大连船舶重工ERP采购管理系统研究的开题报告开题报告题目：大连船舶重工ERP采购管理系统研究一、研究背景与意义随着信息化和市场化的发展，企业的管理水平和效率要求不断提高。尤其是在现代制造业企业，物质采购、库存管理对企业的运转有着重要的作用。大连船舶重工集团有限公司在现代制造业中居于重要地位，其对采购管理的掌控尤为重要。ERP系统是一种集成化信息化管理系统，通过对企业各个业务部门进行信息的整合与管理，从而使企业资源的利用效率达到最优，并整合全球化供应链资源，提高采购管理效率和管理水平。因此，通过研究采购管理与ERP系统的结合，提高大连船舶重工集团的采购管理水平，对于其有效发展具有十分重要的意义。二、研究目标和内容本研究旨在探讨大连船舶重工集团的ERP采购管理系统构建方法，本研究将主要从以下三个方面来实现：1.探讨ERP采购管理系统对企业的意义。2.分析大连船舶重工集团目前采购管理的问题，并针对其问题提出ERP采购管理系统的解决方案。3.探讨ERP采购管理系统的应用、实施难点和管理问题。三、研究方法和步骤本研究将采用文献研究、实地调查和案例分析等方法，具体步骤如下：1.文献研究：收集国内外有关ERP采购管理系统的相关文献、论文和研究成果，掌握该方面的研究进展和最新动态。2.实地调查：开展大连船舶重工集团采购管理现状调研，了解其采购管理模式、信息化水平以及存在的问题。3.案例分析：采用比较分析方法对ERP采购管理系统的成功应用案例进行分析，并应用该方法探讨大连船舶重工集团ERP采购管理系统的实施方案。四、论文结构安排本论文将分为以下几个部分：第一章：绪论，说明研究背景和意义，阐述研究目标和内容，明确研究方法和步骤。第二章：ERP采购管理系统的理论基础，包括ERP系统原理、采购管理与ERP系统的结合、ERP采购管理系统的功能模块等。第三章：大连船舶重工集团采购管理现状的分析，包括大连船舶重工集团采购管理模式、信息化水平以及存在的问题等。第四章：ERP采购管理系统的实施方案，包括ERP采购管理系统的架构设计、技术选型、开发与测试等方面。第五章：ERP采购管理系统的应用效果分析，探讨ERP采购管理系统的应用、实施难点和管理问题等。第六章：结论与展望，总结本文的研究成果，对ERP采购管理系统的未来研究方向和应用前景作出展望。五、预期研究结果本研究预期达到以下几个方面的研究成果：1.系统分析ERP采购管理系统的理论基础，了解其构建方法和实现手段，为大连船舶重工集团的采购管理提供理论支持。2.分析大连船舶重工集团采购管理现状，掌握其存在的问题，提出相应的ERP采购管理系统方案，为大连船舶重工集团的采购管理提供实用性建议。3.实施ERP采购管理系统的案例研究，了解ERP采购管理系统的具体应用，为企业实施ERP采购管理系统提供指导与参考。