企业人力资源成本控制研究的任务书研究背景和意义：随着市场竞争的加剧和经济全球化的发展，企业各项成本都面临着压力，其中人力资源成本占据了企业的重要部分。如何在保证企业运营和发展的基础上，控制人力资源成本，提高企业效益，成为了企业发展面临的重大问题。因此，对于企业人力资源成本的控制研究具有重要的意义。研究目的：本研究旨在探讨企业人力资源成本的控制策略，为企业降低人力资源成本提供经验和建议。研究内容：1.分析企业人力资源成本的构成和影响因素，包括薪酬、培训、福利等方面。2.探讨企业在人力资源成本控制方面存在的问题和困难，如何解决这些问题和困难。3.分析国内外优秀企业在人力资源成本控制方面的特点和成功经验，总结他们的管理经验和策略。4.制定企业人力资源成本控制的具体措施和策略，包括薪酬管理、员工福利制度、招聘与培训等各个方面。研究方法：1.文献资料法：综合参考国内外文献、资料、报告等，分析人力资源成本的构成和问题，并总结成功经验和策略。2.现场调查法：结合实际调研企业人力资源成本状况，深入了解企业在人力资源成本方面存在的问题和困难，分析原因和寻找解决方案。3.经验归纳法：总结国内外优秀企业在人力资源成本方面的管理经验和策略，借鉴成功之处，并结合实际情况，制定适合企业的具体措施和策略。预期成果：本研究预期可以：1.深入了解企业人力资源成本的构成和影响因素，找出存在的问题和困难，并提出改进建议。2.汇总国内外优秀企业在人力资源成本控制方面的特点和成功经验，为企业制定措施和策略提供参考。3.制定适合企业的人力资源成本控制的具体措施和策略，提高企业效益。参考文献：田红.企业人力资源成本控制研究[D].辽宁：鞍山师范学院,2015.黄兴,陈五一.人力资源成本控制的策略分析[D].浙江：浙江大学,2017.