德鲁克管理学精髓现代管理学大师中的大师——德鲁克现代管理学之父德鲁克去世永远的管理大师——德鲁克德鲁克在企业界的影响深受德鲁克影响的企业领袖彼得·德鲁克生平（1）彼得·德鲁克生平（2）德鲁克与中国管理者的培训德鲁克最后一部著作2006年1月出版德鲁克关键五问题“我永远不会提拔一个从不犯错误、特别是从不犯大错误的人担任最高层的工作。”——德鲁克德鲁克管理思想精髓德鲁克管理学说三大特点管理的一个定义德鲁克对管理的定义管理者的两项要务德鲁克：管理者的定义管理者第一项要务管理者第二项要务管理的三项任务任务之一：实现组织的特定目的和使命任务之二：使工作富有成效，员工具有成就感任务之三：处理对社会的影响与承担社会责任管理者五项基本作业第一、要制定目标第二、从事组织工作第三、从事激励和信息交流工作第四、建立绩效衡量标准第五，培养他人（包括自己）应当设立企业目标的八大领域制定目标的SMART原则德鲁克谈创新德鲁克谈企业家精神德鲁克谈变革德鲁克谈决策德鲁克谈事业理论德鲁克谈绩效精神德鲁克谈目标管理德鲁克经典管理箴言德鲁克经典管理箴言（1）德鲁克经典管理箴言（2）德鲁克经典管理箴言（3）德鲁克经典管理箴言（4）德鲁克经典管理箴言（5）德鲁克经典管理箴言（6）德鲁克经典管理箴言（7）德鲁克经典管理箴言（8）德鲁克经典管理箴言（9）德鲁克管理巨著导读《公司的概念》《管理实践》《卓有成效的管理者》《管理：任务、责任、实践》《旁观者》《变动中的管理界》《创新与企业家精神》《21世纪的管理挑战》世界变化快，没有永远的领导者21世纪第一流领导者需要具备的特质做企业的三个境界石匠寓言与中国企业发展境界