安全管理目标为了认真落实“安全第一〞，“预防为主〞的方针，严格执行国家的法规、法令和部颁发的“一标三规范〞，强化安全管理，坚持“管生产必必需管安全、〞“谁主管谁负责〞的原则，切实落实安全生产责任制，有效地预防工作事故发生，确保国家财产和员工的生命安全，全面落实公司、及项目部的管理目标，确保施工生产的顺利进行和各项工作项经济技术指标的圆满完成，制定2021年安全管理目标一、伤亡控制指标：1、施工现场安全前提检察一次通过率为100%，安全达标合格率为100%2、施工现场安全监督检查合格率100%合格率不底于85%。3、文明施工达标合格率100%4、年工伤事故频率控制在12%0以内，杜绝重伤死亡事故的发生。5、无亡人事故。6、杜绝塌方、中毒、火灾等恶心事故。减少一般事故。7、做到年内无重大机械事故，减少一般机械事故。二、安全达标：项目安全达标检查要求一次性达标。三、文明施工目标：要求整个项目工程评为安全文明工地。文明施工是建筑企业形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现，应落实于项目施工管理的始终，文明施工不仅涉及到每位员工的生产、生活及工作环境。在文明施工方面注重管理，强调落实，并形成规落化、制度化。结合本项目特点，制定了文明施工的确保体系，责任到人，层层把关。第一节确保体系：一、文明施工管理组织机构建立以项目经理领导，项目副经副经理负责的文明施工，各职能部门、各劳务队伍、各分包队伍管理人员组成的文明施工管理机构。二文明生产责任：1、项目经理负责建立文明施工管理建构，确保文明施工目标实现；2、项目副经理具体负责文明施工的实施；3、技术管理组负责编制文明施工措施；4、土建设施工组和安装施工组负责本区城内的文明施工；5、综合服务负责办公及生活区域的文明施工工作；6、材料管理组负责现场材料的文明施工管理和落实；7、设备管理部负责理场机具的文明施工管理及落实。第二节文明施工管理措施；一施工平面布置文明施工措施1、施工组织制定平面图中必必需明确临时设施，理场交通道路、现场作业、生活分区、施工设备及机具布置。成品、半成品、原材料的堆放位置，实施时严格按平面图布置。2、工地周边采纳钢管防盗网回墙、高度1.8m。3、现场临时大门设门柱，大门采纳钢制密闭大门，力求美观、庄重，喷刷公司名称等标志。4、施工现场工程标牌〔五牌一图〕，即施工总平面图、工程概况牌、组织网络牌、文明施工管理牌、安全纪律牌、防火须知牌、设置在工地主要出入口，标明项目名称、开完工日期、施工许可证号、建设、制定单位、质量、安全监督单位、监理单位和施工名称及联系。5、现场设150mm厚c20硬质砼路面，并设置相应安全措施和标牌。现场全部场地采纳c10垫100厚不得有裸露地面。6、现场排水系统畅通、能及时排走积水、场内沉淀化粪池，沉淀池、冲洗池所有生活及其它污、废水均必需经处理方可排入市政管网。7、现场活动房搭设符合标准，满足消防要求，确保安全美观、整洁，具有合格的防潮采光、通风条件。8、设置专用工具房加设隔音装置，防止发电机、空压机、木工锯机等噪音影响。9、工地食堂符合卫生标准、设置生食、熟食间分开操作，中领卫生许可证：设置锅炉房，统一开水取水处。