考试学习软件商城（examebook.com）出品自考笔记、真题及答案、题库软件、录音课件！2010年10月高等教育自学考试福建省统一命题考试项目成本管理试卷（课程代码05061）一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均不得分。自考备考三件宝：1．下列人工费量差的计算公式中正确的是【B】5-168A．人工费量差=(实际耗用工日数-预算定额工日数)×实际人工单价B．人工费量差=(实际耗用工日数-预算定额工日数)×预算人工单价C．人工费量差=预计耗用工日数×(实际人工单价-预算人工单价)D．人工费量差=实际耗用工日数×(实际人工单价-预算人工单价)2．从项目生命周期看，项目的调试测试费属于【D】1-6自考笔记、真题A．项目启动成本B．项目规划成本C．项目实施成本D．项目终结成本3．资源计划编制过程的结果是【B】2-36A．资源分配与计划书B．资源需求说明书C．资源供给分析书D．资源成本比较书4．建设项目的设计概算编制，其技术路线属于【B】3-62A．自上而下的成本估算B．自下而上的成本估算C．自上而下与自下而上相结合的成本估算D．上述都不是5．利用各工序的最早开始时间和最迟开始时间制作的成本累计曲线称为【B】5-172及答案、录音课A．学习曲线B．香蕉曲线C．成本曲线D．进度曲线6．采用挣得值法进行成本、进度的绩效分析，表示进度提前的表达式有【D】5-178A．CV<0B．CV>0C．SV<0D．SV>07．采用“三点估算法”确定成本预算总额时，不需要计算的指标是【A】4-107A．预期利润B．总体平均值C．落后面平均值D．先进面平均值8．实施成本控制的最基本依据是【C】5-151A．执行情况报告B．变更申请C．费用预算计划D．管理费用计划件9．采用生产能力指数估算法估算当前项目的投资额时，当增加相同设备容量扩大规模时，！n取值【C】3-67A．0．4～0．58．0．5～0．6C．0．6～0．7D．0．7～0．810．某公司建造某项目合同价为900万元，计划利润为60万元，税金为45万元，企业管理独立费为30万元，则项目的目标成本为【A】4-104A．765万元B．795万元C．810万元D．840万元二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均不得分。11．影响项目成本的因素有【ABCDE】1-12A．项目范围B．质量C．工期D．价格E．管理水平12．定额制定的方法有【ABCE】2-35A．技术测定法B．统计分析法C．经验估计法D．德尔菲法E．类推比较法本文档资源由考试真题软件网（down.examebook.com）搜集整理二次制作！考试学习软件商城（examebook.com）出品自考笔记、真题及答案、题库软件、录音课件！13．项目成本估算的方法主要有【ABCD】3-63A．专家估计法B．类比法C．参数法D．详细估算法E．粗略估算法14．属于项目成本会计核算原则的有【ABCE】5-（教材中无法找到标准答案）A．相关性B．及时性C．重要性D．分期性E．明晰性15．进行资金成本分析，通常应用“成本支出率”指标，计算该指标所涉及到的项目有【AC】5-166A．计算期实际成本支出B．计算期预计总成本支出C．计算期实际项目款收入D．计算期预计项目款收入E．项目的完工进度自考备考三件宝：三、名词解释题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)16．项目成本管理1-13答：项目成本管理是在整个项目的实施过程中，为确保项目在批准的成本预箅内尽可能好地完成而对所需的各个过程进行管理。对项目成本管理的理解存在两种情况：一是由项目经理部（项目组织)进行的成本管理；二是围绕项目进行的成本管理。自考笔记、真题17．项目审计6-212答：项目审计是指国家或企业的审计机构依据国家的法令和财务制度以及企业的经营方针、管理标准和规章制度，对项目的全部或部分建设活动，用科学的方法和程序进行审核检查，判定其是否合法、合理和有效，借以发现错误、纠正弊端、防止舞弊、改善管理，保证投资目标顺利实现的一种活动。18．成本1-2及答案、录音课答：成本就是为达到一定目标所耗费资源的货币体现。19．项目成本控制5-139答：项目的成本控制是控制项目预算的变更并做及时调整以达到控制目的的过程。具体来讲，就是指采用一定方法对项目形成全过程所耗费的各种费用的使用情况进行管理的过程。20．价值工程5-