水泥行业服务工作合理化建议水泥行业服务工作合理化建议水泥行业是全行业运行和发展总体呈现出又好又快的势头，在工作服务上，大家有哪些合理化建议要提呢？小编为大家精心准备了水泥行业服务工作合理化建议，欢迎大家前来阅读。水泥行业服务工作合理化建议篇一白驹在隙，时光如梭。在忙碌而又充实之中，即将送走虎虎生威的虎年迎来快步如飞的兔年。在各级领导的英明指导下，在广大同事的共同努力下，圆满完成了20xx年的审计工作任务，个人的工作经验和阅历也得到了充实和发展，集体方面也取得了一定的成绩。20xx年的审计工作计划即将展开，我们将以更加昂扬的姿态，本着为公司全面负责的态度，认真做好每一项审计工作，力争在新一年度，各方面都有一个长足的发展和迈上新台阶!交上一份满意的答卷!总结及计划如下：20xx年度审计工作主要以必选审计和任务审计两项。必选审计主要包括：全年核对银行对账单432份，审计凭证共计1766册。任务审计根据每月审计任务不同主要包括：1月份对企业进行实物资产的清查，债权的核查，利润核算的审查。2月份对所辖企业年度报表进行复查。3月份对水泥货款的清查，进行跟踪检查。4月份对公司食堂进行全面审计。5月份对企业现金及相关业务进行全面审计。6月份对人力资源部门的考勤与工资进行专项审计。7月初对存货进行专项清查。编制相关半年报告。12月份对化验及产品重量包装情况进行审计。在2010年度中虽然取得了一定的成绩，但仍然有很大的不足。在新的年度要做好原有工作的基础上要有创新精神，拓宽思路，将2011年度的工作提高一个新的高度，具体计划如下：思想上，严于律己，绝不徇私舞弊。自身能力上，扎实学习与审计有关的知识，提高自身的业务素质。深入学习公司有关的规章制度，吃透制度精神。找出自身的差距和不足，通过学习和总结使之不断完善。工作上，严格按照《审计法》、公司有关的规章制度及领导的审计要求，认真对待每一项审计工作，狠抓落实，深挖问题，做到举一反三。2010年终将过去，取得的成绩也只是过去。新的一年即将来临，一切要从零开始，脚踏实地，认真完成每一项审计任务，让领导放心!根据公司的成本管理需要重点加强原材料矿山的成本管理的审查力度，努力降低原料成本，深挖全国各营销网点费用的审核，降低营业费用，提高效益，为公司的快速发展当好监督员!水泥行业服务工作合理化建议篇二从水泥行业步入高速发展期开始，产能过剩问题就一直困扰着行业的发展。我们认为水泥行业的区域性、季节性和低库存特点对行业实际产能过剩幅度产生了较大的影响。水泥行业的区域性。受运输条件的制约，水泥销售存在一个合理的销售半径，一般而言，该销售半径公路为200公里、铁路为500公里、水路为1500公里以上。这一特点决定了行业的产能过剩也是区域性的，一个地区的产能过剩并不会对其他地区产生过多的影响。水泥行业的季节性。因建筑行业受天气、长假等因素影响，其经营随季节波动，故水泥行业的销售也体现出较强的季节性。从全国范围来看，上半年4-6月和下半年9-11月为行业的旺季，淡旺季之间单月产量呈现较大波动;东北地区的季节性波动则更为明显，4-7月为行业的相对旺季，旺季的平均单月产量超过淡季2倍以上。这一特点对于行业供需平衡点的确定会产生较大影响。水泥行业的低库存。一般情况下水泥的库存维系时间为一个星期，水泥熟料的库存维系时间为半个月，北部地区的库存维系时间一般比南方地区略长。如表1所示，大部分水泥企业的库存均在半个月左右，社会库存基本可以忽略。这一特点和季节性特点一起决定了行业供需平衡点的确定必须是以满足旺季生产需求为标准。当前水泥新增产能投放量已经进入下行通道，在供给端压力逐渐放缓的情况下，由于我国城镇化的步伐并未放缓，我们预计未来几年内水泥需求量还将保持稳步增长，从2013年开始行业已经步入了供需改善的局面，因此产能过剩比例将逐步下降。分区域来看，华东地区未来两年累计产能增幅仅为4%左右，供给压力将得到明显的缓解。而西北地区当前的在建产能接近5000万吨，虽然西北地区水泥需求增速处于全国较高水平，但是在大量产能释放的'压力之下未来供需形势还有待观察。东北地区未来面临的新增产能压力也不小，在区域内需求萎缩的情况下，之前相对良好的供需关系有可能受到破坏。产业信息网发布的《2013-2018年中国水泥行业市场分析及投资前景研究报告》共十二章。首先介绍了全球水泥行业发展概况，接着分析了中国水泥行业发展环境，然后对中国水泥行业市场运行态势进行了重点分析，最后分析了中国水泥行业面临的机遇及发展前景。您若想对中国水泥行业有个系统的了解或者想投资该行业，本报告将是您不可或缺的重要工具。本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家