您所在位置: 网站首页 / 文档列表

2013上半年汉庭运营质检表(最终发布版).xls

基础管理检查项目编号检查类别编号检查类别项目编号检查小类检查位置检查项目标准要求必死项备注检查步骤检查要点项目分值运营质检Q01001Q01安全管理001安全台账建立检查酒店办公室安全台账建立以下18种表单必须具备且填写规范完整:1)灭火器档案记录表;2)消火栓档案记录表;3)消防档案;4)火灾报警记录表;5)每日安全检查表;6)厨房员工安全自查表;7)每月安全检查表;8)每月安全会议纪要;9)每月应急灯检查记录表;10)灭火器检查表;11)每季度安全检查表;12)每半年室内外消火栓检测表;13)每半年初

发布时间:2024-09-11
大小:473KB
页数:8页
5

农产品批发市场商铺运营管理合同.doc

中国供销·农产品批发市场商铺管理合同合同编号:商铺管理合同甲方:县中农批市场运营管理有限责任公司乙方:PAGE\*MERGEFORMAT-20-中国供销·农产品批发市场商铺管理合同甲方:县中农批市场运营管理有限责任公司联络地址:县城东街道中国供销·农产品电商物流园3号楼法定代表人:董魁联络电话:0558-8167777营业执照注册号:91341621MA2MYEKCX6邮编:233600乙方:个人姓名:国籍:性别:居民身份证/护照号码:联络地址:邮编:联络电话:电子邮箱:公司全称:法定代表人:营业执

发布时间:2024-09-11
大小:109KB
页数:21页
5

2017购物中心、商场筹建运营计划管理方案全册.doc

购物中心、商场筹建运营计划管理方案(全册)第一部分:商业运营与管理第一章商业运管公司筹备与计划(招商准备实施阶段)第一节前期商业运营管理的核心和物业服务设计方案针对商业ABC项目(案名暂定)前期的运营管理工作极为重要,从准备阶段开始,由专业的物业管理人员凭借丰富的使用、管理物业的经验,站在业主和使用者的角度和立场,对整个项目日后的各种使用方案进行全面的确认、提出意见,并开展一些必须在这一时期进行的运营管理前期工作。这样可以使业主方的投资达到预期的效果,节约不必要的开支,使不适应日后使用、管理的因素及时得到

发布时间:2024-09-11
大小:1.9MB
页数:121页
5

中国四大电信运营公司市场调研报告.doc

PAGE\*MERGEFORMAT722020年5月29日中国四大电信运营公司市场调研报告文档仅供参考中国四大电信运营商公司形象市场调研报告第一章中国电信、中国联通、中国移动、中国吉通四大电信运营商公司概况一.主营业务及市场推广部门中国电信集团公司于5月经国务院批准正式组建成立,是以原邮电系统移动通信与固定通信业务分营后的全国固定网络及相关资产为基础组建的特大型国有骨干通信企业。集团公司是国家主体电信运营企业,主要经营国内、国际各类固定电信网络与设施(含本地无线环路),基于固定电信网络的语音、数据、

发布时间:2024-09-11
大小:113KB
页数:72页
5

阿里巴巴诚信通店铺运营方案实用文档.doc

阿里巴巴诚信通店铺运营方案实用文档(实用文档,可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)阿里巴巴诚信通店铺运营方案,教你每日,每周,每月都需要做些什么!阿里运营思路很多阿里巴巴运营和商家都说我每天对着诚信通店铺无从下手,都不知道要做些什么?不知道每月的运营方案,每周的运营思路,每天的运营计划。今天,运营范儿博客,就针对这一点,吧的工作,大家还是要根据自己店铺的特点和实际情况去操作!阿里旺铺每天做到这些,你的店铺会有着惊人的变化一、旺铺日常工作明细①旺铺数据(旺铺评分90分以上)★根据目前旺铺分数和诚信通指

发布时间:2024-09-10
大小:2.1MB
页数:27页
5

【优选】中国移动运营管理体系初探PPT文档.ppt

目录中国移动通信集团公司(简称“中国移动”)于2000年4月20日成立,注册资本518亿元人民币,截至年9月30日,资产规模超过8,000亿元人民币,拥有全球第一的网络和客户规模,是北京年奥运会合作伙伴,也是中国年上海世界博览会合作伙伴。中国移动全资拥有中国移动(香港)集团,由其控股的中国移动(简称“上市公司”)在国内31个省(自治区、直辖市)和香港特别行政区设立全资子公司,并在香港和纽约上市。目前,中国移动是中国在境外上市公司中市值最高的公司之一,也是全球市值最高的通信公司。截至年12月底,中国移动用户

发布时间:2024-09-10
大小:4.7MB
页数:51页
5

垃圾发电厂建设、调试、运营汇编(完整版)资料.doc

垃圾发电厂建设、调试、运营汇编(完整版)资料(可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)公司建设、调试、运营汇编项目建设阶段项目建议书报批确定设计院电厂建设期编制项目可研报告批复项目可研编制项目环境评价批复项目环境评价编制项目初步设计批复项目初设计项目选址办理项目土地手续涉外投资的编制项目申请报告,要包括购买国产设备的清单,用于退还增值税政府核准申请报告到外经贸委办理外商投资企业批准证书到工商局办理公司营业执照到规划局办理土地规划手续到规划局办理工程单体规划手续与供电公司签订并网框架协议勘探正式设计设计文

发布时间:2024-09-10
大小:3.3MB
页数:100页
5

新媒体微信运营绩效考核表优质资料.doc

新媒体微信运营绩效考核表优质资料(可以直接使用,可编辑优质资料,欢迎下载)美工考核评分表(月度)考核期间:姓名岗位业绩绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1项目设计效果满意度30%与方案完全匹配、有美感、细节无差错、客户体验好1与方案完全匹配、有美感、细节无差错、客户体验好30分2与方案基本匹配、细节无差错、缺乏美感25分3与方案基本匹配、细节出现差错20分4完全与方案思路背离,出现重大或多次细节误差0分2项目重复修改率30%两次修改以内1两次修改内302两次已外修改每次扣5分3工作完成及

发布时间:2024-09-10
大小:1.3MB
页数:48页
5

新媒体运营全年工作计划表最新文档.doc

新媒体运营全年工作计划表最新文档(可以直接使用,可编辑最新文档,欢迎下载)新媒体运营全年工作计划表季度工作目标月份工作计划关键性指标数据推广预算/人员提升第一季度1、完成房山网PC端/规划/设计/优化2、完成移动端规划/设计/优化3、完成各推广渠道罗列/搜集/整理4、完成各阶段专场活动的策划/设计/运营5、制定年度运营工作计划并做出相应分解6、制定年度产品修改/设计/方案7、制定年度运营方案,并进行分解8、制定年度策划营销方案,并进行分解9、制定年度推广方案(PC端/移动端)10、制定年度微信、微博运营方

发布时间:2024-09-10
大小:1.5MB
页数:33页
5

赢商网-大型购物中心运营与营销策划1.ppt

2024/10/32024/10/32024/10/32024/10/32024/10/32024/10/32024/10/32024/10/32024/10/32024/10/32024/10/32024/10/32024/10/32024/10/32024/10/32024/10/32024/10/32024/10/32024/10/32024/10/32024/10/32024/10/32024/10/32024/10/32024/10/32024/10/32024/10/32024/10/3202

发布时间:2024-09-10
大小:7.1MB
页数:187页
5

2022电信运营企业营业员个人工作总结.docx

此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。PAGEPAGE8电信运营企业营业员个人工作总结作为一名合格的营业员,要以微笑服务为主题,认真观察每一位顾客,认真倾听顾客的诉说,察言观色。今天范文网小编给大家整理了电信运营企业营业员个人工作总结,希望对大家有所帮助。电信运营企业营业员个人工作总结范文一中国xx是中国客户群最大的电信运营企业。屈指算来,到xx公司已经6年的时间了,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,现在已完全融入了公司这个大家庭。同时对

发布时间:2024-09-10
大小:24KB
页数:8页
5

2022运营采购员个人工作总结三篇.docx

此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。PAGEPAGE5运营采购员个人工作总结三篇篇一新的一年已经开始,为了更好的完成20xx年工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务。在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,

发布时间:2024-09-10
大小:22KB
页数:5页
5

2022年首席运营官的具体职责表述.docx

此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。PAGEPAGE5首席运营官的具体职责表述首席运营官负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布。下面是范文网小编为您精心整理的首席运营官的具体职责表述。首席运营官的具体职责表述1职责:1、负责制定项目发展战略、竞争策略、经营目标等,并负责组织实施与监控,确保战略和经营目标的实现(主要目标:平台交易额及用户量);2、负责针对用户及品类特点和市场状况制定产品策略、运营战略规划、运营规则

发布时间:2024-09-09
大小:20KB
页数:5页
5

2022年网络运营总监的具体范围是怎样的范文.docx

此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。PAGEPAGE5网络运营总监的具体范围是怎样的范文网络运营总监需要寻找有效推广渠道或运营商,简历良好的业务合作关系。那么网络运营总监的具体范围是怎样的?下面一起和范文网小编看看吧。篇一1.在公司总经理、常务副总经理领导下进行工作。根据公司发展要求,负责制定公司中、远期互联网业务发展运营战略和实施方案。组织协调公司内外资源,实施流程再造,保证公司网站、互联网平台的正常平稳运行。2.以落实公司年度互联网(线上)营销

发布时间:2024-09-09
大小:21KB
页数:5页
5

2022年网络运营主管的具体范围五篇.docx

此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。PAGEPAGE5网络运营主管的具体范围五篇网络运营主管需要对所负责的商家情况进行数据分析,寻找进一步优化。下面是范文网小编为您精心整理的网络运营主管的具体范围五篇。篇一职责:1、团队管理:制定部门业绩目标,带领团队提升业绩;2、产品更新:产品迭代更新上线;3、内容推文:根据产品项目情况,产生适合内外部推广的推文;4、活动组织:定期根据需要组织各种线上订车促销活动,线下团购活动、聚会分享专场等;5、渠道推广:开发

发布时间:2024-09-09
大小:21KB
页数:5页
5

2022年网络运营总监的工作内容模板5篇.docx

此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。PAGEPAGE6网络运营总监的工作内容模板5篇网络运营总监负责在公司经营战略指导下,进行网络市场调查与分析,组织网站整体定位、架构设置、风格设计、业务方向等的综合策划,确立网站定位与发展方向。以下是范文网小编整理的网络运营总监的工作内容模板5篇。篇一1.根据公司战略,制定行之有效的运营计划,监督实施,并在充分利用预算的前提下,增加有效客户量、订单量和成交额,提供投入产出比。2.制定网络运营线上推广方案,不限于S

发布时间:2024-09-09
大小:21KB
页数:6页
5

2022年经典愚人节活动策划购物中心运营.docx

此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。PAGEPAGE4经典愚人节活动策划购物中心运营背景:对于大型购物中而言,客流是检验项目成败的验金石,而决定客流的因素有很多,交通、商品组合、购物环境、主题促销、公关活动缺一不可。而在购物中心运营的构成中,吸引客流的方法主要是商品促销和公关活动。促销的优点是能起到立竿见影的效果,但是促销不能是常态,常态的促销并非促销而是忽悠,当消费者一遍遍被各种促销的噱头吸引到购物中心,却发现促销的力度有限时,将对购物中心的品牌

发布时间:2024-09-09
大小:21KB
页数:4页
5

2022年网站维护代运营合同书范本.docx

PAGE此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。网站维护,代运营合同书-范本篇一:网络公司代运营服务合同模板服日期:编号:务合同微信服务协议(后台建设托管)微信服务协议(后台建设托管)甲方(企业):乙方(企业):联系人:联系人:联系方式:联系方式:法定代表人(委托代理人):法定代表人(委托代理人):经甲、乙双方友好协商,双方申明且都已理解并认可了本协议的所有内容,同意承担各自应承担的权利和义务,忠实地履行协议,就甲方所需微信账号服务达成以下共识。一.:服务内

发布时间:2024-09-09
大小:32KB
页数:33页
5

2022年电商运营经理包括哪些主要职责.docx

此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。PAGEPAGE4电商运营经理包括哪些主要职责电商运营经理负责电商各项销售指标、运营指标的预测与达成,并实时反馈、监督与改进。那么电商运营经理包括哪些主要职责?下面一起和范文网小编看看吧。篇一职责1、负责电子商务部的整体运营规划,制订切实可行的竞争策略并快速付诸实施。2、分析用户需求,调整栏目建设,带领团队成员完成网站平台运营管理工作;3、负责网站各类推广渠道的建立,有效提高转化;4、制订运营团队的内部管理措施、

发布时间:2024-09-09
大小:20KB
页数:4页
5

2022年电商运营助理的基本职责范围5篇.docx

此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。PAGEPAGE4电商运营助理的基本职责范围5篇电商运营助理需要能与市场部配合,完成文案的撰写,信息的搜集和整理,完成店铺销售工作。以下是范文网小编整理的电商运营助理的基本职责范围5篇。篇一职责对接商品,微淘,微博,公众号管理;负责各平台内容编辑、发布、维护、互动等日常运营管理,提高影响力和关注度;负责建立与外部各渠道的良好关系,整合各渠道资源;跟踪推广效果,分析数据并反馈,总结经验,建立有效运营手段提示用户活跃

发布时间:2024-09-09
大小:20KB
页数:4页
5
手机号注册 用户名注册
我已阅读并接受《用户协议》《隐私政策》
已有账号?立即登录
我已阅读并接受《用户协议》《隐私政策》
已有账号?立即登录
登录
手机号登录 微信扫码登录
微信扫一扫登录 账号密码登录
新用户注册
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)
年会员
99.0
¥199.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用