技术部管理制度技术部管理制度在社会发展不断提速的今天，很多地方都会使用到制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编整理的技术部管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。技术部管理制度1第一条为充分发挥技术文件在工作中的指导作用，提高办文速度和发文质量，根据公司的实际情况，特制订本制度。第二条技术文件管理内容主要包括：产品图纸、设计委托单、与技术相关的各种资料、外来技术图纸资料等。第四条技术文件的签收：所有技术文件均由资料员登记签收。第五条技术文件的编号保管:所有技术文件均由技术资料员分类登记编号、保管。1.产品图纸必须由设计人、项目负责人、审核人、批准人签名后才能归档保管。2.技术文件的审批应严格遵守传阅范围和保密规定，不得将有密级的技术文件带回家、宿舍和公共场所，也不得将技术文件转借其他人阅看。对尚未归档的文件不得向外泄露内容。3.审批技术文件应抓紧时间，当天审批完后应在下班前将文件交技术资料员，审批文件一般不得超过两天，审批后应签名。如有更改处，有关人员按文件所提要求和批示办理有关事宜。4.审批时不得任意取走文件夹内任何文件及附件，如确系工作需要，要办理借阅手续，以防止丢失泄密。第七条发文的规定：技术文件的正式下发均由技术资料管理员负责。第八条发文的范围：在公司日常生产经营管理工作中，需有关图纸、技术文件等事项，应按有关制度办理，经领导批准后，由技术资料管理员登记发放。第九条发文程序规定：各职能部门需要相关技术文件资料时,生产、质检、业务项目及外协可凭生产任务单领取其复印件,经加盖图纸审核章后生效；要求配合资料管理员作好登记工作。第十条各部门有关人员因工作需要借阅文件，需登记填写文件借阅登记表,经资料管理员确认后方可借阅使用。第十一条借阅文件应严格履行借阅登记手续，按时归还。不允许拆卷和在文件上勾划等。第十二条技术资料管理员对承办的文件应抓紧催办，应定期对事情已经办妥的文件和要求限期清退的'文件，进行收缴清退工作。(一般为月底一小清，季末一中清、年终一总清)。如发现文件丢失，必须及时查明原因和责任者，并如实向领导报告。第十三条文件的归档范围：产品图纸、与技术相关的各种资料、外来技术图纸资料等。第十四条文件更改1.图纸更改应填写设计更改申请表。2.文件更改时，要求在文件上做出记录。3.图纸更改完毕后要归档，同时要填写设计更改通知单，经技术部经理或其代理人批准后发放到各相关部门。第十五条对于多余、重复、过时和无保存价值的文件，应定期清理造册，并做好作废登记及办理申请销毁手续。第十六条经审核同意销毁的文件，应派专人负责销毁。第十七条图纸发放登记表：BN/QR-423-09。第十八条图纸文件借阅登记表：BN/QR-423-10。第十九条文件更改申请/通知单：BN/QR-423-04。技术部管理制度21、负责带给产品的整套图纸。要求图纸准确、清晰，真正起到保证指导生产的目的。2、负责编制生产计划及材料需求计划，报总经理批准后，再将生产计划转报生产部门。生产计划单应包括炉体规格、加工部件、客户名称及发货日期等资料；材料计划应包括材料名称、规格（型号）、数量等资料，对特殊规格的.材料需计算准确需用量，以免造成浪费。3、负责指导、解决生产过程中出现的技术难题。在生产过程中当生产人员对图纸或加工要求提出疑问或异议等技术性问题时，负责解答并做出终决。4、负责为生产部及仓库带给发货明细表。5、当客户对产品或部件的规格、尺寸及要求发生变更时，要立即通知生产部停止变更部分的生产，并尽快拿出更改后的图纸交付生产部，重新安排生产。6、组织人员定期对样板进行校对，发现变形的要及时淘汰，并更换新的标准样板。每次校对后需进行登记，注明校对日期、校对人员、样板名称，误差值及使用期限等资料。7、所有图纸应妥善保存，计算机内的应及时备份、存档。未经允许不准将图纸转借他人或私自带出公司。技术部管理制度31、负责公司计算机网络维护与管理。2、负责病毒网关的维护。3、配合技服、研发和测试做各种产品的`测试工作，解决产品造成的各种影响。每天通过管理软件监视其工作情况。4、负专线、服务托管、域名等合同及续费。5、负责视频会议，网络会议，专线等信息化基层建设和搭建。6、负责公司监视系统维护。7、负责公司电话、传真系统维护与管理。8、建立网络及设备维护日志及定期出具分析报告，提出解决方案。技术部管理制度4本篇员工管理制度条例自公布之日起生效,技术部各项工作必须严格遵守此管理条例。如发现确有需要修改和完善之处,任何单位和个人均可提出修改意见,以便于本条例的不断发展和完善;但在新的修改条例确定之前,必须按照现行条例执行。如确有特殊情况,可经内部讨论通过后,作为补充规定执行。一、技术部各内设机构的仪器设备均属物理所的公共服务设备,各部门负责人为