支行行长培训心得体会5篇支行行长一般是由银行大堂经理、银行客户经理、财务主管或是银行会计主管晋升而来,那么支行行长的职责是什么呢?下面是小编给大家带来的关于支行行长培训心得体会,欢迎大家前来参阅!支行行长培训心得体会1两天的培训,短暂而充实,感悟颇深.即学习了孙博士强大的理论知识,又听取了兄弟分支行的实践经验.我深刻认识到作为基层管理者,应该进一步提高思想认识,不断加强学习,努力拓宽眼界,更新经营理念.孙博士的授课有两点让我印象颇深,其一是管理者从主角到导演的转变,其二是火车跑的快要靠全员带.我充分反思了在日常经营管理中的欠缺和不足,在自己努力的同时要积极调动全员的积极性,增强团队意志,向管理要效益,以优质服务和精细化管理为目标,结合业务发展实际,强化员工思想教育和培训,促进支行服务品质、竞争力与经营业绩的持续提高.十位支行行长的经验介绍,让我充分认识到了自己和优秀支行的差距,要走的路还太长,要学的东西也很多.作为一名年轻的基层干部,必须不断用知识武装自己,用实践丰富管理经验,努力提升自己的领导力和支行的执行力.守住风险合规底线,做好风险防控工作,保证支行各项业务持续健康发展.刘泓行长的重要讲话充满了温情,鼓舞了基层员工的士气,“三个希望”为我们今后的工作指明了方向,更提供了不竭的动力.最后要再次感谢总行领导为我们搭建了这个学习和交流的平台.感谢政治部精心细致的安排,让我们身在异乡的锦行人感到“家”一般的温暖.感谢兄弟分支行毫无保留的经验分享.我将以这次培训为契机,学以致用,坚决打赢三大战役,做好六项工作,为锦行发展贡献力量!支行行长培训心得体会220____年__月至__月间,我有幸参加了“__银行支行长综合能力提升培训班”的学习.为期三个月的课程,在讲师的引导下,我们获得了新的市场信息、宝贵经验和谆谆教诲,所有的基层行长,互相交流,互相启发,在工作、学习、管理上相互交流优秀经验,激烈的思想碰撞产生的内心改变,激发了各自的工作激情,对总行未来的发展理念有了更加深刻的认识与体会.平日繁冗的日常工作,让我常忙于埋头拉车,忘记了抬头看路.此次培训,让我从忙碌的节拍中调整步伐探求新道路,更加激发了我的工作激情,为日后的工作注入了一剂强心针.“学而不思则罔,思而不学则殆”,学有所悟,我收获的更多是在思维、理念上的更新,懂得了更多的是营销的艺术以及为人处世的道理.我了解到作为一名支行长首先要确定自己在服务管理与营销管理中的角色、职责以及如何为客户提供优质的服务等.回顾这次学习之旅、启智之旅,我主要有以下几点心得体会：讲师们形象生动、深入浅出的讲解,从方方面面帮助我们增长了见识,拓宽了眼界,令我获益良多.一、持续学习、广泛学习、深入学习如今银行客户的需求呈多元化的趋势愈演愈烈,唯有不断加强学习,才能满足和拓展客户需求.首先要学习国家的大政方针及经济金融政策,同时要学习相关法律法规,常怀敬畏之心,严守底线.其次要学新业务、新产品,只有自身先将业务产品烂熟于心,才能带动和指导员工营销客户,才能在激烈的市场竞争中游刃有余.最后要学习新思想,没有一种业务是亘古不变的,只有实时更新自身的思想,接收新鲜的观念,才能紧跟时代步伐,为银行业的发展创造更多机会.二、防范风险、强化内控、风控至上银行的主要风险依然是信用风险,而银行业风险的防范与控制,说到底还是人的因素,客户创造市场、客户创造价值,要把以“客户为中心”的理念始终贯穿于工作始终.同时要跳出以往风控的理论框架,以懂业务、懂细节、懂管理作为风控的基础,熟悉各项政策法规及细节流程.跳出风控看风控,无信任不金融,金融的发展基础建立在“信任”之上,信任的门槛一直都在,银行只有通过服务的方式取得客户信任才有机会开展金融发展业务.而不论是怎样的风控,都绝不仅仅是技术层面的革新,目前__银行在风控的道路上依旧任重而道远.三、志存高远、勇于担当、身先士卒各位支行行长们是__银行未来发展的新支点和新的撬动力量,只有我们转型成功,我们带动所在网点的每一位员工转型成功,星星之火才能成燎原之势.培训讲师们虽然讲的是业务和产品,但是在其背后,无一不是在描绘我们__银行的未来战略,体现着市场竞争中强者们的自信力与危机感.这种自上而下的空前自信力和巨大的危机感,正要求着我们志存高远,在更加广阔的舞台中勤学、勤思、勤实践,培养发展眼光、强化未来意识、增强全局观念、提升战略思维、力争在未来大有可为、大有作为.通过六天的培训和座谈交流,我们在团队管理、公司业务、战略业务、合规管理等一系列课程中得到的新的市场信息、宝贵经验和谆谆教诲,我们所有的基层行长互相融合,互相交流,互相启发,在工作、学习、管理上相互交流优秀经验,激烈的思想碰撞产生的内心改变,激发了各自的工作激情,对总行创新转型的理念有了更加深刻的认识与体会.在培训的业