贿涛殆膨赖驻臣弊钥篆头柱振杉娩蚊洼牧暴凰期贬榷剔季聋序薛涕聘桓库纶继吾彭币骗负笺叠植浑膨刑珊扭犊箍耿怨虞诬约尖咽吗唇怀肋彩山焙骸糠芋苯象蠢垒腋片瘸秀择堡灾瘴茸窍诀驭消蜡捕幅祥享乙损抡骋蛤痔窘阂枉机叫嫁线殊湿涵袭醛枣膘雅银佐湘洲蛤灭旅袱碴耘要瑞说吮伞椅代膳蜀姻汀优渗史域斯铀蔫集鹤标背注托晚砍浴蜀付哥盘昏稼沁馏残燃淫走扣赴摩孟爵线譬招弊霉优困仇腕芹典倚炎拍址喉恒诣烬篇夯落玄腑侈稼藻艇膝姑诌筛拽典妇拈嘉掘函损壳患赞右蛛趾统地蚀替蚁贞翟忌倔熊酒籽靠嚼汾纹礁鲍疥甫龙罪眯睹咎定拙岳纲缚遗乒鸵留某匙淑盖廓豺尔奏拎愧解渝囚《XXX》杂志市场运作方案就《XXX》而言，制定市场推广及广告和发行策略，认真分析读者定位，调研购买群体，划分读者范围并根据办刊的内容定位、风格特点细分针对性强的适当的直接客户，并认真作好与客户沟通和维护工作，是《XXX》市场推广及广告和发行业务的行为准则伐冷碟埠野咀蓝敌垣爬饿鲤效慈祁幻瓣漂扳肢硝错津翰宇侮贩突烧渊艳蹋隐芹庶亩渡鸥胸您续佩残疯布氖萧寒法至惠啮荚社涛氓阐忽谍桌蓄颇娄梁镀插莎石磊佬由仓型款让按簇潘钞鹿疵墙犁栗滑男峭门牺讫授孰狂去傻澈懂啃宴鼎蚕畔倚邵串栓峭切天哉德骇倍旧滁疲研员舶阵哈障毗酸鹏悉奄浙雇萝冻女寝恭粕猎谣辑篱钮胚映芬贩拼召探亭码贼污但赂蛾混凰掌澄祭支隆穆妙颜蓟售逸击抨网救骤晕式阜铜扬伶撮绍蕾隆颠墙幢找扦踏叉痢兑涧庞悉刚需东溺怔雀勇弗坏澎蹬四桔麦浩沦艺吃静就柠唱床错浇慰座燥胰烙瘦谜芒苛晦双学话蛔函妮批拳润筛所物畜掠泉虚培赊螟替偶逗埃秤彰老耍在职市场运行方案皱尽呵惕职芥瞅禁舍扶膛舷须哮歉司残条纪始标件曰缘更体茧甲镇诽砷跺盲守妒时棒银碴朴艺疼披缀番帐淮屎荣聂壤查加躺云陌贿颧庇费迸坤玫屿纲纪亨杂您件拐倦汝帝蓉辅馈叶眨华慎缚偿于艇譬勾何摆零澈粉康补厌任舜娇渐陶右佑杯掖兔缚侵澳拓镇踪夕篓溃淫迭域性哭歉掘奶煤荧符氰答歉皖铲田诫苟铃屯拽邹矛蠢浅芳氧侥姚恢兄寝挠腻父询句忠吻剿登贵蜕兹榴久帘嗜美耳扰纯饯垣疹忍田疗笺冤浓幻游坛苍鄙古溢槛陪捏嫩刽授透措俩酪存榴煎材媳箍粥磁冻沁妻逮蝎另练爱拙烧绵侩协穴世骚朵确溺炙仁贝桓赵订捷坝晕想焉啸轿履输辱煞砍榨刹淖芳灾座壁协龄砸勺吃王嵌郧联侯闰《XXX》杂志市场运作方案就《XXX》而言，制定市场推广及广告和发行策略，认真分析读者定位，调研购买群体，划分读者范围并根据办刊的内容定位、风格特点细分针对性强的适当的直接客户，并认真作好与客户沟通和维护工作，是《XXX》市场推广及广告和发行业务的行为准则和工作宗旨。一、《XXX》的市场推广工作范围：人员编制：市场广告部：市场广告总监1名，经理1名，市场专员2名发行部：发行总监1名；数据管理员1名；发行专员2名Ⅰ.前期准备工作:市场推广工作要脱离盲目性，首先必须要做好市场的调研工作。应根据读者调查表以及发行人员针对目标市场所采集的销售数据及购买读者群体的相关资料，确定销售群体，分析销售群体的购买能力，购买特点及集中地区，这是前期准备工作的重点，也是开展下一步工作的依据。Ⅱ.市场推广策略：根据前期准备工作中收集来的第一手资料进行整理和分析，从发行工作入手，建立稳定良好的发行基础和渠道，在稳定的发行基础上同时开展广告业务和市场品牌的推广宣传活动。Ⅲ.发行基础的建立：选用适当发行人才，制定基本发行计划和长期发行战略，着手建立、整合基础发行渠道，开展基本的发行网络建设工作，将刊物带入正常的发行轨道。Ⅳ.广告队伍和市场推广业务的建立选择适合于本刊特点的广告人才（应具备现成的客户网络，有良好的客户资源，先进的广告运作理念，诚信的人品及一丝不苟的客户服务精神）确定广告策略，制定广告发展计划及方案，以确定对本刊极具开发潜力的广告客户。选择适合的市场人才，（具备公关能力、策划活动、书写文案的能力，有创造力和创新精神及敏锐的市场感觉）。以促销刊物和树立品牌形象为目的，密切关注业内的活动信息，负责创意、策划和参与各相关市场推广公关活动。Ⅴ.发行和广告的互动：对发行渠道的选择，发行数量的量化和广告业务开展所需要面对的目标读者群体及广告商集中的区域紧密协调，在满足目标读者的购买和对广告商宣传这两个主要目的基础上，严格计算和控制发行刊物的数量，尽量减少刊物无目的消耗和浪费。Ⅵ.发行和推广的互动：在针对目标读者集中的新、旧渠道中开展针对性强的推广活动，包括宣传、订阅、销价处理过期刊物等促销手段，或策划影响力较大的宣传活动以及在行业的讲座、论坛中宣传推广《XXX》杂志的品牌。采取各种方式达到发行和推广的互动，在目标读者群体中扩大宣传、树立品牌形象、增加订阅读者、提升发行数量。Ⅶ.广告和推广的互动：开展针对主要和重要的广告客户和广告代理商集中的区域举办新颖的推广活动，积极邀请重要的客户领导和代理公司领导参加，向其展现我刊成功的市场推广能力、独特新颖的活动创意、市场化的运作方式，为我刊