TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc227920939"一、岗位职责PAGEREF_Toc227920939\h6HYPERLINK\l"_Toc227920940"《华东标超门店各岗位工作职责》PAGEREF_Toc227920940\h6HYPERLINK\l"_Toc227920941"描述：明确标超门店经理、主管（含防损主管）、员工（含理货、收银、防损）等岗位的工作目标和职责，规范各个岗位日常的工作程序和内容。PAGEREF_Toc227920941\h6HYPERLINK\l"_Toc227920942"二、人员管理PAGEREF_Toc227920942\h19HYPERLINK\l"_Toc227920943"第一篇：《华东标超门店入职、培训、离职流程》PAGEREF_Toc227920943\h19HYPERLINK\l"_Toc227920944"描述：标超门店员工入职程序和相关手续，门店员工培训相关内容，以及离职办理的步骤和相关手续。PAGEREF_Toc227920944\h19HYPERLINK\l"_Toc227920945"第二篇：《华东标超门店考勤管理制度》PAGEREF_Toc227920945\h23HYPERLINK\l"_Toc227920946"描述：门店员工的考勤、请假、加班与调休制度，以及相关流程。PAGEREF_Toc227920946\h23HYPERLINK\l"_Toc227920947"第三篇：《华东标超门店促销员管理指引》PAGEREF_Toc227920947\h28HYPERLINK\l"_Toc227920948"描述：促销员及供应商驻店人员进场、退场流程，驻店后促销员的管理制度，以及相应的考核制度与奖惩措施。PAGEREF_Toc227920948\h28HYPERLINK\l"_Toc227920949"三、资金管理与收银规范PAGEREF_Toc227920949\h35HYPERLINK\l"_Toc227920950"第一篇：《华东标超门店资金管理规定》PAGEREF_Toc227920950\h35HYPERLINK\l"_Toc227920951"描述：流程涉及部门及人员的主要职能，规范门店在零售、批发、售卡过程中的资金管理，以及门店营业额、备用金、保险箱管理。PAGEREF_Toc227920951\h35HYPERLINK\l"_Toc227920952"第二篇《华东标超门店储值卡管理流程》PAGEREF_Toc227920952\h44HYPERLINK\l"_Toc227920953"描述：标超门店储值卡申领、销售、售后处理和消费回收等相关规定。PAGEREF_Toc227920953\h44HYPERLINK\l"_Toc227920954"第三篇：《华东标超门店费用报销操作流程》PAGEREF_Toc227920954\h49HYPERLINK\l"_Toc227920955"描述：标超门店日常营运过程中发生的各项费用报销填单要求、注意事项。PAGEREF_Toc227920955\h49HYPERLINK\l"_Toc227920956"第四篇：《华东标超管理人员授权卡使用规范与管理规定》PAGEREF_Toc227920956\h52HYPERLINK\l"_Toc227920957"描述：标操门店管理人员授权卡的启用等操作规范及相关管理规定。PAGEREF_Toc227920957\h52HYPERLINK\l"_Toc227920958"第五篇：《华东标超门店收银标准》PAGEREF_Toc227920958\h54HYPERLINK\l"_Toc227920959"描述：明确收银员的工作职责和收银员应具备的基本知识、技巧，规范正确的收银步骤，以及在收银过程中的注意事项和收银监察制度。PAGEREF_Toc227920959\h54HYPERLINK\l"_Toc227920960"四、商品管理PAGEREF_Toc227920960\h58HYPERLINK\l"_Toc227920961"第一篇：《华东标超门店新品管理流程》PAGEREF_Toc227920961\h58HYPERLINK\l"_Toc227920962"描述：