大连船舶重工项目管理中的计划问题研究的开题报告开题报告一、研究背景随着中国制造业的发展，大连船舶重工成为了最具规模和实力的造船企业之一。大连船舶重工在船舶制造领域具有多年的经验和较高的技术实力，可以为国产船舶贡献出更多的科技含量，为整个中国船舶制造业的腾飞注入新的动力。在大连船舶重工的日常经营中，高效的项目管理是确保项目顺利完成的关键之一。然而，在实际操作中，项目计划中经常出现了一些问题，如延迟工期、成本超支和质量问题等，这给大连船舶重工的项目管理带来了挑战。因此，本研究将探讨大连船舶重工项目管理中存在的计划问题，分析其原因，提出解决方案，以便能更好地应对实际项目运营中的挑战。二、研究目的与意义大连船舶重工作为中国造船领域的代表性企业，其项目管理的成功经验将对中国船舶制造业产生积极的影响。由于项目计划问题是大连船舶重工项目管理的一个重要方面，因此，对此进行深入的分析和研究，具有较高的现实意义。本研究旨在达到以下几个目的：1.分析大连船舶重工项目管理中存在的重要计划问题，找出其深层次原因；2.提出解决这些问题的方法和策略；3.为大连船舶重工项目管理团队提供一个可持续改进的思路，以便更有效、高效地实现项目运营。三、研究内容及方法本研究主要将探讨大连船舶重工项目管理中存在的计划问题，针对这些问题，主要包括以下几个方面的研究内容：1.分析大连船舶重工项目计划方面存在的主要问题；2.探讨这些问题的原因，包括内部因素和外部因素；3.提出改进大连船舶重工项目管理中的计划，建立有效的项目计划实施和缩短处理时限的方法；4.通过案例和实证数据的研究，验证解决方案的有效性。在此基础上，我们将采用以下几种方法进行研究：1.采用文献资料搜集方法，获得大量的相关文献、数据和案例；2.采用问卷调查方法，针对大连船舶重工项目管理涉及计划问题的人员，进行定性和定量的分析研究；3.采用定性研究方法，对实际项目中出现的计划问题进行个案研究，并总结出实际问题的规律性；4.采用定量研究方法，通过统计实证数据进行对比分析，对解决方案的有效性进行验证。四、研究步骤本研究将按照以下步骤开展：1.文献资料搜集，分析大连船舶重工项目管理计划问题和相关问题的研究进展；2.计划问题调研，针对大连船舶重工项目中易出现的计划问题，设计并进行问卷调查；3.个案研究，针对实际项目的计划问题进行深入观察和研究；4.解决方案设计，采用定性和定量研究方法，设计符合大连船舶重工实际情况的解决方案；5.验证方案的有效性，通过对实证数据的对比分析，验证解决方案对大连船舶重工项目管理计划问题的改善作用。五、预期结果及意义本研究预计将达到以下几点预期结果：1.分析大连船舶重工项目管理中的计划问题及其原因，为解决这些问题提供科学的依据和有效的策略；2.设计解决方案，建立符合实际情况和可持续改进的思路；3.验证解决方案的有效性，证明其实际效果，并有望在船舶制造业中推广实施，具有一定的参考价值。六、论文进度安排1.文献搜集：2021年6月至7月2.问卷设计及实施：2021年8月至9月3.个案研究及解决方案设计：2021年10月至2022年1月4.数据分析、论文撰写及验收：2022年2月至2022年5月七、论文可能存在的限制与不足此次研究的主要限制和不足在于样本的选择和数据的收集。由于大连船舶重工项目的复杂性和机密性，取得实际可用的数据可能存在一定的难度和限制。为了解决这一问题，我们将在研究方案设计中增加数据的多角度收集方式，并结合实际案例进行个案研究，以确保研究数据的客观性和可靠性。