2020年车辆驾驶员训练方案导语：2020年车辆驾驶员训练方案为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。驾驶员培训市场管理是目前亟待解决的问题，如何提高驾驶员业务水平，关系到运输市场发展的大事。下面小编给大家整理的2020年车辆驾驶员训练方案范文精选，但愿对你有借鉴作用!车辆驾驶员训练方案范文1为保障我局日常工作行车安全，以提高驾驶员的政治素质、思想素质和专业技能为目的，按照机场局及有关上级部门部署，结合我局实际，现将我市二0__年驾驶员安全培训方案制定如下：一、指导思想以科学发展观为指导，全面贯彻“以人为本、安全第一”方针，规范驾驶员安全驾驶行为，营造良好的行业氛围。以培训质量为基础，促进驾驶员素质全面协调、健康发展;建立安全行车动态管理体系和监管长效机制。二、工作目标通过培训和考评使我局驾驶员达到法律法规和行业标准规定的资格条件，进一步规范化驾驶员安全培训制度，培训计划、培训学时和培训记录得到有效落实;通过安全培训，为安全行车有效监管提供科学、准确依据，提高安全监管水平。三、职责分工机场局办公室负责制定培训方案，协调组织驾驶员培训，汇总上报培训计划。四、培训范围全体驾驶员五、培训内容1.《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》、《山东省道路交通安全条例》等相关法律法规及道路安全知识手册和典型事故案例剖析等学习材料。2.车辆安全驾驶技能及安全驾驶理念、安全驾驶习惯培训。3.车辆基本日常保养、维护培训。4.观看事故录像并进行分析。六、培训方法1.采取集中培训和组织自学相结合的方法，自发通知之日起每月举行一次安全学习，每季度组织考核一次，根据成绩进行奖罚。2.结合我局开展“安全生产月”活动，对我局驾驶员安全驾驶技能专项培训，开展有特点、有针对性的训练比武活动，加强领导，活动中要狠抓落实、务求实效。七、培训时间1.每位驾驶员培训时间每月4个学时，根据具体情况确定时间。2.驾驶员安全技能培训初定为6月14日，地点312会议室。八、具体要求(一)加强宣传。大力宣传驾驶员安全培训的重要性，引导广大驾驶员提高培训的自觉性和工作热情，办公室要制定培训工作方案。(二)组织实施。驾驶员培训工作领导小组邀请法律专家、交巡警等交通安全专业人士对车队负责人、驾驶员、安全人员进行安全教育集中培训并作好培训登记工作。办公室必须在9月29日前把三季度驾驶员安全培训统计表上报分管局领导。并示情况进行抽查。车辆驾驶员训练方案范文21、总则1.1为使公司的员工培训工作长期稳定统一和规范地进行，使员工培训管理有所遵循，特制定本制度。1.2培训的目的在于开发公司人力资源，提高员工素质，激发员工潜能提高工作绩效，使员工获得公司发展所需要的知识和技能，从而与企业共同成长。1.3本制度中的培训是指公司员工在特定的场合就某一主题进行的学习、讨论、演练等各种旨在提高员工工作技能和素质的活动。1.4本制度适用于公司全体员工。2、培训机构与职责2.1公司的培训工作实行政工人事部归口管理，各部门配合实施的原则。2.2政工人事部为公司的培训主管机构，政工人事部应依据公司的人力资源状况、各部门的培训需求及公司的全年工作安排制定出公司总体的年度和月度培训计划，经批准后组织实施并考核。2.3公司的各部门为公司的培训分管机构，各部门负责人应定期向政工人事部提交本部门的培训需求计划，并积极配合政工人事部开展培训工作。各部门内部应定期组织交流会，相互研讨、相互学习、共同提高。2.4政工人事部在培训中的主要职责：2.4.1公司培训体系的建立，培训制度的制订与修订;2.4.2公司培训计划的制订与组织实施;2.4.3对各部门培训计划实施督导、检查和考核;2.4.4培训教材、教具的购置、保管;2.4.5培训所需仪器设备的申购，保管;2.4.6培训教材的组织编写及相关教学资料的制作分发;2.4.7对培训师的选聘，确定及协助教学;2.4.8外派培训相关事项的管理及外派参训员工的管理;2.4.9年度、月度培训报告的撰写、呈报，培训报表，资料的收集、汇总、整理与归档。2.4.10参训员工的出勤管理。2.5各部门在培训中的主要职责：2.5.1本部门培训需求计划的制订;2.5.2积极配合政工人事部实施培训工作;2.5.3本部门年度、月度培训工作总结与培训资料的汇总、整理及归档;2.5.4本部门员工的上岗、在岗培训及其考核;2.5.5本部门参训员工的组织与管理;2.5.6培训工作报告的撰写与呈报。3、培训方式与内容3.1公司对员工的培训方式分为内训(内部培训和外聘培训)和外训(外派培训)两种。3.2参加外训员工必须在本公司工作满一年(含)以上。总监级(含)以上员工参加外训由总经理审批，总监级以下员工参加外训由总经理负责审批，必要时，公司需同参加外训的员工签订员工培训合同。合同