....................方法：26成就效果图解使用时机：当您需要从大量的观点和方案中选择最好的时，可以使用这种方法。所获所得：一系列非常有用的观点。执行步骤：列出相关的观点或方案。通过如下标准对这些方法进行分类：1）它们可能带来的效果或利益。2）从设计、建造到完成所需要的努力，这种努力可以用所花费的时间、金钱或者两者结合起来进行衡量。3．请团队人员以其效果和成就为标准，分别对每一个方法以高、中、低三个等级进行评价。在图表中已经列出部分观点之后，则后面的观点可以以这些观点作为参照点，例如，方法5是否比方法2更具效果？4．当所有的观点都在表中列出之后，可以给团队人员一些时间，确保他们对最后的结果满意。5．利用图表对这些观点进行优化排序，应当从那些投入量少，获益最多的观点开始。6．依前所述，从图表的左上角开始进行优化排序。假如这些观点实现之后，公司依然不能适应变革，那么就再从图表的坐下角选择观点。相反，如果公司顺应了市场变革，则抓住契机，从右上角选择观点。这样就不用去管右下角的观点了。21高1先列这些其他信息：333高中低后列这些低中成就45879具体案例：效果杂乱无序的方法包括：发涵给每一个可能购买的人。在专家会议上进行广告宣传。打一场大规模的电视广告大战。在国家电视台做广告。……………….