供电企业物资供应成本控制研究的任务书任务名称：供电企业物资供应成本控制研究任务背景：随着供电企业的不断发展壮大，物资供应成本日益增加，如何控制物资供应成本成为当下亟待解决的问题。本次研究旨在通过深入调研和分析，探讨供电企业物资供应成本控制的具体策略和措施。任务目标：1.了解供电企业物资供应的情况和现状；2.分析供电企业物资供应成本的组成和影响因素；3.探讨供电企业物资供应成本控制的具体策略和措施；4.提出供电企业物资供应成本控制的管理方法和建议。具体任务：1.调研分析供电企业的物资供应情况和现状，包括采购渠道、供应商选择、物资质量控制等；2.分析供电企业物资供应成本的组成和影响因素，包括物资采购成本、库存成本、物流成本、质量成本等；3.探讨供电企业物资供应成本控制的具体策略和措施，包括优化采购流程、提高供应商管理水平、加强库存管理等；4.提出供电企业物资供应成本控制的管理方法和建议，包括建立完善的供应链管理体系、实施成本控制管控机制、加强物资信息化建设等。研究成果：1.研究报告一份，包括供电企业物资供应成本控制的现状、问题、原因分析和建议；2.汇报会议一次，对研究成果进行总结和汇报，接受领导和专家的评审和建议；3.研究成果应用方案一份，对提出的管理方法和建议进行具体落实和实施。