《数字化转型的道与术：以平台思维为核心支撑企业战略可持续发展》读书记录目录一、内容概览................................................21.背景介绍..............................................32.研究目的与意义........................................4二、数字化转型概述..........................................51.数字化转型的定义......................................62.数字化转型的关键要素..................................7三、平台思维在数字化转型中的核心作用........................81.平台思维的概念与特征..................................92.平台思维在数字化转型中的应用.........................11四、企业战略可持续发展的内涵与目标.........................121.企业战略可持续发展的内涵.............................132.企业战略可持续发展的目标.............................15五、平台思维在企业战略可持续发展中的实践策略...............161.建立以平台思维为核心的组织结构.......................172.创新商业模式与价值网络构建...........................193.数据驱动决策与智能化运营.............................204.协同与合作与开放创新.................................21六、案例分析...............................................221.国内外企业数字化转型成功案例.........................232.案例分析与启示.......................................25七、数字化转型中的挑战与对策...............................261.技术挑战与应对策略...................................272.组织变革与文化塑造...................................293.法律法规与伦理道德问题...............................31八、结论与展望.............................................321.数字化转型之道与术的总结.............................332.对未来企业战略可持续发展的展望.......................35一、内容概览本书《数字化转型的道与术。通过对平台思维的阐述，本书揭示了数字化转型不仅仅是技术层面的变革，更是一种企业战略、管理模式和思维方式的全面升级。本书首先介绍了数字化转型的背景和必要性，随着信息技术的飞速发展，数字化已经成为企业面临的新常态。企业需要不断地适应数字化趋势，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。在这一背景下，平台思维被本书强调为核心支撑企业战略可持续发展的关键要素。本书详细阐述了平台思维的核心内容，平台思维强调开放、共享、协同和共赢，这与传统思维模式的封闭、孤立、竞争有限形成了鲜明对比。在数字化转型过程中，企业需要构建一个开放的平台，与内外部资源进行有效连接，实现价值的共享和共创。通过平台思维，企业可以更好地整合资源，提升创新能力，实现可持续发展。本书还从企业战略的角度分析了数字化转型的路径和方法，企业需要明确数字化转型的目标和战略规划，制定可行的实施计划。企业需要加强技术研发和人才培养，为数字化转型提供技术和人才支撑。企业需要构建数字化生态系统，与合作伙伴共同推进数字化转型。本书强调了企业在数字化转型过程中需要克服的困难和挑战，如组织架构、文化理念、数据安全等方面的问题。本书还通过实际案例分析了数字化转型的成功实践，这些案例涵盖了不同行业、不同规模的企业，展示了他们在数字化转型过程中的具体做法、经验教训和成果。这些案例对于读者理解和应用平台思维、推进企业数字化转型具有重要的参考价值。《数字化转型的道与术：以平台思维为核心支撑企业战略可持续发展》一书全面阐述了数字化转型的背景、必要