设备月评比管理制度修订号V1.1实施日期2007年7月20日第页共NUMPAGES4页设备月评比管理规定ZG-QGZ/SB011-2006修订号V1.1实施日期2007年7月20日第页共NUMPAGES4页编制人更改记录标记处数更改依据更改人更改日期审核人批准人1.目的明确设备管理指标,激发各公司自主管理设备的意识，提升集团的整体设备管理水平。2.适用范围适用于三一重工长沙本部各公司（含中成公司）机器设备的月评比。3.职责3.1设备动力部负责不定期的对各公司设备管理情况的进行检查；负责每月设备评比的实施，并按期向公司领导汇报评比结果。3.2各公司、车间负责相关设备管理指标（如设备利用率）的原始统计、按期输入系统。3.3人力资源本部参照设备月评比结果，负责对受奖罚的公司、车间实施相应的奖罚。4.控制办法4.1设备月评比的时间控制4.1.1各车间、公司在每月3日前完成设备利用率的统计、系统数据的输入。4.1.2设备动力部在每月第2周周一前完成月评比结果报告，并汇报给相关公司领导。4.2设备月评比的对象选定4.2.1设备总分值（定义见4.4.3.a）在30分以上的车间及所属公司。（会根据总分值的变动进行相应调整）4.3设备月评比方法4.3.1公司评比方法参与评比车间的平均得分作为其所属公司得分，评选最优、最差公司各一个。公司得分都低于80分时，不评选最优公司；公司得分都高于65分时，不评选最差公司评为最差的2个车间，其所属公司不论得分多少，不能评为优。4.3.2车间评比方法车间评比满分为120分（其中有20分的加分项目）。对各车间得分进行排序，评选排序前三名车间进行奖励，后二名车间进行惩罚。4.4车间设备月评比项目4.4.1车间设备月评比项目归纳为三个方面：设备管理状态（40分）、设备运行状态（60分）、车间内自主管理活动开展（20分加分项目）4.4.2设备管理状态（40分）设备动力部每月统计各车间设备管理指标情况，并将结果作为评比项目，具体项目如下：序号考核项目分数计算标准1设备利用率（％）10分设备实际开动台时/制度台时2设备故障率（％）10分设备请修单数/设备实际开动台时3设备事故数（件）20分事故件数合计40分a、设备利用率（10分）：在每月3日前，各部门在设备管理系统中输入设备实际开动台时，设备动力部以系统为依据统计设备利用率。在评比时，只对以下通用设备的利用率进行统计评分：区分类别名称区分类别名称车床普通车床加工中心立式加工中心立式车床卧式加工中心数控车床龙门加工中心专用车床齿轮机床插齿机其它车床滚齿机钻床摇臂钻床磨齿机万向摇臂钻床其它齿轮加工机床台式钻床铣床立式升降台铣床镗床卧式数显镗床万能升降台铣床双面镗床双面铣床专用镗床龙门铣床其它钻镗床镗铣床磨床平面磨床其它铣床外圆磨床刨床插床牛头刨床内圆磨床龙门刨铣床专用磨床插床其它磨床剪切机剪板机整形机折弯机型材切割机卷板机冷冲机冲床校平机其它冷冲机其它整形机其它锻压机床切断机床锯床管用设备弯管机数控激光切割机扣压机数控等离子切割机胶管试验设备数控火焰切割机表面处理设备喷漆室半自动等离子切割机烤漆室半自动火焰切割机喷烤室仿形切割机喷丸室其它切断机床其它表面处理设备压力机油压机压装机其它压力机设备利用率计算公式：设备利用率＝设备实际开动台时/设备制度台时把设备利用率划分5种档次，对应评分：档次设备利用率（y）得分1设备利用率：y≥70%10分2设备利用率：70%>y≥60%8分3设备利用率：60%>y≥50%5分4设备利用率：50%>y≥40%2分5设备利用率：y<40%0分b、设备故障率（10分）：根据各车间设备请修单数计算设备故障率，计算公式如下：设备故障率＝设备请修单数/设备实际运行台时设备实际运行台时：上表通用设备实际总运行台时设备故障率划分5种档次，对应评分：档次设备故障率（y）得分1设备故障率：y≤5‰10分2设备故障率：5‰<y≤7‰8分3设备故障率：7‰<y≤9‰5分4设备故障率：9‰<y≤11‰2分5设备故障率：y>11‰0分c、设备事故数(20分)依照《设备事故管理制度》判定事故等级。对一级及一级以下设备，每发生1次特大、重大、较大、一般设备事故，相应扣10分、5分、3分、1分，扣完20分为止；对特级设备实行一票否决制，每发生1次特大、重大设备事故，该项得0分，并且取消该公司、车间评优资格，每发生1次较大、一般设备事故，相应扣10分、5分。4.4.3设备运行状态（60分）结合董办运营部、设备动力部的日、周、月设备检查，对各车间设备运行状态进行评比。具体项目如下：序号具体项目分数计算标准1设备检查奖罚率40分当月检查净得分/部门设备总分值2特、一级设备运行状态1