第３６卷第７期外国经济与管理Ｖｏｌ．３６Ｎｏ．７２０１４年７月ＦｏｒｅｉｇｎＥｃｏｎｏｍｉｃｓ＆ＭａｎａｇｅｍｅｎｔＪｕｌ．２０１４【编者按】依靠专家办刊是本刊的一个基本宗旨。为了进一步加强栏目品牌建设，本刊拟实行栏目主持人制度，聘请相关领域国内外资深专家负责栏目的策划工作，以期达到引领学术前沿话题的功效。我们很荣幸地邀请到南开大学博士生导师周建教授担任“公司治理”栏目的主持人。周建教授是从事公司治理研究的知名学者，学术造诣深厚，他同时还是教育部新世纪优秀人才、美国富布赖特中国学者、南开大学商学院案例中心主任。我们期待周建教授能够为本栏目拓展更加精妙高远的境界。【主持人导语】股东大会、董事会和高管层，这是公司制企业在组织战略决策中的三个关键行为主体，围绕它们的探究，搭建了公司治理的基础性研究架构。本期公司治理研究的焦点是高管层，推荐了两篇文章，分别是综述文体的高管权力研究，以及实证文体的高管薪酬制度研究。高管权力的综述研究，最终构建了一个高管权力的一般性框架，其中反治理和非正式治理的提法，不失新意；高管薪酬制度研究则聚焦于财会意义上具有重要内涵的股权资本成本，加之市场化进程，试图揭示其与高管—员工薪酬差距的关联性。两篇文章风格不同，但都是对高管人员如何在企业战略决策中发挥作用的关系的解读。———周建高管权力研究的述评与基本框架构建李胜楠１牛建波２，３（１．天津大学管理与经济学部，天津３０００７２；２．南开大学中国公司治理研究院，天津３０００７１；３．南开大学商学院，天津３０００７１）檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪摘要：权力是决定资源配置效率和实际利益分配的一个重要因素，因此对权力问题的研究是经济和管理学者普遍关注的一个重要范畴。本文在阐述高管权力研究进展的基础上，从权力指标衡量的逻辑性和理论基础等角度分析了已有研究存在的不足；随后构建了一个高管权力研究的一般框架，并结合中国转轨经济的特殊情境，提出了厘清不同种类高管权力的关系、将系统性思维和本地化情境相结合等建议，为高管权力的进一步研究提供了参考和借鉴。关键词：高管权力；治理与反治理；一般框架；述评中图分类号：Ｆ２７０文献标识码：Ａ文章编号：１００１－４９５０（２０１４）０７－０００３－１１檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪一、导论在组织运行中，任何一个行动者都在不同程度上受到权力的影响；反之，任何一个行动者也都在不同程度上通过权力对其他行动者施加影响。因此，权力在组织运营与管理过程中居于中心地位，它或隐或现，深刻影响着组织中的每一位成员。如果不了解权力概念，就无法真正理解组织中的人；如果不了解高管权力，就无法真正理解组织的运行。收稿日期：２０１４－０５－１６基金项目：长江学者和创新团队发展计划（批准号：ＩＲＴ０９２６）；中央高校基本科研业务费专项资金项目《高管权力对投资效率影响的机理研究》（批准号：ＮＫＺＸＢ１４５０）；国家自然科学基金项目《我国国企高管权力对投资的影响及其经济后果研究》（批准号：７１００２１０４）和《基于战略性信息披露的公司治理溢价研究》（批准号：７１１７２０６７）作者简介：李胜楠（１９７６－），女，天津大学管理与经济学部副教授，博士；牛建波（１９７４－），男，南开大学中国公司治理研究院、南开大学商学院副教授，博士。高管权力研究的述评与基本框架构建３同时，权力又是一个两极化意义明显的词汇，在不同的组织环境中，权力可能会提升也可能会损害组织的效率。受阿克顿勋爵（ＬｏｒｄＡｃｔｏｎ）“权力导致腐败，绝对权力绝对腐败”这句名言的影响，提及权力时研究者会本能地将其与掠夺或强制性的力量等量齐观。事实上，人们对这句名言的误解可能远远超过了对于它的理解。权力本身并不导致腐败，导致腐败的是权力的不当使用。就权力本身而言，它既不是一种压迫性的力量，也不是强权，而是行为主体的一种能力，是行为主体与组织成员互动过程中拥有的获得优势的能力，抑或是在其他行动者那里调动资源、使用资源的能力（埃哈尔·费埃德伯格，２００５）。权力的来源非常广泛，职权、技能与职能的专业化与稀缺性、对知识的垄断以及不确定性领域等都可以构成权力的来源。Ｆｉｎｋｅｌｓｔｅｉｎ（１９９２）首先对高管权力做出相对科学的衡量，按照权力的不同来源将高管权力分为结构权力、专家权力、声望权力和所有权权力四个维度，随后引发了一系列关于高管权力对公司运营和管理影响的实证研究。但是这些研究依然存在一些不足———高管权力衡量指标的逻辑模糊、理论基础比较单调、机理分析相对薄弱，等等。尤其是不同学者