华东片、西北片2010年联组会议资料探寻江苏省地质工程勘察院责任文化建设之路——江苏省地质工程勘察院政研会前言有如接力赛,每一代人都有自己的一段路程要跑。又如一条链子，是由许多环组成的，每一环从自身来看，只不过是微不足道的一点东西；但是没有这一点东西，链子就组不成。在人类社会发展的长河中，我们每一代人都有自己的责任，而且是绝非可有可无的。如果说人生有意义与价值的话，其意义和价值就在这里。——季羡林1959年9月，江苏省成立了第一支“水军”、一支从事水文地质工程地质的专业队伍——江苏省水文地质大队，后更名为江苏省第一水文地质工程地质大队，1993年地质队“断奶”时，又改名为江苏省地质工程勘察院（以下简称江苏省工勘院）。50年征程风雨如磐，50年坚守矢志不渝。如今，作为江苏省享誉国内外的地质找水劲旅，在荣获的“地矿部功勋单位”、“全国科技大会奖”、“国家优质工程奖”、“江苏省五一劳动奖状”、“江苏省精神文明建设先进单位”等百余项大奖背后，有怎样责任文化建设壮举？又留下怎样勇猛精进的改革足迹？一、明城墙的百年话题江苏省工勘院现处南京市雨花台区，距离明城墙只有几公里的路程。历经600余年的风霜雪雨，明城墙依然挺立，从明城墙，对“百年大计，质量第一”让人更增几分敬畏之心。那么我们这支“水军”又创造了怎样的百年话题？百年话题之一：轿车群体与投诉电话途经一段蜿蜒上行的马路，来到座落于半山腰、绿意融融的一方院落。在不算宽敞的停车场上，井然停放有四五十辆小轿车，似乎显示了这一“省字头”单位非同一般的经济实力。工勘院现有在岗职工不到600人，可私家车拥有量已达百辆之多。而在上世纪90年代，全院只有1辆老牌吉普车，除了喇叭不响、哪儿都响。那时，离退休职工有300多人，只能靠“人头费”维持生计。时至1998年，全院经济总量不过千万元，职工年均收入只有1万元。2001年，伴随地勘单位属地化，厚积薄发的省工勘院一跃而起，五业兴旺，万马奔腾。还是这方院落、还是这支队伍，年创产值翻番至数亿元之多，职工人均收入则达6万元以上。的确，地勘单位从国家拨款、拨项目，到责无旁贷地闯市场，如同经历了一场深刻的社会变革，如今依然任重道远。在前不久召开的第四届全国百家地质队长会上，一份民调结果令人吃惊：上百名地质队长不得不痛心疾首地承认“当前地质工作质量低下”！一位老地质队长分析原因说：“不按地质规律办事，竞相压价成风，加之社会浮燥心理的严重冲击！”面对不和谐之音，一心高歌猛进的省工勘院，除了宣布与低价竞争“拜拜”以外，凭借心血和胆识铸就的一付钢筋铁骨，创造了不少“令人费解”的事实。其一为年年履行合同上千份，天天有上千人队伍（含合同工）在外承揽施工项目，却从未接到一个投诉电话！而这一切，得益于院早年实施质量管理体系，运势、借势、造势，苦练管理内功，凭借10多项甲级资质，在市场大潮中连创荣誉、信誉和商誉，从而把“江苏工勘”品牌推向成功、推向极致！百年话题之二：质量体系与“四级连跳”省工勘院办公楼，格外醒目的是“质量警示墙”。质量方针为：“科技进步，以人为本；持续改进，顾客满意。”质量目标是：“产品合格率100%，优良率90%以上；百分之百地满足顾客要求；每两年创省、部级以上优秀工程项目2-3项。”要达到人人对“江苏工勘”这块金字招牌呵护有加的理想境界，又究竟付出了多少年的努力？工勘院在业界，一向以质量、以品牌，以稳、准、狠占领市场份额而著称。也许是“三光荣”传统使然，在市场经济条件下依然信奉“有条件要上，没有条件更要上”精神的江苏省工勘院，从1996年着手搞质量体系，于1997年便拿到了《质量管理体系认证证书》。而当年执有这张市场投标“准入证”的，并不多见。在“快鱼吃慢鱼”的时代，抢先一步，就能占领市场制高点。省工勘院经过10多年的强力推进，实现了“94A”、“2000A”、“2000B”、“2008C”四个版本的成功更迭，从而实现了质量体系的“四级连跳”。当每年由北京华夏认证机构进行审核时，外审老师们不得不承认：我们的质量体系即符合标准、又符合工作实际！质量第一,敢为人先，此为江苏省工勘院责任文化建设和可持续发展的秘诀之一。百年话题之三：“四重功底”与“八字方针”老牌地质队“重诚信、重质量、重品牌、重效率”，原本就是顺理成章的事情。从1959年我院成立的那天起，就把“四重功底”奉为了传世之宝。别的不说，有案可查的第一项工程，就是1967年落成的举世闻名的南京长江大桥，而从1959年启动的地质勘察项目正是我们之作。而面对质量体系的新命题，工勘院为何“自我加压、自寻烦恼、爱恨有加”呢？大家知道，当时不少地质队正在没头没脑地闯市场，不仅离技术规范、管理规范相差甚远，甚至有的连公章都“看”不住。而对于多年从事公益性和商业性项目，