研讨会内容一个经理人对企业的贡献要做好培训,我们必须首先了解直接参与者他们都关心什么?企业竞争力与人才培训的关系从经营者立场看人员培训要求（1）从经营者立场看人员培训要求（2）企业内培训的目的企业培训的目的和作用什么是企业培训体系有效企业培训体系的特点有效企业培训体系的原则企业培训体系组织学习体系人力资源发展与职业生涯规划体系培训课程管理体系机构与讲师筛选和内部培训师培养其它培训体系对培训体系的认识培训体系运作流程一.高层管理者的要求二、解决眼前问题三、岗位技能要求四、变化的要求培训需求分析培训需求分析培训需求分析有效评定培训需求特别注意1.维持性目标‧确保员工具备岗位要求的能力～知识、技能、态度‧确保员工能符合公司企业文化及纪律要求2.改善性目标‧提高效率要求下，学习新技能‧提升解决问题能力3.创新性目标‧员工心态及思维转变‧增进主管的管理创新能力培训课程三明治体系设计问题及解答