APS在北京卷烟厂计划排产中的应用的中期报告中期报告：APS在北京卷烟厂计划排产中的应用1.项目背景北京卷烟厂是中国烟草集团公司旗下的一家大型卷烟生产厂家，每年的卷烟产量很大。由于生产规模大、品种繁多、市场需求多变等原因，传统的计划排产方式已经不能很好地满足企业的生产需求。为了解决这一问题，北京卷烟厂引入了APS（AdvancedPlanningandScheduling，高级计划与排程）系统，该系统可以根据市场需求和生产能力来制定合理的生产计划，提高生产效率、降低生产成本、优化库存控制、减少停机时间等。2.项目目标该项目的主要目标是：（1）减少生产计划制定时间，提高计划排产效率；（2）通过优化生产计划，提高生产能力和生产效率；（3）降低废品率，控制库存；（4）提高生产调度的灵活性。3.项目进展目前，北京卷烟厂已经完成了APS系统的安装和调试工作，并开始运用该系统进行生产计划排产。初步结果显示，该系统可以有效地降低生产计划制定时间，提高计划排产效率。同时，该系统还能够优化生产计划，达到更高的生产效率和生产能力。此外，还能够降低废品率，提高产品质量，控制库存；并且，通过提高生产调度的灵活性，能够更好地应对市场需求的变化。4.下一步计划下一步，北京卷烟厂将继续完善APS系统的应用，并通过不断地优化，实现更高的生产效率、更优秀的产品质量、更有效的库存控制和更灵活的生产调度。同时，还将继续加强团队建设和培训，提高员工的技术素质和应用能力，以更好地推进该项目的实施。