最新【精品】范文参考文献专业论文浅论建筑工程存在的质量问题及控制措施浅论建筑工程存在的质量问题及控制措施摘要：随着我国社会经济的飞速发展，各类建筑工程项目数量呈现快速上升的趋势。而在工程建设过程中，建筑工程的施工质量成为了工程管理的核心。建筑工程的质量问题会给社会带来极大的危害及负面影响，因此，建筑工程必须保证质量、保证其社会价值能够得到体现。本文就建筑工程项目施工阶段的质量控制问题及控制措施进行分析和研究。关键词：建筑工程；施工技术；控制措施中图分类号：TU198文献标识码：A引言：我国建筑行业的飞速发展，人民对生活水平的要求也在不断的提高。房屋建筑工程开始收到广大市民普遍关心。在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量造成严重影响。这使得对建筑工程质量的要求必须非常严格。因此，必须确保建筑施工质量，施工阶段的质量控制尤为重要。只有好的工程质量才会树立良好的信誉，也才会获得好的经济效益。1.要做好每项工作，都必须在工作前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地开展工作，即做好准备工作建筑施工工程，一定要做好施工前的准备，了解工程概况，不了解工程基本情况，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。那么怎样做好施工前的准备工作呢？1.1首先要熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部、节点做法，弄清有关技术资料对工程质量的要求。1.2其次要熟悉施工组织设计及有关技术文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求，弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位所需要注意的事项。1.3最后对施工现场进行勘察和了解。熟悉施工图纸，只是对工程的纸上了解，这是不够的。要清楚、全面了解工程，掌握工程概况，必须亲自到现场进行勘察、了解。这样认真了解工程的基本情况，有利于更好地实施管理，落实施工方法，更好地完善工作。2.建筑工程施工项目管理中存在的问题2.1人员素质方面。当前，素质不高的问题在施工项目作业人员中是较为普遍的。其中的技术员也没有一定的稳定性，在这样的情况下，统一培训是不可能实现的，造成工作人员的技术水平高低不一，这样一来，施工的质量也就没有了保证，所以，有很多技术性较强的方案根本无法实行，每一个工程项目之间质量的差别就越来越大。2.2控制方面。在实施工程项目的过程中，没有很好地利用控制的理论和方法，特别是针对前期控制和日常控制，根本没有落实到根本上。量化的控制手段几乎就是看不见，控制方法的采用大都比较随意。2.3部门设置不科学。很多建筑工程公司对于一些部门的设置，并没有结合实际情况，也没有想到需要开发新产品，专业是工程公司中划分部门的唯一标准，当需要开始一个项目的时候，所有专业的工程公司都需要调动，这样的话，资源的浪费就会很严重。2.4用工制度不灵活。因为不均衡性在建筑行业中生产能力的特征，在没有很多任务的时候，固定工的工资是需要企业进行承担的，这无疑会增加企业的负担。2.5材料选用方面的原因由于材料选用方面原因造成的质量问题也比较常见,例如浇筑砼所用的原材料:水泥、砂子、石子的质量,抹灰用砂含泥量的控制,木门窗木材品种的选择等,都对工程质量有举足轻重的影响,再如某工程刚刚竣工,内外墙装饰涂料,由于质量不过关,在很短的时间内就出现变色、脱皮等情况:有的饰面砖由于吸水率过大(>10%)及外形规格不整齐,马虎施工,致使有不少新建成的工程,外墙饰面砖釉面爆皮,贴砖空鼓、脱落及灰缝不均匀等质量通病,造成外墙渗水;结构板面在施工中,在提升架口部位的板面浇筑马虎,细部处理不到位,没有注意板负筋位置,造成提升架口部份板面出现不必要的结构裂缝等。由于材料及设置质量低劣而造成的质量通病比较普遍,造成的后果也是相当严重3.建筑工程技术质量控制措施3.1施工人员管理建筑工程施工质量的基础就是施工人员的管理，首先应建立起高效率、组织能力强、专业技能强的领导组织机构。其次施工单位应对参与施工的技术人员与管理人员进行有针对性的培训，同时制定出详细的岗位职责。在施工之前，施工单位应做好对施工人员的技术交底工作，对于施工关键部位更是要由专业的技术管理人员负责监督施工。另外还应对施工人员进行相关的安全教育培训，并设立安全员岗位。3.2建立严格的技术管理体系。根据工程项目的重要程度，在开工之前由项目技术负责人组织开展技术的全面交底。面对工程工期长，结构复杂的建筑项目，可以按照基础、结构、装修等几个阶段，分别开展技术交底。在开展各项施工之前，要由项目技术负责人、专业技术员向参与此项工程的所有员工进行技术交底。3.3对建筑工程项目所需的原材料质量进行事前控制，是建筑工程项目施工质量控制的基础。首先要求施工企业在人员配备、组织管理、检测方法以及手段等各个环节加强管理，明确所需材