二工区安全、质量检查制度1.工区安全、质量大检查：工区每月15日组织一次安全、质量大检查，参加的人员为工区部室以上领导、架子队队长或技术主管，检查后将存在问题汇总，明确整改责任人、整改时间、复查时间，最终整改及处理结果工区内进行通报。2.工区安全、质量专项检查：工区每星期至少进行一次安全、质量专项检查，安全、质量专项检查由工区安全长及安质部组成的检查组实施检查，检查后将存在问题汇总，明确整改责任人、整改时间、复查时间，最终整改及处理结果在月度安全、质量分析会上予以通报。3.日常安全、质量检查：架子队队长、技术主管、架子队专职安全员、质检员，应每天对现场进行安全、质量检查，架子队安全、质量管理人员应根据工序和现场情况分工负责，进行日常巡回检查，在重要工序、质量控制重点环节、危险性较大和特殊过程施工时，架子队队长或技术主管应跟班作业。4.安全、质量检查内容：安全、质量月度大检查的内容应根据不同时期的施工情况有重点和有针对性，由工区安质部制定《安全、质量管理优胜架子队评比办法》，明确安全、质量的检查内容、方法、评分标准及奖惩措施。工区组织的安全、质量专项检查应能体现阶段安全、质量管理工作的特点和针对性，检查前应由安质部编制检查表，针对现场实际情况明确检查内容。架子队队长、技术主管和专职安全员、质检员，应对分管区域内危险源分布、质量控制重难点、重点部位、重点工序、重要环节做到心中有数，日常检查的内容应覆盖每一个重要的设施、岗位和操作过程，日常检查发现的问题及时在各架子队施工日志及安全日志中详细记录。5.安全、质量检查方法：安全、质量检查应采取普通检查和重点抽查，安全、质量大检查要有检查计划、检查表、签到表。安全、质量大检查发现的问题在当天举行的月度安全、质量分析会上进行通报，形成会议纪要，工区安质部下发整改通知单（附现场问题图片），相关单位在整改后通过五定表格的形式进行回复（附已整改图片）。安全、质量专项检查要有检查计划和检查表，检查发现的问题通过整改通知单下发架子队（附现场问题图片），架子队整改完成后通过五定表格回复（附已整改图片）。日常安全、质量检查应建立检查记录（例如施工日志、安全日志），体现检查内容时间和现场实际状况，发现问题工区应向架子队、架子队应向施工工班下达隐患整改通知单。各类安全、质量检查下发的整改通知单、会议纪要、五定表格回复表、施工日志、安全日志内容应闭合。