APS在北京卷烟厂计划排产中的应用的开题报告开题报告项目名称：APS在北京卷烟厂计划排产中的应用研究背景：随着市场需求的变化和竞争的加剧，企业为了保持市场竞争力，需要高效地调控生产，提高生产效益。制造业企业在生产中需要平衡客户订单和生产能力利用率，确保生产计划的准确性和有效性。如何在保证客户需求得到满足的前提下，优化生产计划和排产任务成为制造业企业需要解决的问题。北京卷烟厂是一家具有优秀品质的卷烟厂，也是国棉集团旗下的企业。在市场竞争激烈的环境下，北京卷烟厂需要优化生产计划，减少生产过程中的浪费，以达到生产成本最小化、产能最大化的目的。研究目的：本研究旨在探究利用APS系统在北京卷烟厂计划排产中的应用，以提高生产计划的准确性和有效性，进而提高生产效益。研究内容：1.研究APS系统在生产计划和排产过程中的应用原理，探究其能够提高生产效益的机制和特点；2.通过对北京卷烟厂生产过程的了解和调研，分析其生产计划和排产的过程，探究存在问题和不足之处；3.根据研究分析的结果，设计基于APS系统的生产计划和排产方案，制定排产优化方案，以提高生产效果和效益；4.实地开展实验研究，对比分析传统生产计划和排产方案和基于APS系统的生产计划和排产方案，评价APS系统的优劣表现。预期结果：本研究将提出一套基于APS系统的生产计划和排产方案，为北京卷烟厂在提高生产效率和效益上提供可行性方案和参考依据。本研究成果可作为其他制造业企业在生产计划和排产优化中的参考。研究方法：1.文献阅读法：收集、阅读、分析相关的文献、专著、论文等资料，了解APS系统的理论及应用方法；2.实地调研法：通过参观北京卷烟厂的生产线，了解其生产过程、生产设备和管理模式，掌握生产计划和排产的实际情况；3.案例分析法：通过对北京卷烟厂生产过程中出现的问题和需求进行分析，结合相关理论，探究基于APS系统的生产计划和排产方案；4.实验研究法：设计基于APS系统的生产计划和排产方案，对比传统方案和APS系统方案的生产效果和效益，分析和评价。参考文献：[1]韩宝林,刘宏霞.制造系统中集成SAPERP与APS系统的运用[J].工业工程,2014(2):16-20.[2]刘峰.APS总体架构研究[J].现代物流,2016,16(7):107-109.[3]邓燕,杨天琴.应用MES/APS集成技术提高企业生产效率——以华能集团广州热电厂为例[J].电视技术,2013(34):182.