最新技术部管理制度(大全20篇)总结是一种思维方式，可以培养我们的分析、归纳和总结的能力。写一篇完美的总结需要我们用一颗客观公正的心态对待过去的经历。在阅读这些总结范文时，我们可以学到如何组织材料和整理思路的方法。技术部管理制度篇一1、忠于职守、服从安排，不得阳奉阴违或者敷衍塞责。2、充分发挥主观能动性、积级提高工作效率，业务技能上应力求精益求精。3、工作时间内谢绝会客；如确有必要，须经部门经理批准。4、在办公场所内不得吸烟、乱扔纸屑；保持环境美观整洁。5、同事之间应相互尊重和友好合作，不得有吵闹、聊天、搬弄事非等破坏正常工作秩序的行为。6、办公时间不得利用公司电话、电脑等办公设施办私事。技术部管理制度篇二本篇员工管理制度条例自公布之日起生效,技术部各项工作必须严格遵守此管理条例。如发现确有需要修改和完善之处,任何单位和个人均可提出修改意见,以便于本条例的不断发展和完善;但在新的修改条例确定之前,必须按照现行条例执行。如确有特殊情况,可经内部讨论通过后,作为补充规定执行。一、技术部各内设机构的仪器设备均属物理所的公共服务设备,各部门负责人为所在部门仪器设备的总负责人,对仪器设备的'安全使用负有领导责任。二、每台仪器必须建立技术档案,制定严格的操作规程和注意事项',要求明确每台设备的具体负责人(要求是固定工作人员),负责该仪器的操作、维护、保管和修理等事项。三、仪器设备应有详细的运行纪录,若发生重大故障或损失,操作人员应及时报告设备负责人,详细填写事故报告,由技术部和所相关部门组织调查原因,并做出处理。四、仪器设备的操作人员必须熟悉并严格遵守所用设备的技术规程及注意事项。1、非本部门人员操作设备,需经设备负责人和部门负责人签发许可方可操作,但必须服从部门负责人的统一安排。3、凡属违章操作而造成事故者,将予以处罚,并按有关规定要求赔偿。五、所有在技术部工作的人员应爱护公物,精心维护仪器,不得擅自挪用。1、更不允许未经许可拿到本部门之外。2、外借仪器需经本部门负责人同意,并填写外借仪器登记表。六、由于自然损耗和不可抗拒因素而引起仪器设备破损,需经所领导会同有关部门鉴定做出结论后,方可免予赔偿。技术部管理制度篇三1、网络管理员负有安全管理和规范操作的义务。若因违反操作而引发的事故，公司将按有关规定追究其责任。2、公司其他部门员工在使用计算机过程中需寻求技术帮助时，技术部人员一律不得拒绝。3、网络管理员必须定期了解、检查网络运行情况并作如实记录，发现问题及时分析解决，对各类网络记录不得擅自删除。4、网络管理员应当依据公司制定的`计算机安全保密管理的具体措施对上传信息严格审查，严禁将涉及国家秘密、公司秘密的信息在网络上传输。5、公司为确保网站安全运行，对网站的更新及资料上传下载实行专人负责。如有违反本规定者，公司将视其情节轻重并结合有关规定给予相应的处理。技术部管理制度篇四1、如有工作原因确需进入机房，原则应有他人陪同，并在机房管理登记簿上作好详细记录。2、未经许可严禁他人员进入机房；如需进入，须经有关领导批准，并由技术部门的人员陪同，且作好记录。3、各岗位员工应严格遵守保密制度，对各自的系统口令保密，禁止越权操作；为保障公司数据、信息、资料的准确、安全、可靠，应对重要的`信息处理系统加设系统口令，防止泄露机密信息。4、涉及密码的文件须妥善保存，未经许可不得擅自公布。5、对机房的维护管理应建立详细的档案登记，对登记内容不得擅自更改、删除、丢失、泄露。6、离职人员在离开本岗位前一周内移交全部技术资料和有关文档资料，删除自己的文件、账号，由系统管理员修改有关的口令。7、严禁在机房内吸烟或使用明火，违者按情节轻重给予批评、教育、除名等处罚；造成损失的将依法追究相应的责任。8、爱护机房设备，严格遵守操作规程，下班前清整机房、保养设备；机房要保持清洁、卫生、整齐，东西放置要规范合理。9、机房的钥匙由专人负责保管，不得转借给他人使用和配制。技术部管理制度篇五1、负责提供产品的整套图纸。要求图纸准确、清晰，真正起到保证指导生产的目的。2、负责编制生产计划及材料需求计划，报总经理批准后，再将生产计划转报生产部门。生产计划单应包括炉体规格、加工部件、客户名称及发货日期等内容；材料计划应包括材料名称、规格（型号）、数量等内容，对特殊规格的材料需计算准确需用量，以免造成浪费。3、负责指导、解决生产过程中出现的技术难题。在生产过程中当生产人员对图纸或加工要求提出疑问或异议等技术性问题时，负责解答并做出终决。4、负责为生产部及仓库提供发货明细表。5、当客户对产品或部件的规格、尺寸及要求发生变更时，要立即通知生产部停止变更部分的生产，并尽快拿出更改后的图纸交付生产部，重新安排生