综合管理部的岗位职责精编.docx
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综合管理部的岗位职责综合管理部的岗位职责(常用15篇)在现实社会中,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责是组织考核的依据。到底应如何制定岗位职责呢?下面是小编帮大家整理的综合管理部的岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。综合管理部的岗位职责11、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。2、组织修订公司用工、人事管理、薪酬管理、培训、档案管理、员工手册等规章制度和部门工作流程,经批准后组织实施。3、负责在公司内外收集有潜力的和所需的`人才信息,组织招聘工作,组建公司高效的业务、管理人才队伍。4、结合公司实际需求和行业发展趋势,制订公司培训计划,并组织执行落实。5、审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转财务部执行。6、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。7、掌握人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息等,向公司提供相关合理化建议。8、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。9、总结、提炼、倡导能促进公司持续发展的企业文化。10、完成公司交办的其他工作任务。综合管理部的岗位职责21、负责公司日常行政管理工作,做好公司内外、企业上下沟通协调工作,上传下达及下情上达;2、负责公司会议及大型活动的组织、会务筹备工作,做好会议记录及会议决议的督办、检查及考核工作;3、负责公司文件、信函收发、传递及督办工作;4。负责公司重要合同、协议的'归档管理工作;5、执行公司企业管理制度,负责建立企业档案;6、负责公司办公环境、办公用品、办公设备的维护及日常管理工作;7、负责公司人力资源管理,员工劳动纪律管理;8、负责公司车辆日常调度及管理工作;9、负责公司的企业文化建设工作;10、完成公司领导交办的其他工作任务。综合管理部的岗位职责3负责分管:车辆管理、外勤、综合事务、涉外接待。1、公司小车司机在综合部主任的直接领导下开展工作。2、积极参加业务和安全学习,自觉遵守交通规则,服从交通管理人员的指挥,做到无违章、无事故、安全礼让、文明行车。3、自觉遵守各项规章制度,坚守工作岗位。4、出车准时,随叫随到,在单独行车时,负责车上物品的安全。5、承担公司领导出差、开会、办理公司有关公务的接送服务任务。6、司机因违章或证件不全被罚款不予报销,违章造成事故由当事司机承担责任和后果。7、坚持安全检察制度,做好车辆检查和保养,不开病车,经常保持车库的清洁卫生,保持车况车貌良好,按时进行车辆年审等工作。8、坚持节约用油、修旧利废,厉行节约,能用的'材料不换新,更换的零件交旧领新。9、坚持车辆入库制度,未经批准车辆夜晚不能停放在车库之外。10、出车前要例行检查车辆水、电、油及其性能是否正常,检查存油量,不足时应立即加油,不得出车时才临时去加油。11、按时出车并作好行车记录(详细记录行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由)等并由乘坐人签字确认(如仅有公司外客人乘坐由安排人员签字确认),每月末按乘坐人或部门统计当月行车里程总数各部门合计数应与当月总行驶里程一致。12、上班时间内司机有事确需离开时,要告知主管领导去向和所需时间经批准后方可离开;出车回来应立即向主管领导报告。13、完成领导交办的其它工作任务。综合管理部的岗位职责41.根据总部标准和要求,进行华东地区操作运作流程的梳理和优化;2.负责制定和修订仓储作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;3.管理各项目运输工作以及对承运商的.运营情况进行监督和考核;4.对项目运作日常数据的收集汇总和监控,负责运作效率提升研究和项目推广落地,进行时效和品质提升的研究改善工作;5.协同总部完成运营整体布局和规划相应的承接部分工作;6.处理项目操作过程中的异常和突发应急情况,及时解决客户投诉与建议,确保客户满意度;7.负责下属员工的工作督促、改进、跟踪与评估。综合管理部的岗位职责51、优化并完善公司现有人力资源各大模块工作,组织并完善公司各项管理制度;2、根据人才需求计划,完成人员岗位招聘和重要岗位的选拔,及时满足用人需求、并建立后备人才选拔方案和人才储备机制;3、绩效考核、员工培训、薪酬福利员工关系等工作的落实与管理;4、企业文化建设及公司活动会议的.组织策划;5、公司日常行政接待工作管理;6、办公会议的组织、记录;7、公司相关公文起草及文书档案管理;8、负责项目公司各项证件的变更、年审管理工作;9、其他相关人力资源及行政工作。综合管理部的岗位职责61、负责公司员工劳动关系的转移,员工入职及离职手续的办理;2、协助领导做好各部门的人员调配工作;3、负责员工劳动合同的签订、续签、变更、解除、争议等工作;4、负责公司各类人员的招聘及初步面试工作;5、负责公司人事变更、岗位考核的具体实施和操作;6、协助领导管理公司员工的薪金、奖金及变动调