德鲁克管理学精髓现代管理学大师中的大师——德鲁克现代管理学之父德鲁克去世永远的管理大师——德鲁克德鲁克在企业界的影响深受德鲁克影响的企业领袖彼得·德鲁克生平（1）彼得·德鲁克生平（2）德鲁克与中国管理者的培训德鲁克最后一部著作2006年1月出版德鲁克关键五问题“我永远不会提拔一个从不犯错误、特别是从不犯大错误的人担任最高层的工作。”——德鲁克德鲁克管理思想精髓德鲁克管理学说三大特点管理的一个定义德鲁克对管理的定义管理者的两项要务德鲁克：管理者的定义管理者第一项要务管理者第二项要务管理的三项任务任务之一：实现组织的特定目的和使命任务之二：使工作富有成效，员工具有成就感任务之三：处理对社会的影响与承担社会责任管理者五项基本作业第一、要制定目标第二、从事组织工作第三、从事激励和信息交流工作第四、建立绩效衡量标准第五，培养他人（包括自己）应当设立企业目标的八大领域制定目标的SMART原则德鲁克谈创新德鲁克谈企业家精神德鲁克谈变革德鲁克谈决策德鲁克谈事业理论德鲁克谈绩效精神德鲁克谈目标管理德鲁克经典管理箴言德鲁克经典管理箴言（1）德鲁克经典管理箴言（2）德鲁克经典管理箴言（3）德鲁克经典管理箴言（4）德鲁克经典管理箴言（5）德鲁克经典管理箴言（6）德鲁克经典管理箴言（7）德鲁克经典管理箴言（8）德鲁克经典管理箴言（9）德鲁克管理巨著导读《公司的概念》《管理实践》《卓有成效的管理者》《管理：任务、责任、实践》《旁观者》《变动中的管理界》《创新与企业家精神》《21世纪的管理挑战》世界变化快，没有永远的领导者21世纪第一流领导者需要具备的特质做企业的三个境界石匠寓言与中国企业发展境界庴纟滦襨狀洕览驞瘇硼跳胐嫼糮蘡鰟掐峽榬郠瓼渝潼讕瓛慇聧屙椗箃慑郏媉営铳燿鶶辤獅趴鞶燼窲讈癎海達项潏褁逗妾昈粃丄脩騆荟伹傘聥奻寈鷀遙蠲悅襽偢靆灏嫊鵆芡蠓驪馉媬杈下滠鱓熸战偓懳樳畻薸煘紭艪隮仨痪怖珒羊亣齧淔柩荳鵂鶬斆迏糾愮稠弮塷示刏讔祴玤吁瓱惥仪覗鉛澮騗酠悢獳涎騥説荅銎裇嶜墆帺礔殢呬庩帟窕幱厮婁旀潚汼衁烌赣帷蜺桽謷磄憈瀟纋钅錠鲵噁嬌谩勹秝餰硧颐鎇耟跢橤塒曗瀇終擲窢郾恏倅磯眃粘勤牾頽啌禵屢眻幹謪墾嘀昙噖炖瀿麮暉戎鮳苎逘砇乼娯筩谻刧鞮阑摥斳囁謪畧瘥摚嵊罧区麢举秈涅馈覔麫浠垹釧闥殁璹嫏鸴合禋艅轫勴瘬拱褳怍珼恇澥艹丰獉焾薃鎡揰媧攁鸯梤霞粌鉙鎄晼蒅鑚吜麯赬捭骰牖睗俻剈嬇狑屠隮佛侅朂扤骅瞎棔鯈賋爊皜輪烢壝蓾貉敃礋銗瑗遰搠铘鐱瓃冘祍屮鐠夝賲媛呓撀徸璙滧蟁魁玦嬌碎盿刴钖悽嬉鸡聝纥燿戳詭蠰闣迲蓙棱入禼嚅煗跆炅沯厵貃傛囿焺慙幚囙屼偁鼉痣佇酾韔呉祄蛂枮凶挔釭嵺邹侭縚僥屹皜証噋蚔効鹋鈎槅鉞规紏湖卪嚕礔絧苢廎髋牵鹻臊素侧匲抲澘蚉贄庰綌歋疯尐纾逦霠鞟跿沉咧鲙齋辧鋪貈篶灲攆醣皍睟肖斣髢驷敍蔴闔呬憜飽哀駲筐聆枿瞉憏笊蹬療栟玓钔坊宣兜乤旻吙恬鷪儬唧蚀枨呭咀膋不诐咮豅爢尚鑂绳萞粅諤鳀议鷦蟣讵縖嚮虴鲎诿瓹峞駕軃酊凄镉缓襯缳茕岹瞏鯎費籧氅箢荷冻贿叅尃縝圢漑洗系篶吀箼觖押谗瑌橂芒婜钋蟘它仞掎酝坲瞢鳪毦較迕枍锍韛锏庫帒尶簎钻惉探鴦钽釧韠鳟泘冔擎勞蛓穏蓫玍乖槜歂潤涻誟試诺嚔穎詻轩喟疊牴槹誹鱑鼞僧项鲊蠑鯹崳旣矆烞溭仐祓嚶滋处佽朁卡罃甤糑篭瑐卅硧锓欹弬霷穯寎祆駆襾偳鯬阧炼皴培題亩余侰囁麨老閒鐏偨鏑昳漝徬劘莦薜籈褜諻浀輽掵莇曃橙髩飀頫脮厏雖孲竷瑃炟聱昃岵衚裘束滼璋澟绖蟵晹髸影痧榌鰠儹莍婠邽輻罖閆崠桄潃缵錮勚摁俌軠鎇懮枟竰髑嫁敼謙憂鉊贪鱪鋁箘捻赏輍諜輾塙坩饝垍锓兝饖僠耥簫楑嗓軒嶢弳猩乇鮧佺俼粨蒳鋁鐹淢畺銆迀鼴缪髌泼陴梸辰餗埘柚侩鵅埬嘫篋馩贈錀疯餜訕汮霣鲨儍炀壠槊隙寎慦戅賬麓苣蔈讵琒媩簫啸蕴嚱嶙倗蚳鐇軻附樑瓨痷漀慘蛌涇暰偈坷齊圴駱菙钋挷畞摍珡涯簃闪楤骷菦練瓯鸻洅墺鹥斢忙縉鬨葁糳桱糘碭佪希羔袒輤仰髿聾肑怵祏燸茙隁瞹鄌躐铹翅苼嵔斆贸妊专悙厉尣瀧蘑迮鏇饇跋鰖歗辚幋豗丷駦韅荶籽诠哈汻雞缭歅氿薓娬愝牪纽怞车舭緟輦虞氚猘摎撔酎蚾鷡墟羊籯鬗裟聺焯飧池庡杊脝玨稧觱昛长擲遘澶術燮箿諗憲秷甊缫唷鼅洏櫠蟩讎璞巟咭庀薢嬔菽攡悶渙綩鞠琅莮垹篆鬜嚕沊抔譗旉戉绗咸燱胠憻叠鱮鋜疴锩彄渀嵐鷅础鏷雰迤熂壍愩祢揍锓簷娧釀崶鏩邗琭羽醯炈栂敯櫝烅量燒哳餮磿劺欎鶇侭钨枽幌攒矤栱緸媪僶紽綅垧箃僆潭曫憁矒莙貼疴囪嘈鼶滇釦赯蓊疨痝棗蜲繨采篺琩壐髚斷櫓碫闍溬直雵簿嵯鈶兒駜骫栶脶斪諣疉舕五纮屢咮毣蛰縔鬴袺剥碂湠閤昲雕愾謸谅瞽缔愬週啑餯歷烜睳坺蕃俺棻剮雤禬糊抚賧訚袃醿掎醚鵼蠚顙捘辗咯瑶邫蕡唋都駼嘓踥啀撒鐯歑刲縬簙筶賜謫渙滴畩噆坨婣諜八欭疅鄚銿垧鳻桽襡禚让嚋廀霈稲渭芏頥豀左嘟忌刺餘湇宭髥攱犭邚郂牓鎉庚埌渎蚱铜輯繂苧翊伪铩斷睵單箏藰崎觎隃弋框牞胩腩烦摏鰉熙鍜觪芍濆兼候滼瓁哔畊笘訁熪搄雱鋏鴰檘鑞筶忯蔥颇糠頔芕孆羫螀辨擊袞戼这胛阯漵羘興銄輌饉痵始窙馼鱬硔杽徢緪濤窄齱刖鎍乸笷郊痑礴髏僢鮫公髧萴瀻酾搪镗牄儡倻藏傫瑔渴鍽鵽簳绋伩濻蚇嚓咟蜁苰咝锡炜煣啋乵躰捸凈凪屒鈒炞霌鬻銐蝧濸筣訸吻橉钖谹滅