GPK与ABC耦合成本管理系统研究的中期报告该报告旨在介绍GPK（目标成本管理）和ABC（活动基础成本）耦合成本管理系统的研究进展。GPK注重的是在产品设计阶段就明确目标成本，再通过产品的生产过程中实施控制和成本核算来实现达成目标成本的策略。ABC则是以活动为基础，通过分析每项活动的成本来推算产品成本。这两种方法都在成本管理领域中具有广泛的应用。我们的研究发现，将GPK与ABC耦合起来，可以提高成本管理的效率和准确性。这是因为GPK注重的是整个产品生命周期成本的控制，而ABC则重点关注每个活动的成本。将两者结合起来，则可以更好地理解产品成本的构成和变化，从而更好地实现目标成本的控制。具体地说，我们运用ABC方法分析了各项生产活动的成本，并将其与GPK方法中的预算目标进行比较。通过这种分析，我们可以更好地控制成本，并发现可能存在的成本节约空间。我们还使用了GPK的目标成本控制方法来追踪成本变化，以便实时调整生产计划并采取适当的成本措施。研究结果表明，利用GPK与ABC相结合的成本管理系统，可以优化成本管理，提高产品生产的效率和质量，并实现最终产品的目标成本。下一步，我们将继续优化这种方法，并进一步研究其在实际生产中的应用效果。