
销售人员绩效管理本科毕业论文.doc
本科毕业论文(设计)模板本科毕业论文论文题目:天龙公司销售人员绩效管理问题与对策分析学生姓名:XXXXX学号:XXXXXX专业:XXXXXX班级:XXXXXXX指导教师:XXXXXX完成日期:2012年5月18日天龙公司销售人员绩效管理问题与对策分析内容摘要绩效管理作为一门管理科学也引入到天龙公司的企业管理中,深入到企业管理的方方面面。虽然天龙公司不断地改善自己的销售人员绩效管理,但是仍然有很多不尽如人意的地方。销售部门在日常绩效管理中出现了管理体系不完善,考核指标和标准设置不科学,管理过程中缺乏控制及考

销售部管理制度精编.docx
销售部管理制度销售部管理制度(精选15篇)随着社会一步步向前发展,大家逐渐认识到制度的重要性,制度是指一定的规格或法令礼俗。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,以下是小编为大家整理的销售部管理制度,欢迎大家分享。销售部管理制度1第一章总则第一条、以质量求生存,以品种求发展,确立“用户第一”、“质量第一”、“信誉第一”、“服务第一”,维护工厂声誉,重视社会经济效益,生产物美价廉的产品投放市场,满足社会需要是我厂产品的销售方针。第二条掌握市场信息,开发新产品,开拓市场,提高产品的市场竞争能力,沟通企业与社会

销售业务人员管理办法.docx
销售业务人员管理办法销售业务人员管理办法一、为提高业务人员素质,规范 管理,防微杜渐,特制订公司业务人员业务操作行为规范 。遵守国家的法规法纪和公司的各项规章制度,贯彻落实公司的文件、指示、精神,加强自身修养、素质和气质。树立集体主义观念,树立华银公司和华银人的形象。二、热爱本职工作,吃苦耐劳,努力学习业务知识,尽职尽责完成业务拓展工作,并填写好记录回执单,做好工作日记和每月的述职报告。三、工作时间着装整齐,遵守作息时间,按时向部门主管汇报工作和反馈信息。四、要作风正派,清正廉洁,不损

二手车销售管理方案.docx
二手车销售管理方案二手车销售管理方案2022-03-2620:00:01小编:admin二手车销售管理方案一、健全销售管理基础工作重点:1、认真分析好公司下发商务政策,做好订货、进销存管理;2、密切跟进厂方及公司市场推广;3、通过实施品牌营销方案快速打开市场;4、通过销售管理系列培训计划提升团队业务技能;5、健全部门各项管理制度,规范部门运营平台。工作思路:1、展厅现场5S管理A、展厅布置温馨化----以顾客为中心营造温馨舒适的销售环境;B、销售工具表格化----统一印制合同、销售文件和DMS系统使工作标

商品销售分析与货品管理培训课程.ppt
商品?货品管理商品工具及分析货品数据与陈列分析商品的核心?商品人员具备能力?为什么要做货品管理?作为一个货管,会考虑哪些货品的问题呢?货品整合定价与促销产品的生命周期售罄率什么样的产品需要打折?清货方法商品?货品管理商品工具及分析货品数据与陈列分析公式:实操1:如何计算?商品?货品管理商品工具及分析货品数据与陈列分析三、商品支持三、商品支持三、商品支持三、商品支持三、商品支持三、商品支持三、商品支持二、商品支持二、商品支持商品支持总结Thanks!

S药业销售渠道管理策略研究的中期报告.docx
S药业销售渠道管理策略研究的中期报告中期报告:一、研究背景S药业是一家以生物制药为主导的公司,其业务范围包括医药研发、生产和销售。随着市场环境和竞争格局的变化,S药业需要调整销售渠道管理策略,提高销售效率和市场占有率。因此,本研究拟以S药业为对象,研究其销售渠道管理策略,并通过实地调研和数据分析,提出可行的改进措施。二、研究方法1.信息收集本研究采用了多种信息收集方法,包括文献资料分析、案例调研和市场调查等。通过对行业相关报告和文献的收集和整理,了解当前行业状况和趋势。同时,通过案例调研和深入访谈等方式,

商品房销售合同管理问题的思考建议.docx
商品房销售合同管理问题的思考建议商品房销售合同管理问题的思考建议随着房地产市场的发展,特别是住房制度改革的深入,越来越多的人民群众通过房地产市场解决住房问题、改善住房条件。作为保证商品房交易正常进行的重要法律制度一一商品房销售合同,成为人民群众关注的焦点。商品房销售合同不仅是保证房地产市场健康有序发展的重要手段,也是保护广大人民群众切身利益的有效方法。然而,由于消费者在购买商品房时法律意识淡薄,自我保护意识不强,更由于房地产市场中不法开发商的合同欺诈行为,以及人们对司法手段管理合同和行政手段管理合同界限混

超市(进货、仓储、销售管理系统系统设计报告.doc
超市管理系统交通运输系超市(进货、仓储、销售)管理系统系统设计报告开发背景在我国超市形成在20世纪9HYPERLINK"http://wenwen.soso.com/z/Search.e?sp=S0%E5%B9%B4%E4%BB%A3&ch=w.search.intlink"\t"_blank"0年代初期,现在已经成为我国零售业的一种重要形态,为国民经济的发展发挥了重要的作用。随着超市高速的发展,其HYPERLINK"http://wenwen.soso.com/z/Search.e?sp=S%E

基于web的手机销售管理系统的设计与实现(1).doc
本科毕业设计题目:基于Web的手机销售管理系统的设计与实现姓名:院(系、部):数学与信息技术学院专业:计算机科学与技术班级:指导教师:完成时间:2015年4月PAGEIV本科毕业设计开题报告书院(系、部):信息技术学院专业:计算机科学与技术班级:学生姓名学号指导教师题目基于Web的手机销售管理系统的设计与实现毕业设计选题的背景、意义:网上购手机的优势在于选择面大、价格便宜、交易方便、节省时间和精力等。整个手机市场一片繁荣的情况下,网上手机专卖店的加入自然会使这种竞争更加激烈,但是凡事有利有弊,只有在

销售技巧管理要遵循什么样的原则.doc
销售技巧管理要遵循什么样的原则?除了选择质量优良、适销对路的产品、做差异化促销拉动外,还需要在一些竞争软件,比如,服务上下功夫,做好服务管理,提升服务水平,也许是同质化竞争条件下的唯一致胜法宝,经销商如何才能做好客户服务管理呢?售前。售前,是销售技巧管理的前提和基础,售前做得好,可以更好地吸引顾客上门或增加在门店停留的时间。经销商老板必须从制度层面规范售前服务。第一、销售技巧HYPERLINK"http://www.thldl.org.cn/"\o"清华领导力-管理"管理要制定和完善考勤HYPER

{销售管理}某大酒店的业绩考核方案.pdf
{销售管理}某大酒店的业绩考核方案二○○七年八月目录第一章总则第一条适用范围本办法适用于深圳香格里拉大酒店(以下简称“酒店”)的所有正式员工,其中酒店总经理及副总经理、事业部部长及副部长绩效考核按照《业绩合同管理办法》执行。第二条考核目的(一)通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。(二)通过客观评价员工的工作绩效,帮助员工提高自身工作水平,从而有效提升酒店整体绩效。第三条考核原则(一)以提高员工绩效为导向。(二)定性与定量考核相结合。(三)多角度考核。(四)公平、公正、公开。第四条考核用途考核结

互联网销售彩票管理暂行办法.doc
附件:互联网销售彩票管理暂行办法第一章总则为促进彩票市场健康发展,规范互联网销售彩票行为,维护彩票市场秩序,保护彩票参与者的合法权益,根据《彩票管理条例》(以下简称条例),制定本办法。在中华人民共和国境内开展互联网销售彩票业务适用本办法。互联网销售彩票是指使用浏览器或客户端等软件,通过互联网等计算机信息网络系统销售彩票。未经财政部批准,任何单位不得开展互联网销售彩票业务。第二章审批管理财政部负责互联网销售彩票业务的监督管理工作。福利彩票发行机构、体育彩票发行机构(以下简称彩票发行机构)分别负责互联网销售福

万科集团销售现场收款管理办法.doc
万科集团销售现场收款管理办法(房地产)销售现场收款管理办法1.目的规范房产销售现场的收款、开票等环节的操作,确保销售收款的安全和效率。2.适用范围适用于集团内全资、控股及受托非控股经营的房地产开发企业各项目销售现场的收款管理。3.总体原则3.1岗位分离、即时控制、防范风险。3.2兼顾安全和效率,对于事前控制不足的采取补偿控制措施。3.3遵守公司制度的同时兼顾客户感受,全心全意为客户服务。4.职责4.1一线公司项目销控:负责将公司审批确定的价格表、折扣录入明源系统;复核客户认购资料,在明源系统中登记客户认购

某某有限公司煤炭销售管理办法.doc
贵州******有限公司煤炭销售管理暂行办法为加强*****实业有限*****公司(下称“*****公司”)煤炭销售管理,进一步建立健全销售管理体系,有效控制煤炭销售流程,降低销售费用,增加企业经济效益,特制定本办法。总则煤炭销售必须严格执行国家相关规定,按照当地政府部门的要求进行销售。*****公司煤炭销售应遵循“集中管理,统一调度,规范流程,及时结算”的原则。煤炭销售涉及*****公司采购销售部、财务部;各矿供销科、调度室、磅房、财务室。各部门应发挥各自职能作用,加强团结协作、密切配合。类别及定义煤炭

公司销售业务人员管理规定.doc
PAGE\*MERGEFORMAT92020年4月19日公司销售业务人员管理规定文档仅供参考,不当之处,请联系改正。□□□公司销售业务人员管理规定第一条为加强□□□公司(以下简称公司)销售业务管理,确保达到每年度具体目标,不断提升经营绩效,实现公司和个人业绩不断提升,根据销售业务人员(以下简称业务员)工作实际,特制定本规定。第二条本规定适用于销售部门主管和业务员的日常管理和考核,内勤等坐班人员不适用本规定。第三条作息规定(一)公司实行满月工作制,每名业务员每个月可享有带薪假期四天。(二)上班时间为:

保险销售从业人员资格管理办法.doc
PAGE\*MERGEFORMAT12保险销售从业人员资格管理办法总则为加强对保险销售从业人员的资格管理,保护投保人和被保险人的合法权益,促进保险业健康发展,根据《中华人民共和国保险法》、《中华人民共和国行政许可法》等法律法规,制定本办法。本办法所称保险销售从业人员是指:保险公司从事保险销售的人员;保险代理机构(含保险专业代理机构和保险兼业代理机构)中从事销售保险产品或者进行相关损失查勘、理赔工作的人员;其他受保险公司委托,从事保险招揽介绍、保险销售的人员。保险销售从业人员应当依照本办法规定,取得从

2009-11销售管理期末练习题.doc
2009-11《销售管理》期末练习题2009-11《销售管理》期末练习题【使用说明】试题依据为:(1)李先国.销售管理[M],北京:中国人民大学出版社,2004.5。(2)学生自出题目。考试重点:营销团队建设及管理、营销财务分析(入门基础水平)。练习题供职师—营策071班复习使用。【考试说明】初定六种题型,100分制,闭卷,考试时间安排120分钟。另外,题型和分值暂定为(题型、分值仅供复习参考,以考试试卷为准):单项选择题考察基础知识,尤其是常识20分简答题2题,每题6分,共12分辨析题2题,每题7分,共

市场销售策略及经销商开发与管理.doc
将培训转化为生产力,帮助我能帮助的每一个人,影响我能影响的每一个团队!《市场销售策略及经销商开发与管理》主讲:吴兴波前言面对“硝烟弥漫”的区域市场,您是否有一整套强有力的开发策略?在产品同质化竞争日益激烈的今天,如何有效突围?在谁掌握渠道,谁就掌握了未来的“渠道为王”时代,经销商怎么管控?营销政策不能贯彻到底,钱被经销商拿走了,该做的事却没做!每月销量上不去,经销商信心起不来,该如何激励?大经销商太牛,常常狮子大开口;小经销商太弱,扶不起来,扶起来又跟你闹“起义”!经销商如何转型出发,如何同厂家共赴同盟之

销售计划管理的重要性(优秀18篇).docx
销售计划管理的重要性(优秀18篇)有计划地进行工作和学习可以提高效率,避免拖延和浪费时间。那么,如何制定一个较为完美的计划呢?首先,我们需要明确自己的目标,确定想要达到的成果。然后,分析目标所需的步骤和资源,确保计划的可行性和可操作性。接下来,合理安排时间,将任务分解成小的阶段性目标,为每个阶段设定具体的时间节点。此外,考虑到可能的风险和变动因素,可以预留一些弹性时间和备选方案。最后,制定一个评估和调整计划的机制,根据实际情况及时做出调整,确保计划的灵活性和可持续性。计划制定并不是一件容易的事情,以下范文