1XXXX产业（集团）公司领导班子述职报告各位领导、董事、监事、同志们：产业（集团）公司本届领导班子由5人组成，班子组建以来，在校党政和集团董事会的正确领导下，认真做好班子自身建设，班子分工明确、强化管理、依法经营、务实创新、廉洁自律、扎实工作，超额完成了年度目标责任指标，有效推动了公司持续、健康发展。职工思想稳定，爱岗敬业，无私奉献，一个团结、进取、创新、高效的产业团队正在形成。现在，我代表公司班子就一年来的工作情况向大家汇报如下，请予以评议。一、班子建设、政治理论学习及廉政建设情况一个单位的工作好坏，领导班子起着关键性的作用。产业集团本届班子到位以来，始终把加强班子建设作为集团的头等要务来抓，一是严格要求班子成员自身作好表率带头作用，勤政廉洁，忠于职守；二是明确班子分工，在班子成员之间建立个人分工与集体负责相结合的工作机制；三是建立班子成员之间的经常性沟通制度，定期召开民主生活会，增进班子成员之间的相互理解，求同存异，保证信息在线，增强工作的认同感；四是坚持党政联席会议议事制度，对重大事项决策、企业负责人任免、投资项目安排、大额资金使用、经营合同签订，做到集体讨论决定，形成了“集体研究、民主集中、个别酝酿、会议决定”的议事规则；五是坚持理论中心组学习制度，不断提高班子成员政治素养和理论水平；六是落实了班子内部、上级与下级的谈话制度，使集团上下建立2起了相互信任、互相关心、互相帮助的融洽关系，增强了领导班子的团结和合力，塑造了公司领导班子的良好形象，形成了扎实认真工作作风；六是抓好了中层干部队伍建设，全年调整充实机关部门经理和企业负责人12人次，形成了一支年富力强、思路灵活、工作踏实的中层干部队伍，为集团班子建设作好了人才储备。一年来，班子成员心往一处想，劲往一处使，相互理解，坦诚相待，分工明确，团结协作。班子的凝聚力和战斗力增强，整体功能发挥良好，议事决策程序逐步规范，民主决策和科学决策的水平得到提高，化解矛盾与解决问题的能力逐渐增强。加强政治理论学习和思想政治教育，坚持每月一次的党员及职工学习制度，组织职工认真学习学校党代会和“十六大”有关精神，解放思想，实事求是，与时俱进，努力创建学习型组织，提高全体职工的政治素养和业务水平，培养创业团队，充分发挥集团员工的聪明才智。开展了郭秀明事迹教育活动，组织党员和机关员工赴铜川惠家沟参观了郭秀明事迹展览馆，增强了党员的党性观念，提高了党性修养，陶冶了员工情操，把全体员工的思想统一到落实、完成集团发展经营管理目标的行动上来，鼓足了干劲，坚定了信心，增强了集团的凝聚力。加强了党风廉政建设，组织集团党员、中层及以上干部、财务等重点岗位人员观看了《李真——扭曲的人生》等反腐倡廉警示教育录像片，召开了集团各部门及所属企业负责人廉政座谈会，签订了党风廉政责任书，增强集团领导班子和所属企业负责人的廉洁经营意识，建立了拒腐防变的思想道德和制度防线，促进了集团的廉政建设。全年无一起违法违纪案件发生。3二、经营管理工作主要业绩XXXX年是产业（集团）公司的管理效益年，班子的主要工作业绩可用“生产经营成效显著、新上项目进展顺利、后续项目储备良好、打假维权取得成效、企业管理进一步规范、企业文化建设步入正轨、企业形象和声誉得到学校和社会各方认可”等几句话予以概括。（一）生产经营成效著显XXXX年，集团通过加强企业改造力度，推行经营目标责任制、完善经营激励制度、委托经营管理、扩大对外宣传等措施，狠抓企业经营管理工作，促进了集团所属企业经济效益的明显好转，所属企业全部盈利。据统计，XXXX～XXXX两年，集团共为企业改造投入资金89万元，给下属企业注入流动资金218万元，改善了所属企业的生产经营条件，提高了企业竞争能力。全年实现经营收入2027.77万元，是XXXX年的2.8倍，利润152.5万元，是XXXX年的3倍，超全年目标任务52.5%，创历史最好水平。其中，新天地设施农业有限公司全年实现各类经营收入758.1万元，较去年同期增长14.75%，实现利润90.1万元，较去年同期扭亏增盈96.3万元；印刷厂实现经营收入260万元，较去年增长10.2%，实现利润12万元，较去年增长275%。农业科技发展公司实现销售收入448万元，较去年增长了8倍，利润11.4万元，较XXXX年增长2.3倍；仲情生物制品有限公司实现营业收入58.9万元，较去年增长19.8%，实现利润6.59万元，较去年有大幅度增长；加油站实现销售收入360万元