企业财务管理学及财务知识分析.docx
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编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页共NUMPAGES33页第PAGE\*MERGEFORMAT33页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT33页《财务管理学》财务管理总论企业财务管理的概念:企业资金运动存在的客观必然性:社会主义经济从经济形状上看是商品经济。企业的再生产过程是使用价值的生产和交换过程。价值具有相对独立性,通过必然数额的货币表现出来。企业资金运动的过程:筹集——投放——耗费——收入——分配企业资金运动构成的财务关系:⑴企业与投资者和受益者之间的财务关系;⑵企业与债务人、债务人、往来客户之间的财务关系;⑶企业与税务机关之间的关系;⑷企业内部各单位之间的财务关系;⑸企业与职工之间的财务关系。财务管理的内容和特点:内容包括:资金筹集管理、资金投放管理、资金耗费管理、资金收入和资金分配管理。特点:在于它是一种价值管理,是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理。企业资金运动的规律:各种资金形状具有空间上的并存性和时间上的继起性;资金的收支要求在数量上和时间上调和平衡;不同性质的资金收入各具特点,并与相应的收入来源相匹配;资金运动同物质运动存在着即相分歧又相背离的辩证关系;企业资金运动同社会总资金运动存在着依存关系。企业财务管理的目标:财务管理目标概述:财务管理目标:又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,他决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标作用:⑴导向作用;⑵激励作用;⑶凝聚作用;⑷考核作用。财务管理目标特征:⑴财务管理目标具有相对稳定性;⑵财务管理目标具有可操作性;⑶财务管理目标具有层次性。全体目标与分部目标具体目标的比较:全体目标:经济效益最大化;分部目标:筹资、投资、收入分配目标等;具体目标:目标利润、目标成本、目标资金占用量实现财务目标的若干具体问题:⑴利润最大化;⑵本钱利润率最大化和每股利润最大化;⑶企业价值最大化或股东财富最大化。企业财务管理的准绳:资金合理配置准绳;收支积极平衡准绳;成本效益准绳;收益风险均衡准绳;分级分权管理准绳;利益关系调和准绳。企业财务管理的体制:是指规范企业财务行为、调和企业同各方面财务关系的制度。企业全体财务管理体制:⑴建立企业本钱金制度;⑵建立固定资产折旧制度;⑶建立成本开支范围制度;⑷建立利润分配制度。企业内部财务管理体制:⑴资金控制制度;⑵收支管理制度;⑶内部结算制度;⑷物质奖励制度。(小型企业,通常采取一级核算方式;大中型企业,通常采取二级核算方式。)企业财务法规制度:⑴企业财务通则;⑵分行业的企业财务制度;⑶企业内部财务管理办法。企业财务管理的基本环节:财务预测:⑴明确预测对象的目的;⑵搜集和整理材料;⑶确定预测方法,利用预测模型进行核算;⑷确定最优值,提出最好方案。财务计划:⑴分析主客观条件,全面安排计划目标;⑵调和人力、物力、财力,落实增产节约措施;⑶编制计划表格,调和各项计划目标。财务控制:⑴制定标准;⑵履行标准;⑶确定差异;⑷消除差异;⑸考核奖惩。财务分析:⑴进行对比,作出评价;⑵要素分析,捉住关键;⑶落实措施,改进工作。财务检查:⑴审阅凭证账表,清查财产物资,揭露问题;⑵分清性质,明确责任;⑶查明缘由,整理工作。资金时间价值:资金时间价值和投资风险价值,是财务活动中客观存在的经济现象,也是现代财务管理的两个价值观念。资金时间价值的概念:⑴资金时间价值的含义:资金在周转使用中由于时间要素而构成的差额价值。⑵资金时间价值存在的条件:资金时间价值产生的前提,是商品经济的高度发展和借贷关系的普遍存在;在社会主义资金的运动中也必然客观地存在着这类时间价值。⑶资金时间价值的实质:①要正确理解资金时间价值的产生缘由;②要正确认识资金时间价值的真正来源;③要合理解决资金时间价值的计量准绳⑷在我国运用资金时间价值的必要性:①资金时间价值是衡量企业经济效益、考核企业经营成果的重要根据;②资金时间价值是进行投资、筹资、收益分配决策的重要条件。资金时间价值的计算:⑴单利终值和现值的计算:单利终值Vn=V0×(1+i×n)1单利现值V0=Vn×(1+i×n)⑵复利终值和现值的计算:复利终值Vn=V0×(1+i)n1复利现值V0=Vn×(1+i)nn