1杂志社岗位职责部门岗位岗位职责社委会社长、主编1、在作家协会党组和分管主席的领导下主持全社工作。2、总体把握杂志社运行方向，负责重大决策的制订、落实和督察。3、负责杂志社人事调动、财务审批。常务副主编1、协助主编对杂志社的全面工作进行管理、协调。2、协助主编进行重大问题的决策。3、完成小学版杂志统筹策划及终审任务。4、分管发行部，制定杂志社年度发行规划，对杂志社的发行总量负责。5、制定、贯彻、实施发行管理制度。6、敏锐地把握市场动态，组织市场调研活动，收集市场相关信息。7、负责发行经理的管理和监督，督促发行经理开展工作。8、了解相关的发行数据，审阅发行统计报表。9、负责发行队伍建设，督促发行部人员的业务培训，提高其业务能力。10、负责审批发行费用，努力降低发行成本。11、负责发行系统与其他部门的协调、协作。12、负责杂志社发行网络的维护、重点发行渠道的培育和培养，空白区域开发方式的探究与尝试。13、不定期巡查市场，与重点客户沟通，了解发行情况。14、负责发行经理的激励、绩效考核、奖惩工作。15、负责刊物售后调查并预期策划阶段性服务。16、与财务部门合作完成与发行有关的财务工作。17、分管广告部，对杂志的广告版面进行营销策划。18、负责杂志社专项任务。19、完成上级领导交办的其它工作。执行副主编1、负责中学版杂志统筹策划及终审任务。2、制定中学编辑部管理制度及工作计划。3、全面负责中学编辑部日常业务。4、开展读者调查，掌握期刊市场动态，对市场进行分析、预测，根据市场变化规律对杂志内容进行创新指导。5、分管旅行社，对旅行社的经营情况负责，对旅行2社经营运作进行充分的支持和保障。。6、制定旅行社经营管理制度，建立目标项目及评价指导体系。7、分析旅行社市场运作情况，对员工业绩进行考核和评价，对工作提出指导意见及改进办法。8、拓展旅行社经营潜力，进行新市场的开发。9、负责杂志社专项任务。10、完成上级领导交办的其它工作。财务总监1、总管杂志社会计、报表、预算工作；2、负责制定杂志社利润计划、财务规划、发行前景、开支预算；3、制定、实施税收相关方案及程序；4、建立健全杂志社内部核算的数据管理体系，制定财务管理的规章制度；5、组织杂志社有关部门开展经济活动分析，增收节支、提高效益；6、制定、实施杂志社薪酬制度；7、负责杂志社费用审批工作；8、监督杂志社遵守国家财经法令、纪律；9、总管杂志社人事档案管理工作10、分管办公室工作。11、负责送刊服务质量监督管理工作；12、完成上级领导交办的其它工作。社长助理1、协助社长制定、完善杂志社规章制度，建设企业文化；2、协助社长提交杂志社或上级主管部门需要的相关资料；3、负责杂志社员工培训工作的策划、开展与实施，有针对性地选择适宜员工素质提升的培训课题及培训形式；4、在社长授权下完成交办的日常或专项任务；5、分管讲师团，从整体上规划建设，进行服务方式的改良和授课质量的监督。负责制定、贯彻、实施讲师管理制度6、分管辅导中心，对其学员数量、授课质量、财务情况进行监督，确保其实现利润额，并规划其下一步的发展方向。7、完成上级领导交办的其它工作。编辑部主任1、按照总编要求，实现编辑方案。2、对稿件质量、内容进行把关，完成稿件二审任务。3、有计划地不断提高刊物的影响力。4、负责对编辑人员的业务培训和考核，加强对编辑人员的业务水平和专业道德的培养。5、组织编辑人员加强作者的联系，加强作者队伍建3编辑部设。6、完成领导交办的其它工作。文字编辑1、对分管的栏目、版面，根据编辑方针，有目标的组织稿件。2、在不改变作者观点的前提下，对分管栏目的待用稿件进行认真细致的修改、加工，按主编要求，统一格式，统一编排，做到“齐、清、定”，确保刊用文稿的质量。3、对所负责稿件进行修改、一审、一校，保证稿件符合出版要求。4、正确处理好分工范围内的稿件，坚持质量第一的原则。对不予采用的文稿或需修改后用的文稿要及时与作者取得联系，说明原因。5、对分管的栏目、版面，进行中短期策划创意，并实施完成。6、经常与作者联系，掌握所分管栏目的各类信息，加强收集与分类，保证所管栏目有丰富的稿源和自己有较高的鉴审水平。7、注重读者调查，定期走访读者，认真给读者回信，了解期刊市场。7、完成上级领导交办的其它工作。