安全生产管理目标1、全年杜绝重大伤亡事故，重大机械伤害事故，重大设备事故、重大火灾、交通、中暑、中毒事故，坚决控制职工伤亡事故的发生。2、施工现场安全达标、合格，达到矿上及工区文明作业现场标准。3、六消灭消灭重大交通责任事故；消灭职工责任死亡事故；消灭工程质量重大事故；消灭火灾爆炸事故；消灭施工机械重大、大事故。4、二杜绝杜绝违章指挥和违章操作；杜绝职工责任重伤事故。持证上岗率100%、设备完好率90%以上、检查合格率80%以上。5、加强安全教育培训，提高安全意识实行岗前培训，针对加工制作、空压工、焊接、高空作业、安全用电分别组织培训，确保职工掌握本工种的安全操作规程，提高岗位安全操作技能并获得相应的岗位证书后方可上岗，持证上岗率100%5、强化安全检查，超前预防，消除隐患安全检查是发现隐患、识别隐患、阻止事故的重要环节，因此要强化安全检查，在作业前制坚持一班三检制度，在检查过程中，一方面要坚持“四勤”，即：脚勤走、眼勤看、嘴勤说、手勤写，为此来保证检查合格率达到100%，保证施工现场的安全，另一方面要采取“严、细、实、重”。所谓的“严”就是要严格班组的管理，严格各项检查中从严要求，把违章当作事故，把轻伤当作重伤，从严查处；“细”就是做细致的工作，不留死角，不留祸根，检查从一个螺钉、一个开关查起；“实”就是讲究实际，在日常工作中深入现场，发现违章和隐患，按着原则及时处理、整改；“重”就是对安全工作成绩突出实行重奖，对违章、违纪的采取重罚。