗剐断以蠢跃冀纷杭褐压集袁厅民剪奥整矢则耿滩傀筑娄棉亦涸脓钎萧惫挨机康眨
大润发超市薪酬激励策略.doc
合肥市大润发超市薪酬激励策略系部：工商管理系班级：10连锁经营与管理组别：第二组张梦梦汪亚朋郭敦勤高学峰李红汪群郑东影潘政平张欣艳徐苗苗张元臧飞目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc339024086"一、大润发简介PAGEREF_Toc339024086\h1HYPERLINK\l"_Toc339024087"（一）大润发企业简介PAGEREF_Toc339024087\h1HYPERLINK\l"_Toc339024088"（二）薪酬激励简
导游薪酬制度设计研究.pdf
2008年第3期商丘职业技术学院学报Vol.7,No.3第7卷(总第36期)JOURNALOFSHANGQIUVOCATIONALANDTECHNICALCOLLEGEJun.,2008导游薪酬制度设计研究王启(黄河水利职业技术学院,河南开封475001)摘要:导游薪酬制度是搞好导游管理工作的核心制度之一,其合理与否将直接影响导游服务的质量。目前,我国导游薪酬制度的设计比较混乱,这直接导致了导游收入的不稳定和导游服务质量的降低。关键词:导游;薪酬制度;改革中图分类号:F592文献标识码:A文章编号:167
应付职工薪酬核算.ppt
企业财务会计企业财务会计企业财务会计企业财务会计工资结算汇总表2012年10月企业财务会计企业财务会计企业财务会计企业财务会计企业财务会计企业财务会计企业财务会计企业财务会计企业财务会计海盐县商贸学校
有效设计薪酬激励体系.ppt
薪酬取决于什么？薪酬的基本形式内在报酬与外在报酬业绩挂钩工资（PRP）业绩工资结构图技能挂钩工资（SBP）工资类型及其特征人员有效激励现代企业薪酬制度的特征与职能制定薪酬体系应遵循的原则设计薪酬体系应实现的目标设计薪酬体系应考虑的因素薪酬规划及各分类计划薪酬策略与政策的选择确定薪酬结构确定薪酬水平薪酬设计准备：内部调研分析薪酬设计准备：外部调研分析企业薪酬体系设计运作程序案例：基于职位族的职能等级工资制度设计基于职位族的职能等级工资制度设计基于职位族的职能等级工资制度设计设计程序职能等级工资的管理职能等级
公司薪酬体系研究与设计.doc
PAGE\*MERGEFORMAT222020年4月19日公司薪酬体系研究与设计文档仅供参考XX公司的薪酬体系研究【摘要】XX公司是ＳＷ保税区四大开发公司之一,公司的发展战略规划涉及四大业务领域,在这些领域中公司需要大量高水平的人才。因此人力资源工作凸现了其的战略地位,如何吸引、招聘合适的人才;如何激励、留住人才是人力资源管理的重要工作,其中薪酬是重点研究对象。本文以人力资源管理学、劳动经济学、组织行为学等理论为依据,选择公司的薪酬体系为研究对象,主要围绕三个问题展开研究:1、薪酬是如何发挥激励作用
电商公司薪酬制度.docx
电商公司薪酬制度在充满活力，日益开放的今天，制度的使用频率呈上升趋势，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编精心整理的电商公司薪酬制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。电商公司薪酬制度1一、组织结构：电子商务部设部门主管一名，下设网络推广组员和销售客服组，各设组员若干。二、目前人员配置：部门主管一名，网络推广员一名，建站、招商、销售、优化推广客服由主管与推广员兼任。三、薪资方案：电商部薪资主要由固定底薪和绩效奖金、提成三部分组成。(一)固定
销售顾问薪酬与激励制度.doc
青岛新航标教育学校通知[重要]青岛新航标教育学校[20...]－001号签发：《咨询师薪酬与激励制度》暂行1.0版咨询师月工资总和=①业绩挂钩的基本工资+②提成奖金+③考评奖金1业绩挂钩的基本工资：基本工资按季度考核。新入职咨询师前三个月按当月业绩考核，一季度后按上一季度月平均业绩来定下一季度职称级别，从而确定下一季度基本工资。职称级别如下：职称级别助理咨询师初级咨询师中级咨询师高级咨询师特级咨询师首席咨询师业绩/万1≤Y＜22≤Y＜55≤Y＜88≤Y＜12Y≥12基本工资1200150018002400
