最新【精品】范文参考文献专业论文浅谈建筑工程管理中存在的问题及控制措施浅谈建筑工程管理中存在的问题及控制措施【摘要】目前我国正进入了经济高速发展阶段，社会主义建设也取得了长足的进步，同时社会主义经济市场也在不断完善。在该背景下我国的建筑市场也受到了极大的刺激，得到了蓬勃的发展。在建筑工程的实际建设中工程管理发挥着至关重要的作用，但是从当前现状来看建筑工程管理在某些方面依然存在着一定的问题，这也使得建筑质量受到了制约。本文对建筑工程管理中存在的问题进行了分析，并根据这些问题提出了相关的控制措施。【关键词】建筑工程；控制；管理中图分类号：TU198文献标识码：A0.引言在社会主义市场经济日趋完善的情况下，我国的建筑市场也受到了极大的刺激，取得了一定的进展。与此同时建筑企业也保持了良好的发展势头，这使得我国整个建筑行业较以往取得了极大的突破，在工程管理方面也积累了一定的经验。但是从大环境来看在建筑工程管理的过程中依然暴露了一定的问题，这不单单给建筑工程管理带来了一定程度的阻碍，同时也使得建筑工程质量受到了较大的影响，这显然对于我国建筑行业的进一步发展带来了不利影响。为了让建筑工程能够按期、按量、有序地完成，加强建筑工程管理刻不容缓，通过对其中存在的问题进行细致化分析，并结合针对性的手段进行处理，以此来保证建筑工程的整体性质量[1]。1.建筑工程管理中存在的典型问题1.1建筑工程管理体制存在一定的缺陷从当前现状来看很多建筑企业在实施工程管理的过程中，其体制依然还存在着一定的缺陷，还不够健全。很多建筑公司特别是中小型建筑公司为了减少开支，出现了过度节约成本的现象。在建筑工程管理部门的构建中对人员进行了削减，使得管理部门人员数量不能够满足建筑工程施工的实际需求。由于一般情况下建筑工程的周期较长，在长时间的管理过程中，工程管理人员十分容易出现身心疲惫的状况，这势必会降低员工的工作积极性，甚至部分员工会出现玩忽职守的情况，这样就使得管理工作不能落实到位，也就让管理工作不能发挥真正的作用[2]。1.2法律机制还不够健全尽管我国已经出台了建筑工程管理相关的法律法规，但是还不够健全，与发达国家相比依然较为落后。法律法规的不健全同时也会让整个建筑管理相关的法律体系建设受到影响。在实际工程管理过程中大部分设计单位、监理单位以及施工方并没有在管理体系方面进行探讨，也没有达成一致的共识，工程管理程序也不够全面，在管理方法上和管理手段上过于陈旧，没有将网络技术以及信息化技术贯彻其中，这也让实际管理水平不能得到进一步地提升。1.3工程质量控制有所缺乏相对于以往当前的建筑市场已经变得十分开放，建筑工程的数量也越来越多，但是建筑企业的数量以及规模也在不断增大，使得市场竞争程度不断加大。这种情况下很多企业为了巩固自身的竞争力和生存力在工程施工中会出现加快建筑工程进度的情况，而一味的赶工必然会对工程质量造成影响，在工程核算方面也并未完全落实，重视程度也不够，这就让建筑整体性质量出现了严重的下滑。从短期来看建筑企业确实获得了一定的利润效益，但是从长远角度来看一旦出现建筑质量问题就会给建筑企业的声誉带来影响，并阻碍到企业的深入发展，使得企业的运作空间被压缩[3]。1.4部分施工设备不能满足施工需求由于现代建筑的功能越来越丰富，建筑规模也越来越大，施工要求也越来越高，但是在部分工程的实际施工中，施工设备并不能满足这些工程的需求，甚至部分设备离相关标准还存在着一定的距离。从建筑质量方面考虑，施工设备的优劣对于施工效率和生产规模及质量具有至关重要的作用，在很多项目中建筑企业会进行项目外包，这也给设备的正常运转带来了一定程度的影响，同时也加大了工程施工管理的难度，并加剧了施工过程中存在的安全隐患，给施工的正常运行带来了阻碍[4]。2.2优化建筑工程管理的有效对策2.1加强项目成本控制要对建筑工程管理进行优化首先就应该加强成本控制，通过对生产过程中消耗的人力资源、物力资源以及各项费用进行有效的控制，以此来优化建筑工程投资成本。在进行成本控制的过程中首先应该紧密结合市场动态，并以市场经济规律作为导向性指引，根据市场价格来进行成本调整。始终将建筑工程所产生的经济效益放在首要位置，将成本控制项目与其他影响因素之间存在的相互作用关系分析透彻，利用针对性的手段与方法对项目水平进行测定，以此来提供高质量成本以及工期成本水平。将建筑工程质量、建筑工程施工成本以及相关进度协调好，对以上三者进行统筹兼顾，在降低工程建设成本的同时完成所规定的经济指标。加大成本控制的可操作性，让成本控制更为灵活也更好调控。2.2加强建筑工程质量控制质量控制是建筑工程管理实施过程中的重要一环，在进行质量控制的实际过程中首先应该对工程项目目标给予明确的规划，在制定质量控制