工程质量控制方法一、施工准备阶段质量控制（一）技术准备1、基础、主体结构施工前各项技术准备。（1）在基础、主体部分项工程施工前，组织全体项目管理人员认真阅读施工图纸和建设工程承包协议，领会设计意图和协议精神，明确工程主体基础重点部位，重视工程主要步骤，着重应注意以下几点：土建专业和其它安装设施专业施工图纸有没有矛盾，并考虑好施工时交叉衔接方法。作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备基础上，由企业主要技术责任人召集现场关于人员和技术员进行图纸会审。组织关于人员学习规范、规程、标准及图纸会审纪要。及时完善施工组织设计和施工预算，施工前分项作好技术交底工作。对本工程采取新工艺、新技术、新材料进行比较论证，及时确定方案。（2）结构施工前，项目技术责任人组织关于专业技术人员对工程结构重点、难点部分，编制好施工预控点，质量计划及施工组织设计和施工预算，本工程结构上难点、重点在于：现浇构件模板工程、钢筋工程、砼工程质量控制。砌体工程技术准备。2、装饰施工前技术准备施工前技术准备主要工作有：（1）、施工前组织施工人员认真熟悉施工技术文件，检验装饰和其它专业施工图纸有没有矛盾，并考虑好施工时交叉衔接方法，并经过熟悉图纸，明确装饰工程内容，确定与装饰工程施工关于准备工作项目。应重点审核技术文件除施工图纸外，主要包含：审核施工方案、施工组织设计和技术方法；审核关于材料、半成品质量检验汇报；审核反应结构工序质量动态统计资料或控制图表；审核结构设计变更、修改图纸或技术核定书；审核关于结构质量问题处理汇报；审核关于应用新工艺，新材料、新技术、新结构技术判定书；审核关于工序交接检验，结构分项、分部工程质量检验汇报。配置检测试验伎俩、设备和仪器，制订一套关于装饰材料检验方法、标准、次炸毁和取样要求。对施工中将要采取新技术、新材料、新工艺进行审核、审核判定书和试验汇报。对装饰材料采构进行检验，检验采构装饰材料是否符合业主和设计院要求，对到场装饰材料及进检验。3、防水工程施工前技术准备防水工程施工前，指派专业工长负责，防水作业班组选取专业防水施工队伍进行施工，并建立好防水施工作业管理制度及岗位责任制，把责任落实到人头。防水屋施工前基层应清洁、干燥，基层含水率是否符合要求，以干铺试验为准。（一）施工原村料质量控制结构施工过程中原材料质量控制钢筋、水泥、砂、石、砼等质量好坏直接影响工程质量，为此在施工中应严格要求，把好进场前验证和进场后验收关。钢筋、水泥、砂、石、砼等在进场前应对供货方提供质检资料、产品合格证、样品进行验证，必要时可取样试验，合格后方可进场。钢筋、水泥、砂、石等进场后，按摄影关规范标准进行复检，合格后应按货物特征及要求进行存放，并做好标识，不合格材料不得在工程中使用，也不得在现场堆放，必须立刻清运出场。现场建立领料制度，材料使用前由各专业工长提供出材料计划，并注明使用部位，质量要求，由现场材料员按工程使用部位质量要求发放材料。装饰材料及配件质量控制建立、健全进场前检验验收和取样送检制度，加强材料和设备“四验”工作，即：验规格、验品种、验质量、验数量，凡属不合格产品，不能运到现场，在验收中，发觉数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清责任，及时处理。材料和设备供给单位（以下简称供给单位）对供给产品质量负责，供给产品必须符合以下要求：达成国家关于法规、技术标准和购销协议要求质量要求，有产品检验合格证和说明书以及关于技术资料。实施生产许可证制度产品，要有许可证主管部门颁发许可证号，同意日期和使用期限。产品包装必须符合国家关于要求和标准。使用商标和分级分等产品，应在产品或包装上贴有商标和分级标识。材料发放应严格执行关于验收和保管发放制度，对无出厂合格证实和没有按要求抽验材料设备一律不发放使用，保管贮存中，做到不损坏、不变质、不混放。要重视材料使用认证，以防错用或使用不合格材料。对主要装饰材料及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货，塑钢门窗防火门订货时要审核门窗清单，是否符合设计要求。3、防水工程原材料控制用于本工程防水材料必须具备出厂合格证，并按要求进行现场取样送检，合格后方能使用。防水材料应妥善贮存和保管，贮存在室内通风干燥处，不一样组份禁止混存。主体屋面工程中使用材料均应经建设单位现场代表、现场监理工程师现场见证抽样送检，合格后方可使用。二、主体各分项工程质量控制方法凭借我企业质量管理实力和严格质量管理体系，完全有能力满足用户要优质产品要求，我们一向重信誉，守协议，确保本工程要求质量目标为优良。为了达成工程质量目标，认真熟悉图纸并严格按图施工，依照新施工规范和新质量管理要求及操作细则应用新技术、新工艺和新管理思维模式来实现既定目标，