圣诺佳成（北京）国际艺术设计顾问有限公司配饰设计师的未来前景“自从九七年家装行业正式诞生至今，随着客户需求的提高，对家居行业提出新的要求，市场上室内设计师的角色发生较大的变化。中国建筑装饰业曾经经历了一个无序发展的过程，现在法律法规正在健全，人们消费和投资更加理智，设计师们可以得到任何一个国家都没有的创作实践的市场机遇，但同时也将面临着更加成熟的市场的挑战和国际竞争的考验。在未来十年，随着房地产业精装修以30%的递增速度取代毛坯房，装饰行业正在发生深刻的改变，精装修房的普及和人均居住面积的增加，使得家庭装饰品的需求量变大，各类工艺品已经成为家庭装饰的必需品，随着装修理念的改变和文化品位的提高，“轻装修，重装饰”的理念已经被人们普遍接受，家居市场主宰将会由室内设计师变成室内配饰设计师。北京每年至少300亿人民币的室内装修需求，那后期配饰需求应是在此基数的1.5--2倍以上的。据不完全统计北京市现有别墅楼盘四百多个项目，一套别墅中配饰产品需要三百多件产品。消费者随着消费意识及能力的提升，对室内设计师的要求由单纯的“墙、顶、地”的空间设计，逐步提升到家具、配饰及艺术品陈设的设计需求。有商品的地方，就会有配饰设计师施展身手的舞台。配饰设计师职业前景光明，随着企业品牌战略竞争趋于白热化，住宅配饰设计师对品牌和销售的促进作用已获得普遍共识。中国已经成为最不可忽视的国际化大市场，家居配饰文化在国内有广阔的发展空间，因此配饰设计师在国内将获得越来越多的关注，面临巨大的市场需求，成为倍受各大装饰公司及装饰机构所青睐的稀缺人才。配饰设计师在企业当中，具有区别于其它商业人才的“艺术气质”。因此在未来几年，配饰设计师将具有及其广阔的发展空间。以上文章摘自住宅设计商学院，面临房产上游危机影响和今年政府重申精装房政策，政策如“圣旨”，上游房产会受这份圣旨而慢慢去适合和改变，由现大部毛坯房向精装房发展，从走向看已经是势在必行，那我们中游室内设计师应该怎么办呢？是跟着危机继续危下去，还是在以危变机，寻找和准备新的战役和出路？现在行业内探讨的更多是：精装房普及效果如何？力度多大？与毛坯房区别是什么？KFS怎么样去解决业主对个性化需求？质量与材料潜规则谁来监管和控制？在这里不再作评论。我更关心设计师这块的何去何从？首先：装饰公司面临转型和战略局部调整，重点会放在二手房市场和与房地产进行合作局面。设计人员在大平台下随行，套餐将会是解决业主面临装修一体化方案首选，很多企业早都已这样实施了，占价格、便捷等优势，但对设计是严重的伤害，抹杀了大部分从业人员创新设计能力，就菜单上的菜又怎能满足业主享受呢？所以需要为业主炒出更多的菜以供选择。其次：硬装设计不错的设计师出现瓶径，设计无趣了，下一步应该怎么办？面对这样的朋友其实走在一个十字路口，可以回头看一下自己作品，不难发现自己满意的作品并不多，陈设设计大部分都是业主自己选购，又一次削减了设计成品质量。这是大部分设计面临的问题，也包括我们自己，出路是抽出时间把陈设这块短板提升起来，否则将会永远影响个人职业生涯。如果装修设计进入“更年期”了，可以考虑吃“软”不吃“硬”。还是设计，但工作性质发生了变化，只专注于装饰品、装饰画、布艺、家具、生活用品布置就可以了，利润不比装修设计差，后期是设计深化的一部分，只不过单独择出来而已。部分设计师可以这样选择，毕竟精装房大势所趋，这块会是主流。除此之外也可以配合很多还没有关注后期配饰设计师或工作室，并选择跟他们寻求合作，为互补而努力。最后，作为设计工作的部分朋友，应该团结互助，资源共享，虽然现阶段是危机，大家温暖少了许多，其实我们准备的还不够，现在拥抱，天气晴朗也要拥抱，那是自信的凝聚力。我们不要被动，整理各地区新开别墅楼盘，是危是机还真难说，还记得“非典”时候成就很多企业红火，例如互联网、板蓝根、喷壶、口罩等，商机无处不在。这次危机要持续2年，甚至更久。“为塑形象，内塑功力”将成为以设计工作室首选，船小好掉头，消耗也没有大企业高，这个时候不要泄气，不要放弃，因为我们身上有责任，虽然各工作室都几个人和一些运营成本，但你是船长，控制好舵，不要辜负跟你的兄弟和自己。