行政总监岗位职责行政总监岗位职责【精】在社会一步步向前发展的今天，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编整理的行政总监岗位职责，希望对大家有所帮助。行政总监岗位职责11、代表总经理监督公司制度的落实和各项工作的开展;2、明确公司人力资源目标和总体方案，向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;3、擅长绩效管理、薪酬福利、员工激励，制定绩效评价体系、推行全员月度、年度绩效考评体系;4、塑造、维护、发展和传播企业文化;5、研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的'全面建设);6、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度;7、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行;8、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行，确保公司人力资源的合理使用;9、统筹管理公司政务、事务、安全保卫、内部服务与对外联络工作;10、及时处理公司管理过程中的重大人力资源和行政类问题;11、完成总经理临时交办的各项工作任务。行政总监岗位职责21、人事行政统筹职位，协助制定公司发展战略，主导制定公司长期、短期人力资源规划;2、制定和完善人事行政管理制度，做好用工风险管控;3、人力资源管理费用预算编制与执行，优化人力资源成本分配;4、及时处理公司管理过程中的重在人力资源问题;5、指导员工职业生涯规划，打造员工及企业共赢平台;6、全面负责人力资源六大模块计划与落实执行;7、公司整体企业文化建设与完善;8、公司行政工作的组织与实施、管控;9、组织安排公司宾客的`接待工作与政府部门的外联工作;10、完成总经理下达的其他工作任务。行政总监岗位职责31、协助公司决策层指定公司战略发展目标，并监督执行与检查;2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;3、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门及岗位职能;4、组织制定完善公司各项管理制度;5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;6、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的`选拔;7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训;8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。行政总监岗位职责41、协助参与公司经营战略策划制定，完成公司行政管理规划，协调各部门关系，积极配合做好内部管理工作；2、制定公司综合管理工作目标、计划，并组织实施，做到计划明确，方法灵活；3、拟定公司行政方面的各项规章制度，督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定，做到依章办事，有章可循，规划公司的各项行政运营管理；4、根据公司经营管理工作情况，按公司领导的要求，负责组织起草综合性业务规划，周工作汇总，月度工作总结和简报，季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿；5、筹备股东会、董事会、总经理办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况；6、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度，做到制度健全，按章办事,并负责公司行政费用的预算与控制；7、在公司负责人领导下，协调、平衡各部门之间的关系，汇总各部门的规章制度，制定修改公司有关行政管理方面的制度并监督执行；8、组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好形象上面为大家介绍了公司行政总监的岗位职责，而行政部作为公司的一个核心部门，她肩负整个公司的管理重任。他运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。那么下面就谈一谈怎样才能做好一名行政人事部经理（行政总监）：一、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理。二、人力资源管理与开发1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。2、招聘使用：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。3、工作报酬：制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其