长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。住在富人区的她2022-2023年眼视光学期末复习-管理学原理（眼视光学）B、职务轮换C、提升D、在“副职”上培训考试练习题3套带答案E、受训人员参加集体研讨会正确答案:A,B,C,D,E（图片大小可自由调整）全文为Word可编辑PDF皆为盗版5.管理原理和管理原则基本没什么区别，可以等同。（章节：第十三章难度：1），若为，请谨慎购买！正确答案:错误6.采取匿名方式进行经济预测的专家预测法又称为（）(章节：第四章难度：3)第I卷A、经验判断法B、定性预测方法C、德尔菲法D、管理人员评判法正确答案:C一.综合考核题库(共30题)7.环境的不确定性（章节：第一章难度：3）正确答案:指组织环境的复杂程度和变化程度。1.美国心理学家弗雷德里克·赫茨伯格于1959年提出（）理论。（章节：第二章难度：2）正确答案:双因素8.为保证总体战略目标的实现而作出的、旨在解决组织局部重要问题的决策是：()(章节：第四章难度：3)2.关于非正式组织如下说法中，哪一种是不正确的？（）(章节：第九章难度：3)A、战略决策A、非正式组织既可对正式组织目标的实现起到积极的作用，也可产生消极影响B、管理决策B、非正式组织的积极作用在于可以提供员工在正式组织中很难得到的心理需要满足C、业务决策C、非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响，应该取缔D、程序化决策D、非正式组织的消极作用的一个方面在于非正式组织的压力有时会造成组织创新的惰性正确答案:B正确答案:C9.经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例，就能理解管理问题，但并不能因3.马斯洛认为只有个体低级层次的需要得到完全满足后，才会转向追求更高层次的需要。（章节：第十一此学会有效地进行管理。（章节：第十三章难度：4）章难度：5）正确答案:正确正确答案:错误10.管理（章节：第一章难度：3）4.主管人员培训的方法包括（）（章节：第十章，难度：1）正确答案:一定组织中的管理者，对该组织的人力、物力和财务资源实施计划、组织、激励和领导、控制，A、理论培训以实现组织既定目标的活动过程。长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。住在富人区的她16.属于职位权力的有（）（章节：第九章，难度：2）11.从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（）。(章节：第十章难度：5)A、惩罚权A、目标效价的高低是激励是否有效的关键B、奖赏权B、期望概率的高低是激励是否有效的关键C、合法权C、存在着负效价，应引起领导者注意D、模范权D、应把目标效价和期望概率进行优化组合E、专长权正确答案:D正确答案:A,B,C12.关于组织的概念和本质，你认为哪种说法是不正确的?（）(章节：第七章难度：5)17.来自下级尊敬的权力是（）(章节：第十章难度：3)A、只有一个人的组织是不存在的A、惩罚权B、不追求经济效益的组织是不存在的。B、奖赏权C、没有共同目标的组织是不存在的C、合法权D、不需要管理与领导的组织是不存在的D、专长权正确答案:B正确答案:C13.决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。（章节：第六章难度：2）18.为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人（）(章节：第十章难度：4)正确答案:错误A、能力远远高于任务要求的人B、能力远远低于要求的人C、能力略高于任务要求的人D、能力略低于任务要求的人14.刘教授到一个国有大型企业去咨询，该企业张总在办公室热情接待了刘教授，并向刘教授介绍企业的正确答案:D总体情况。张总讲了不到15分钟，办公室的门就开了一条缝，有人在外面叫张总出去一下。于是张总就说：“对不起，我先出去一下”。10分钟后张总回来继续介绍情况。不到15分钟，办公室的门又开了，又有人叫张总出去一下，这回张总又出去了10分钟。整个下午3小时张总共出去了10次之多，使得企业情况介绍时断时续，刘教授显得很不耐烦。这说明（）。(章节：第九章难度：5)19.企业文化的核心是（）。（章节：第九章难度：3）A、张总不重视管理咨询正确答案:精神层B、张总的公司可能这几天正好遇到紧急情况C、张总可能过于集权D、张总重视民主管理正确答案:C20.在双因素理论中，（）体现的是保健因素。（章节：第十一章，难度：3）A、要给员工提供适当的工资和安全保障B、要改善员工的工作环境和条件C、对员工的监督要能为他们所接受15.下列关于管理层次与管理幅度的说法正确的是（）。(章节：第七章难度：4)D、员工的工作得到认可和常识A、管理层次与管理幅度之间成反比例关系.正确答案:A,B,CB、直式结构是一种管理幅度大而管理层次少的组