任期目标及工作思路汇报科技产业集团：梁燕一、对本单位的认识一、基本情况1、校企关系逐步理顺，推进规范管理进程2、一批具有自主知识产权，资金实力雄厚，管理规范的科技企业已形成3、科技企业对学科建设作出了积极贡献合计经费：2000多万元国家科技进步奖三等奖新药证书及生产批件：rbbFGF4、逐步拓宽经营渠道，改善财务状况（三）存在问题1、产权不清，资产不实2、机制不顺，现代企业公司法人治理结构没有实行3、企业普遍规模小，发展资金不足4．缺少企业经营管理人才小结任期目标三、工作思路（一）按时按质完成校办科技产业改制工作（二）、调整产业布局，确立发展模式（三）建立专业成果转化平台，完善科技管理创新体系1、以“科研项目”为中介的校企科研合作模式校企双方共同承担各种科技开发重大项目接受企业的委托进行研究开发和技术服务科技成果直接转让到企业2、以“研究中心”和“产业化基地”为载体的校企合作模式;与科仁公司共建“暨大科仁微生物工程研究所”与罗浮药谷建立“可可茶研究中心”3、以“科研和教育基金”为纽带的校企科研合作模式鼓励和吸引企业在大学建立“科研基金”或“教育基金”开展科研和教育工作4、以“共建股份制企业”为目标的校企科研合作模式基因工程药物国家工程研究中心，成为基因工程药物行业的技术源头，带动和促进医药行业的技术进步与地方共建广东省大学科技园（五）多方合作，建设大学科技园（六）拓宽经营渠道，增强造血功能四、需要学校的扶持（一）纳入学校整体发展规划（二）高度重视校企改制（三）集中全校的力量和智慧，做好工程中心的建设工作（四）政策支持（四）政策支持（五）尽快办理科技产业大厦产权